صفات المدير المبدع

    • صفات المدير المبدع







      مهارات إدارية/ بالوقوف على صفات المدير المبدع وتأملها تعرف شكلك الذي تريد أن تصل إليه في المستقبل, ولذا ننصحك بأن تأخذ كل صفة من هذه الصفات لمدة أسبوع, وتتخيل نفسك جيداً وأنت متصف بها, وتجتهد في تحقيقها في نفسك والاتصاف بها, وأنا أريد منك الآن أخي القارئ أن تتخيل نفسك ذلك المدير المبدع الذي له الصفات التالية:



      1- لديه أهداف واضحة يريد الوصول إليها.

      2- لديه تصميم وإرادة قوية.


      3- يبحث عن الطرق والحلول البديلة ولا يكتفي بحل أو طريقة واحدة.


      4- يتجاهل تعليقات الآخرين السلبية.


      5- لا يخشى الفشل.


      6- اليقظة والوعي والإحاطة بما يدور حوله.


      7- حب الاستطلاع والمساءلة.


      8- حب التعلم والانفتاح على الخبرات الجديدة.


      9- التركيز على المهمات وعدم التشتت.


      10- الأمانة والشجاعة والحرص على الإقدام والمثابرة.


      11- الحساسية الزائدة تجاه المشكلات.


      12- القدرة على تحرير الأفكار والتعبير عنها.


      13- له قدرة على دمج العناصر المتفرقة.


      14- مبادر وإيجابي ومتفائل دائماً.


      15- يبحث عن التشويق والإثارة.



      فهذه جملة من صفات المدير المبدع التي متى نجحت في الاتصاف بها؛ صرت مديراً مبدعاً بالتأكيد, والحقيقة أن الإبداع موجود فينا, ولكن المشكلة أن هناك مجموعة من العوائق الشخصية تعترضنا وتمنعنا من الإبداع, فإذا تعرفت أخي القارئ على هذه المعوقات وتجنبتها؛ صار ذلك مفتاحاً آخر لا يقل عن المفتاح الأول الذي أهديناه لك, ولذا فمفتاحنا الثاني اليوم هو:


      تجنب المعوقات الشخصية للإبداع.

      فهذا أمر يجب أن نقر بوجوده, أن أكثرنا يعاني من داخل نفسه من مشاكل ومعوقات تمنعه من أن يبدع في عمله, وإنما يكون بداية العلاج بالتعرف على مثل هذه المعوقات ليأتي تجنبها بعد ذلك, ولذلك تعرف على هذه المعوقات التي سنذكرها لك، وافهمها جيداً ليتسنى لك تجنبها بعد ذلك:


      1- الشعور بالنقص ( أنا ضعيف, أنا غير مبدع).

      2- عدم الثقة بالنفس.


      3- عدم التعلم والاستمرار في زيادة المحصول العلمي.


      4- الخوف من تعليقات الآخرين السلبية.


      5- الخوف من الفشل.


      6- الرضا بالواقع.


      7- الجمود على الخطط والقوانين والإجراءات.


      8- التشاؤم (لا فائدة).



      فسارع اليوم وابن ثقتك بنفسك, وكن شخصية فعالة, لا تخش من الفشل, وكن صاحب همة وإرادة تطمح للإنجاز والارتقاء دائماً في ظل تفاؤل ينير لها الطريق، ويطلعها على فرص ذهبية متوالية, ليفتح لها آفاقاً جديدة لم تكن تحلم بها من قبل.










      إذا سمـــاؤكـ يــومــــاً تحَّجبت بــالغيـــــوم أغمض جفونكـ تبصـر خلف الغيـوم نجــوم " و " الأرض حــولكـ إذا مـــا توشحت بـالثلـــوج أغمض جفونكـ تبصــر تحت الثلـوج مروج
    • يسلمووووووووووووو
      تعودت اني ما اتكلم اذا زاد الألم فيني ولكني بديت اتعب من سكوتي ولا تدريبي بكل أحساس أناديلك وحبي لك يناديني تعودت أكتم جروحي ولا أقوى للجفى والبين
    • تحياتي لك غلاوووووووي على المرور
      دمتي بود
      إذا سمـــاؤكـ يــومــــاً تحَّجبت بــالغيـــــوم أغمض جفونكـ تبصـر خلف الغيـوم نجــوم " و " الأرض حــولكـ إذا مـــا توشحت بـالثلـــوج أغمض جفونكـ تبصــر تحت الثلـوج مروج
    • دمتي مبدعة انتي كذلك مشرفتنا الرائعة
      شكرا على المرور
      إذا سمـــاؤكـ يــومــــاً تحَّجبت بــالغيـــــوم أغمض جفونكـ تبصـر خلف الغيـوم نجــوم " و " الأرض حــولكـ إذا مـــا توشحت بـالثلـــوج أغمض جفونكـ تبصــر تحت الثلـوج مروج
    • اخي ابو فلعه ...

      سلمت اناملك ع هذه الفلعة من المعلومات القيمة والنصائح المفيدة

      احييك بكل ود واحترام على الاختيار الجيد للمواضيع التي تطرحها والتي لا تخلوا من النصح والارشاد


      تقبل احترامي
    • شكرا على الاطراء الجميل أختي همس السكون
      يسلموا على المرور
      مووودتي
      إذا سمـــاؤكـ يــومــــاً تحَّجبت بــالغيـــــوم أغمض جفونكـ تبصـر خلف الغيـوم نجــوم " و " الأرض حــولكـ إذا مـــا توشحت بـالثلـــوج أغمض جفونكـ تبصــر تحت الثلـوج مروج
    • نشكرك علـــى النقل الطيب ، وأرجو الإضافة بأن من
      أهم صفـــات المديــر الناجح هي أن يكون صاحب قرار
      وأن يكون منصفاً في إتخاذ أي قرار بشأن أي موظـف
      وحكيماً في إصدار القرارات التي تقود المؤسسة للتطوير
      والتحديث .


      مع تقبل بالغ الود


      نُمير
      [COLOR="#000080"]
      رَبَّنَا آتِنَا مِنْ لَدُنْكَ رَحْمَةً وَهَيِّئْ لَنَا مِنْ أَمْرِنَا رَشَداً
    • أشكـرك أخــي نُمير على التعقيب والاضافــة
      ولكن من وجـة نظرك مـا هي الطريقة المُثلى
      لِأتخـاذ المُديـر الناجح القـرار السليـم خاصـةً
      اِذا كان هذا القرار يتعلق بأمور المؤوسسة!!!
      وهل يجب عليه قبل أن يتخذ القرار أن يُناقش
      الموظفين اللذين هم تحت اِدارته؟؟؟

      تقديري
      إذا سمـــاؤكـ يــومــــاً تحَّجبت بــالغيـــــوم أغمض جفونكـ تبصـر خلف الغيـوم نجــوم " و " الأرض حــولكـ إذا مـــا توشحت بـالثلـــوج أغمض جفونكـ تبصــر تحت الثلـوج مروج
    • أبو فلعـــة كتب:

      أشكـرك أخــي نُمير على التعقيب والاضافــة

      ولكن من وجـة نظرك مـا هي الطريقة المُثلى
      لِاتخـاذ المُديـر الناجح القـرار السليـم خاصـةً
      اِذا كان هذا القرار يتعلق بأمور المؤسسة ؟؟؟

      [B]نُميـــر : هنا يتعمد نوع القرار الذي سيتــــــم إصـــداره

      ولكن بشكــــــل عام على المدير الناجح أن يتخـــذ القـرار
      المناسب والذي من شأنه أن يصب في مصلحة العمل في
      المقام الأول.

      [/B]

      وهل يجب عليه قبل أن يتخذ القرار أن يُناقش
      الموظفين اللذين هم تحت اِدارته ؟؟؟

      نُميـــر : القرار لا يتخذ بالنقاش إنما بالتعمق في
      قلب العمل وإستخلاص المعوقات التي تعيق سير
      العمل ومن ثم إتخاذ القرار المناسب لإصلاح تلكم
      العوائق ، في حين ليس بالضرورة أن يتم إتخاذ
      القرار لوجود بعض الملاحظات إنما يمكن صنع
      القرار للتطوير والتحديث والتنظيم ، هنا أو أن
      أشيــر بأن المدير يجب أن يكون من صناع القرار
      لا من يستصنع لهم القرار .

      تقديري




      أسئلة جميلة وقيمة في الحقيقة ، وهنا أبدي إرتياحـي
      والسروري البالغ لما وصلت إليه أخي الراقي أبو فلعة
      لقد أحسنت وأتقنت فنون الفكر.

      كُل التوفيق لكــ


      نُمير
      [COLOR="#000080"]
      رَبَّنَا آتِنَا مِنْ لَدُنْكَ رَحْمَةً وَهَيِّئْ لَنَا مِنْ أَمْرِنَا رَشَداً
    • نُمير كتب:

      أسئلة جميلة وقيمة في الحقيقة ، وهنا أبدي إرتياحـي
      والسروري البالغ لما وصلت إليه أخي الراقي أبو فلعة
      لقد أحسنت وأتقنت فنون الفكر.

      كُل التوفيق لكــ


      نُمير



      شاكر لك حسن المُتابعة والتعقيب أخي الراقئ
      دمت متألق دائماً

      أخيك أبو فلعــة

      إذا سمـــاؤكـ يــومــــاً تحَّجبت بــالغيـــــوم أغمض جفونكـ تبصـر خلف الغيـوم نجــوم " و " الأرض حــولكـ إذا مـــا توشحت بـالثلـــوج أغمض جفونكـ تبصــر تحت الثلـوج مروج
    • بالنسبه لنقطة مناقشة المدير مع موظفية

      في بعض المعوقات التي تواجه المؤسسة

      ما مدى نظرتكم حول هذا الموضوع ..

      هناك من يرى بأن المدير يجب ان لا يناقش المشاكل مع الموظفين

      خاصة عندما يتعلق الموضوع بأسرار المؤسسة و ممكن ان نطلق عليه مدير ( متحفظ )

      هل ممكن ان نجرد هذا النوع من المدراء من مفهموم الابداع او التميز ...!!!؟
    • هجوووورة كتب:

      بالنسبه لنقطة مناقشة المدير مع موظفية

      في بعض المعوقات التي تواجه المؤسسة

      ما مدى نظرتكم حول هذا الموضوع ..

      هناك من يرى بأن المدير يجب ان لا يناقش المشاكل مع الموظفين

      خاصة عندما يتعلق الموضوع بأسرار المؤسسة و ممكن ان نطلق عليه مدير ( متحفظ )

      هل ممكن ان نجرد هذا النوع من المدراء من مفهموم الابداع او التميز ...!!!؟



      هناك أسرار عملية في محيط المؤوسسة يجب على
      المُدير أن يُخفيها عن الموظفين كالتقارير السنويه
      والتي تخص مستويــات الموظفيــن العملية خـــلال
      السنة،،أيضاً رُبما تكون السرية مطلوبة في جوانب
      أُخرى ولكن يجب على المُدير أن يُطلع نائبة عليها!!!

      أختي هجووورة المُديــر المُبـدع والمُتميــز هـو من
      يستطيع اِدارة المــؤوسسة بسواعد موظفية ودائماً
      نهاية السنة تكون الدليل على مستوى هذا المدير!!!

      تقديري
      إذا سمـــاؤكـ يــومــــاً تحَّجبت بــالغيـــــوم أغمض جفونكـ تبصـر خلف الغيـوم نجــوم " و " الأرض حــولكـ إذا مـــا توشحت بـالثلـــوج أغمض جفونكـ تبصــر تحت الثلـوج مروج
    • هناك من هم يكرمون في نهاية السنة

      ولكنهم لا يستحقون ان تضع على اكتافهم اوسمة الابداع

      للاسف .. لا نعلم على اي اساس يكرمون وهم لا يستحقون

      وتجد منهم الكثير في الدوائر الحكومية للاسف .. لا اسلوب ولا ثقافة ولا .......... الخ
    • هجوووورة كتب:

      هناك من هم يكرمون في نهاية السنة

      ولكنهم لا يستحقون ان تضع على اكتافهم اوسمة الابداع

      للاسف .. لا نعلم على اي اساس يكرمون وهم لا يستحقون

      وتجد منهم الكثير في الدوائر الحكومية للاسف .. لا اسلوب ولا ثقافة ولا .......... الخ



      أختي هجووورة بعض الاحيان يطغى اللسان على الأداء
      فالبعض يصل الى المراتب العُليا بالتملُق والتلطف!!!

      ما رأيك في ذلك؟؟؟
      إذا سمـــاؤكـ يــومــــاً تحَّجبت بــالغيـــــوم أغمض جفونكـ تبصـر خلف الغيـوم نجــوم " و " الأرض حــولكـ إذا مـــا توشحت بـالثلـــوج أغمض جفونكـ تبصــر تحت الثلـوج مروج
    • أبو فلعـــة كتب:

      أختي هجووورة بعض الاحيان يطغى اللسان على الأداء

      فالبعض يصل الى المراتب العُليا بالتملُق والتلطف!!!


      ما رأيك في ذلك؟؟؟



      أؤيد وبشدة هذا الكلام

      وهذا ما هو وارد لدى هذه الفئة

      لسانهم ينقط عسل مثل ما يقولوا


      سيدي ابو فلعة

      كلمات تصف فيها مديركــــ ؟؟!!!
    • هجوووورة كتب:


      أؤيد وبشدة هذا الكلام

      وهذا ما هو وارد لدى هذه الفئة

      لسانهم ينقط عسل مثل ما يقولوا


      سيدي ابو فلعة

      كلمات تصف فيها مديركــــ ؟؟!!!



      كثير ما يتمنون أن يُدير دائرتهم مديري المُباشر
      ليس لحنكتة العملية وإنما لطيبة قلب هذا الرجل
      فلديه صفة تجبُرك على إحترامه وتلبية طلباته
      وبشكل تلقائي!!!

      تقديري
      إذا سمـــاؤكـ يــومــــاً تحَّجبت بــالغيـــــوم أغمض جفونكـ تبصـر خلف الغيـوم نجــوم " و " الأرض حــولكـ إذا مـــا توشحت بـالثلـــوج أغمض جفونكـ تبصــر تحت الثلـوج مروج
    • هجوووورة كتب:

      تمنياتي لكــــ ان تحضى بمنصب اداري

      يليق بفكركــ الراقي



      حاليا مسؤول قسم وأتمنى الوصول لمسؤول الدائرة كاملة
      تحياتي لكِ

      إذا سمـــاؤكـ يــومــــاً تحَّجبت بــالغيـــــوم أغمض جفونكـ تبصـر خلف الغيـوم نجــوم " و " الأرض حــولكـ إذا مـــا توشحت بـالثلـــوج أغمض جفونكـ تبصــر تحت الثلـوج مروج