الجمعيات الشبابية

    • الجمعيات الشبابية




      بسم الله الرحمن الرحيم


      تحية خاصة وخالصة لكل مرتادي الساحة العمانية

      حقيقة شدني موضوع معين نكاد نحن في السلطنة نفتقر له بالرغم من وجود حاجه ماسة لة وأحاول احصل تفسير أو تبرير لسبب تأخرنا فهالشئ ولحد الحين ما حصلت ...

      (( الجمعيات الشبابية ))


      معظم الدول تنتشر فيها الجمعيات الشبابية الغير حكومية والي تقوم بدور كبير في هذي الدول والي معضم انشطتها تتركز في الجانب التطوعي ,وراح أعرض لكم بعض أهداف وحده من الجمعيات الشبابية في مملكه البحرين:

      - *رعاية المواهب والمهارات الشبابية وتنميتها وتوجهها لخدمة المجتمع.

      *ترسيخ القيم الاجتماعية البناءة، كالتعاون والمنافسة الشريفة والعمل الجماعي لخدمهالشباب.

      *استثمار أوقات الفراغ لدى الشباب فيما ينمي معلوماتهمويصقل خبراتهم العقلية.

      *المساهمة في تنميه شخصية الشباب وذلك بالنهوضبمستواهم الثقافي والفكري.

      *الاهتمام بالقضايا الاجتماعية المتعلقةبالشباب ومساعدتهم على تحقيق طموحاتهم.

      *الحفاظ على الهوية العربية والإسلامية لدى الشباب .

      *تنمية روح المواطنة لدى الشباب.


      مع العلم بان الحكومه لا تمانع بتأسيس مثل هذي الجمعيات الشبابية ,ولما سألت في وزاره التنمية قالولي أن هناك قسم خاص للجمعيات ...

      والحين أريد أسمع منكم أنتوا كشباب الي المفروض تكونوا عماد وأساس مثل هذي الجمعيات..

      ما هو سبب تأخرنا في هذا المجال ؟
    • بقولك على حاجه اخوي

      احنا فعمان حتى الانترنت غالي .. ويحاسبوك الغم على حجم الاشياء اللي تنزلهن
      مع انه الانتر نت في الدول الثانيه برخص التراب

      سياستنا دايما .. انه بالأول نشوف الدول السابقه فأي مجال كان
      ونشوفهم وين وصلو .. وندرس السلبيات
      بعدين نطبّقها فمجتمعنا

      ما أدري .. ليش احنا ما نحاول نكون سبّاقين في اختراع او طرح افكار مفيده لمجتمعنا

      العلم يجري .. واحنا فاكين حلقنا بس نشوف .. اووه هذك الدوله سوت كذا .. وهذك الدوله أخترعت كذا

      مع انه دولتنا ما ناقصها شئ .. حتى الدول الفقيره مثل ماليزيا متقدمه علينا بأجيال من التكنلوجيا

      خلها مستوره :confused:

      خلهم يضربو بانبراك #e
      تتعب لو معاي تلعب
      $$g
    • أخي طارح الموضوع مثل هذي الجمعيات موجوده عندنا ببلادنا بس يلها مسمى ثاني يشترك فيها
      الكبار والصغار وتمول من قبل الأهالي بحيث يجمع المسؤولون عنها التبرعات من أهالي البلاد
      ويسخروهن في خدمتها وخدمة الأعضاء وطبعا يلها نفس الأهداف اللي ذكرتها
      من اهمها ترسيخ حب الدين وحفظ القرآن ودراسة التعاليم الدينية وأيضا المشغولات الحرفية والفنية
      وغيرها بالإضافة إلى الرحلات الترفيهية والهادفة

      و اللي منها تنظيم رحلة كاملة للأعضاء لأداء العمرة...

      بس عيبها أنها تقام في الإجازة الصيفية فقط..

      هذا بس اللي أنا أعرفه بس اللي أسمعه من أخواني ..

      شكرا على طرح الموضوع ..

    • seebawi كتب:

      بقولك على حاجه اخوي



      احنا فعمان حتى الانترنت غالي .. ويحاسبوك الغم على حجم الاشياء اللي تنزلهن
      مع انه الانتر نت في الدول الثانيه برخص التراب


      سياستنا دايما .. انه بالأول نشوف الدول السابقه فأي مجال كان
      ونشوفهم وين وصلو .. وندرس السلبيات
      بعدين نطبّقها فمجتمعنا


      ما أدري .. ليش احنا ما نحاول نكون سبّاقين في اختراع او طرح افكار مفيده لمجتمعنا


      العلم يجري .. واحنا فاكين حلقنا بس نشوف .. اووه هذك الدوله سوت كذا .. وهذك الدوله أخترعت كذا


      مع انه دولتنا ما ناقصها شئ .. حتى الدول الفقيره مثل ماليزيا متقدمه علينا بأجيال من التكنلوجيا


      خلها مستوره :confused:



      خلهم يضربو بانبراك #e




      مراحب أخوي
      أف ليش معصب
      خلاص بنخبر عمانتل تخفض أسعارها


      أتفق معك أخزي ف الاشياء الي قلتها ,ومهنا يجي دورنا أحنا كشباب أنا نغير من الواقع السلبي ويكون لنا مبادرات وأعتقد لو كانن مبادرات ايجابية وفي صالح المجتمع مستحيل حد يرفضهن ..
    • Sweet Girl كتب:

      أخي طارح الموضوع مثل هذي الجمعيات موجوده عندنا ببلادنا بس يلها مسمى ثاني يشترك فيها

      الكبار والصغار وتمول من قبل الأهالي بحيث يجمع المسؤولون عنها التبرعات من أهالي البلاد
      ويسخروهن في خدمتها وخدمة الأعضاء وطبعا يلها نفس الأهداف اللي ذكرتها
      من اهمها ترسيخ حب الدين وحفظ القرآن ودراسة التعاليم الدينية وأيضا المشغولات الحرفية والفنية
      وغيرها بالإضافة إلى الرحلات الترفيهية والهادفة


      و اللي منها تنظيم رحلة كاملة للأعضاء لأداء العمرة...


      بس عيبها أنها تقام في الإجازة الصيفية فقط..


      هذا بس اللي أنا أعرفه بس اللي أسمعه من أخواني ..


      شكرا على طرح الموضوع ..





      تسلمي أختي على مداخلتك

      شكلة مفهوم الجمعيات الشبابية عندنا تداخل مع بعض الانشطة التطوعيه الي موجودة ف المجتمع

      بحاول أدعو ناس من دول ثانية تنتشر فيها الجمعيات الشبابية ويوضحولنا الصوره عن الجمعيات الشبابية ..
    • اولا ً : اشكر صاحب الموضوع ، وهذا ان تدل فهو يدل ع حب عُمان واهل العمان وتطوير شباب عمان ...

      ثانياً : الموضوع يحتاج إلى ثقافة جميع شرائح المجتمع العماني ....

      ثالثاً : لى تجارب في هذا المجال وان شاء الله سوف اطرحه في اقرب فرصه ....

      وفقنا الله واياكم لخير الدنيا ولخدمة وطننا

      تم تحرير الموضوع 1 مرة, آخر مرة بواسطة وضاح اليمن 9 ().

    • وضاح اليمن 9 كتب:

      اولا ً : اشكر صاحب الموضوع وهذا ان تدل فهو يدل ع حبه لعمان وتطوير شباب عمان ...

      ثانياً : الموضوع يحتاج إلى ثقافة جميع شرائح المجتمع العماني ....

      ثالثاً : لى تجربه في هذا المجال وان شاء الله سوف اطرحه في اقرب وفرصه ....

      وفقنا الله واياكم لخير الدنيا




      تسلم وضاح اليمن على المشاركة في الموضوع
      وننتظر أنك تثرينا بتجربتكم في اليمن


      طبعا الأخ وضاح مؤسس جمعية (يمن بلا قات )
      ومدير مكتب الهلال الأحمر في اليمن
      وله العديد من الأنشطة في مجال الجمعيات الشبابية ..
    • موضوع جميل وشيق...

      ولكن بالفعل معنا جمعيات ...

      منها جمعية النور للمكفوفين...

      جمعية ..... السرطان ...

      وهناك رابطات تضم فئات من الشباب بدافع المهنة مثل... جمعية الصحافيين العمانيين...


      يعني هذي الجمعيات موجودة بس بعده دورها محدود جدا ويحتاج للتطوير...

      سبحان الله وبحمد
    • بنت قابوس كتب:

      موضوع جميل وشيق...



      ولكن بالفعل معنا جمعيات ...


      منها جمعية النور للمكفوفين...


      جمعية ..... السرطان ...


      وهناك رابطات تضم فئات من الشباب بدافع المهنة مثل... جمعية الصحافيين العمانيين...



      يعني هذي الجمعيات موجودة بس بعده دورها محدود جدا ويحتاج للتطوير...





      تسلمي أختي على تواجدك

      بالفعل عندنا جمعيات كثيرة في السلطنة
      ومعضمها مهنية

      وللأسف الشديد ما قايمة بأي دور لخدمة المجتمع
    • باحث اجتماعي كتب:

      تسلمي أختي على تواجدك

      بالفعل عندنا جمعيات كثيرة في السلطنة
      ومعضمها مهنية

      وللأسف الشديد ما قايمة بأي دور لخدمة المجتمع

      لا ما نظلمهم...

      العتب على الإعلام..

      ويمكن علينا لأننا لا نتابع إعلام بلادنا كثيرا ...

      شكرا أخي الكريم ..

      بالتوفيق لك...
      سبحان الله وبحمد
    • بنت قابوس كتب:

      لا ما نظلمهم...



      العتب على الإعلام..


      ويمكن علينا لأننا لا نتابع إعلام بلادنا كثيرا ...


      شكرا أخي الكريم ..



      بالتوفيق لك...




      أختي أنا عضو في جمعية مهنية وصارلي منتسب فيها من سنتين ولحد هذي اللحظة اللجمعية ما سوت ولا نشاط بإستثناء اجتماع واحد فقط...
      لو تطلعي على تجارب الدول الثانية في مجال الجمعيات الشبابية والانشطة الي يسويوها تلاحظي الفرق الكبير الي بينا وبينهم ...

      المشكلة الي نواجهها أن ثقافة التطوع عندنا محدودة جدا وماحد يسوي شئ الا بمقابل مادي ...
    • باحث اجتماعي كتب:

      أختي أنا عضو في جمعية مهنية وصارلي منتسب فيها من سنتين ولحد هذي اللحظة اللجمعية ما سوت ولا نشاط بإستثناء اجتماع واحد فقط...
      لو تطلعي على تجارب الدول الثانية في مجال الجمعيات الشبابية والانشطة الي يسويوها تلاحظي الفرق الكبير الي بينا وبينهم ...

      المشكلة الي نواجهها أن ثقافة التطوع عندنا محدودة جدا وماحد يسوي شئ الا بمقابل مادي ...



      معك حق...

      هناك جهل كبير بالعمل التطوعي...

      سوى جهود فردية هنا وهناك...
      سبحان الله وبحمد
    • فرع الناشئة والشباب



      استناد إلى المادة ( ) من النظام الأساسي لجمعيتنا الوطنية .
      المادة ( 1 ) : ينشأ فرع الناشئة والشباب مكون من شعبتين
      أ-شعبة الناشئة ولمن هم دون الرابعة عشرة .
      ب-شعبة للشباب اللذين تتراوح أعمارهم بين الرابعة عشره والثامنة عشره . (هنا مثلا تستطيع تسميتهم فتية حتى تستطيع تمييزهم فيما بعد عن الشباب)
      المادة( 2 ): تنظم أعمال وأنشطة هذا الفرع طبقا لهذه اللائحة المقرة من المجلس الوطني في جلسة رقم ( ) المنعقدة بتاريخ / / م.
      المادة (3) : ينشأ لتحقيق هذا العرض مجلس الناشئة والشباب على المستوى المركزي ويكون من جزء مكونات الجمعية الوطنية ويتكون من :ـ
      (أ) رؤساء الشعب بفروع الجمعية
      (ب) متطوعون ذو خبرة متميزة في مجال رعاية الناشئة والشباب يتم اختيارهم بالتشاور مع المجلس الوطني
      (ج) يعقد المجلس جلساته الدورية مرة كل ستة أشهر لمناقشه جدول أعماله برئاسة ممثل الناشئة والشباب, عضوا المجلس التنفيذي , وهو المنسق والمشرف على عمليات التخطيط والبرمجة والتنفيذ والتحويل للمشاريع ذات العلاقة المشتقة من الاستراتيجيه الوطنية للجمعية .
      وسيوضح طريقة انتخابه فيما بعد
      المادة (4): الجمعية العمومية على المستوى المركزي :
      (أ) :تتكون الجمعية العمومية على المستوى المركزي من الهيئات الإدارية لكل شعبة على مستوى كل فرع ونعقد اجتماعاتها مره كل سنتين ( هل هذا ممكن من ناحية التمويل و تستطيعيون تحقيقه مستقبلا في غياب الدعم المالي المباشر؟)
      ( ب) :تختار الجمعية العمومية رئيسها من بين أعضائها ليصبح رئيسا للفرع ممثلا عنه في المجلس التنفيذي وعضوا عاملا فيه .


      الأهداف والغايات الرئيسية
      1 ـ تأهيل الناشئة والشباب وإعدادهم للقيام بنشر التوعية بأهمية العمل الطوعي الإنساني , وغرس وتنمية روح المبادرة والتآزر والتكافل , وتقديم الخدمات الاجتماعية والإنسانية
      (هنا تستطيع اضافة نقطة عن تهيئة قادة للجمعية مستقبلا)
      2 ـ إشراك الناشئة والشباب في أنشطة الهلال الأحمر التي تتلاءم وأعمارهم , ونشر المبادئ الأساسية السبعة لحركة الصليب الأحمر والهلال الأحمر وهي :ـ
      ـ الإنسانية
      إن الحركة الدولية للصليب الأحمر والهلال الأحمر , التي انبثقت من الرغبة في إغاثة الجرحى في ميدان القتال دون تمييز , تسعى بصفتها حركة ذات طابع دولي ووطني , إلى تجنب المعاناه الإنسانية وتخفيفها أينما وجدت . وتهدف إلى حماية الحياة والصحة وضمان احترام الإنسان , وتشجع على التفاهم المتبادل والصداقة والتعاون وتحقيق السلام الدائم بين جميع الشعوب .
      ـ عدم التحيز
      لا تمارس الحركة أي تمييز على أساس الجنسية أو العرق أو المعتقدات الدينية أو الوضع الاجتماعي أو الانتماء السياسي . وهي تسعى إلى تخفيف معاناة الأفراد وفقا لاحتياجاتهم فقط , وإلى إعطاء الأولوية لأشد حالات الضيق إلحاحا .
      ـ الحياد
      من أجل المحافظة على ثقة الجميع , تمتنع الحركة عن تأييد أي طرف في الأعمال العدائية أو المشاركة في أي وقت , في الخلافات ذات الطابع السياسي أو العرقي أو الديني أو الأيديولوجي .
      ـ الاستقلال
      الحركة مستقلة . ورغم أن الجمعيات الوطنية تعمل كأجهزة مساعدة في الخدمات الأنسانيه التي تقدمها حكوماتها وتخضع للقوانين السارية في بلدانها , فعليها دائما أن تحافظ على استقلالها حتى تستطيع أن تتصرف في كل الأوقات وفقا لمبادئ الحركة.
      ـ الطوعية
      الحركة منظمة إغاثة تطوعية لا تبغي الربح بأي شكل من الأشكال .
      ـ الوحدة ( الواحدية )
      لا يمكن أن تكون هناك سوى جمعية واحدة للصليب الأحمر أو الهلال الأحمر في البلد الواحد . ويجب أن تكون الجمعية مفتوحة للجميع , وأن يمتد عملها الإنساني إلى جميع أراضي البلد .
      ـ العالمية
      الحركة الدولية للصليب الأحمر و الهلال الأحمر هي حركة عالمية تتمتع فيها كل الجمعيات بوضع متساو وتضطلع بنفس المسؤوليات وعليها نفس الواجبات في مساعدة بعضها البعض .
      3 ـ توثيق الصلة وتبادل العلاقات والخبرات بينهم وبين أقرانهم في الهيئات المماثلة في جميع أنحاء العالم , وبث روح السلام والتفاهم والتبادل بين الشعوب والأمم .
      4 ـ تنشيط وتعميم جماعات الهلال الأحمر المدرسي في جميع المحافظات .
      5 ـ التدريب على الإسعاف الأولي والإرشاد الصحي وإصحاح البيئة , والمشاركة في الأنشطة الهادفة لتحقيق هذه الأغراض .

      العضوية
      أ ـ العضوية مفتوحة لجميع الراغبين في الانضمام إلى العمل الطوعي الإنساني, شريطة أن يطلعوا على النظام الأساسي للجمعية وهذه اللائحة , ويقتنعون بالمبادئ الأساسية , ويتعهدون بالعمل وفق ما جاء في هاتين الوثيقتين .
      ب ـ تقديم طلبات الانضمام إلى الشعبة المختصة بفروع الجمعية .
      ج ـ تزول صفة العضوية في الحالات الآتية :ـ
      1 ـ التأخر على دفع الاشتراكات .
      2 ـ الإخلال بالنظام الأساسي .
      3 ـ الاستقالة .
      4 ـ عدم الالتزام بأداء المهام المناطة بالعضو .
      5 ـ إساءة استخدام الشارة المميزة للجمعية .
      الوفاة

      اجتماع الجمعية العامة
      - يكون اجتماع الجمعية صريحا بحضور الأغلبية المطلقة للأعضاء الذين لهم حق ا لحضور
      - تتكون الجمعية العامة على المستوى المركزي من رئيس وأعضاء اللجان المنتخبة لتسيير أعمال اللجان وتعقد اجتماعاتها مرة كل سنتين .
      - يجب على كل عضو في الجمعية العامة حضور اجتماعاتها شخصيا , ومع ذلك يجوز الإنابة لحضور الاجتماعات كتابة مع توضيح الأسباب الني منعت الشخص المعني من الحضور شخصيا.

      الإدارة والتوجيه
      - تخضع هذه الشعب لإدارية وتوجيه ورقابة المجلس الوطني الموضح مهامه وتكوينه في النظام الأساسي للجمعية

      إدارة الجمعية العامة
      ـ تنتخب الجمعية العامة رئاسة لاجتماعاتها , مكونة من رئيس ونائب الرئيس ومقرر .
      ـ لا يجوز للجمعية العامة النظر في مسائل غير مدرجة في جدول أعمالها .
      ـ قرارات الجمعية العامة ملزمة لكل الشعب .


      الجمعية العمومية على مستوى الفروع
      ـ تتكون الجمعية العمومية لكل شعبة على مستوى الفروع من الأعضاء المسجلين في سجلاتها , المسددين لاشتراكاتهم الملتزمين بالمهام المناطة بهم والتي مرت على عضويتهم سنة كاملة , وتتخذ قراراتها بأغلبية الأعضاء والحاضرين .
      ـ تجتمع الجمعية العمومية لكل شعبة مرة كل سنة أو كلما دعت الضرورة , لذلك بدعوة من هيئتها الإدارية.

      مهام واختصاصات الجمعية العمومية
      ـ دراسة التقارير المقدمة من الهيئة الإدارية عن نشاطات الشعبة لاتخاذ ما تراه مناسبا إزاءها .
      ـ اقتراح أنشطة وبرامج على مستوى الشعبة بما لا يتعارض والهدف من إنشائها .
      ـ ترشيح وانتخاب الهيئة الإدارية لدورة انتخابية واحدة مدتها أربع سنوات .

      المادة ( 5) : الهيئة الإدارية للشعب :
      تنتخب الجمعية العمومية لكل شعبة هيئه إدارية مكونة من خمسة أشخاص
      أولا :رئيس الشعبة .
      1- يتبع مباشرة الأمين العام المساعد للشباب والقطاع النسوي
      2- همزة وصل بين الهيئة الإدارية والشباب .
      3- يتم إنتخابة وفق الشروط المطروحة .
      4- ينسق لاجتماع أعضاء الإدارة كل شهر مرة واحدة, أو كلما اقتضت الحاجة.
      5- رفع تقارير دورية عن أنشطة الشباب للهيئة الإدارية عبر الأمناء العموم المساعدين .
      6- إيجاد حلول لمشاكل الشباب اليومية .
      7- التوقيع على مراسلات الشباب الداخلية .
      ثانيا : مسئول التدريب .
      1 – هو المسؤل عن جميع الدورات المقامة داخل وخارج الجمعية .
      2- وضع جدول زمني للتدريب .
      3- متابعة وإبلاغ المدربين بمواعيد التدريبات .
      4- التنسيق مع الجهات الخارجية في حالة وصول مذكرة بطلب تدريب ( بعد الرجوع إلى رئيس إدارة الشباب )
      ثالثا : المسئول المالي .
      1- يفضل أن يكون من الشباب المتطوعين الموظفين في الفرع
      2- هو الشخص المسؤل عن استلام جميع المبالغ المالية وتوريدها واستلام سند بها .
      3- هو المسؤل عن صرف جميع المبالغ المالية المتعلقة بأنشطة الشباب بتوجيهات رئيس إدارة الشباب والأمناء العموم المساعدين .
      4- رفع تقرير مالي دوري إلى رئيس إدارة الشباب والأمناء العموم المساعدين .
      5- شراء جميع مستلزمات إدارة الشباب من قرطاسيات وأدوات تدريب .
      رابعا : مسئول جماعات الهلال الأحمر المدرسي وتنمية العضوية
      1-اختيار المدارس التي ستقام فيها الجماعة (التنسيق مع الجهات الرسمية و اخذ الموافقات اللازمة).
      2- عمل تقييم للمدارس التي فيها جماعة الهلال الأحمر .
      3- المشاركة في إقامة أنشطة خاصة لجماعات الهلال الأحمر على مستوى المدارس .
      4- مساعدة الجماعات المدرسية في أنشطتها وبرامجها .
      خامسا : مسؤل الأنشطة الميدانية
      1- هو المسؤل عن جميع الأنشطة التي تقام خارج الفرع .
      2- التواصل مع جميع المتطوعين المشاركين في الأنشطة الميدانية .
      3- التنسيق مع مسؤل العلاقات وأي إدارة أخرى ذات علاقة في حالة إقامة نشاط .
      4- تقديم تقرير بعد كل نشاط إلى رئيس الشعبة .
      سادسا : مسئول العلاقات العامة
      (اين مسؤولياته؟)
      حقوق وواجبات العضو
      1 ـ تكوين جماعات أصدقاء البيئة , أصدقاء الصحة , أصدقاء المرور .
      2 ـ تنشيط جماعات الهلال الأحمر المدرسي .
      3 ـ التعريف بالجمعية الوطنية وأهدافها وأنشطتها .
      4 ـ الاشتراك في الأنشطة الشبابية المحلية والعربية والدولية .
      5 ـ إحياء الحفلات الخيرية للعجزة والمعاقين ودور الأيتام .
      6 ـ تعزيز أواصر الصداقة من خلال إقامة المخيمات , الرحلات ,الزيارات المتبادلة فيما بينهم وبين أقرانهم محليا , وعربيا ودوليا .
      7 ـ التوعية بأهمية نقل الدم ودوره في إنقاذ حياة البشر .
      8 ـ الالتزام التام بالمبادئ الأساسية السبعة للحركة والنظام الأساسي للجمعية الوطنية ولائحته التفسيرية وهذه اللائحة
      9 ـ المحافظة على ممتلكات الجمعية وأموالها وسمعتها .
      10 ـ عدم استغلال العضوية لتحقيق أي منفعة أو مصلحة مباشرة , أو غير مباشرة , أو القيام بأي عمل من شأنه الإضرار بسمعة الجمعية .
      11 ـ عدم الجمع بين العضوية الطوعية والعمل المأجور داخل الجمعية .
      12 ـ التعويض عن المصروفات الفعلية التي ينفقها العضو المكلف بأداء مهمة محددة ( المواصلات ونفقات السفر ) .
      (هل تتطابق هذه الحقوق و الواجبات مع المنصوص عليها في النظام الداخلي للجمعية؟)
      بطاقات العضوية
      1 ـ تطبع بطاقات خاصة بالناشئة والشباب مركزيا , وتوزع على الفروع بالأعداد المطلوبة لكل فرع وتجدد سنويا .
      2 ـ رسوم الاشتراك خمسون ريالا سنويا , عشرة ريال قيمة البطاقة تورد مركزيا , وأربعون ريال لأنشطة الشعبة المعنية في الفرع المعني .
      3 ـ ببلوغ العضو السن القانونية يحق له اكتساب العضوية العامة بالجمعية الوطنية .
    • إحدى الطرق لتنمية وتقوية برامج وهيكلية الشباب

      الهلال الأحمر اليمني



      1. الخلفية:

      إن جمعية الهلال الأحمر اليمني هي جمعية وطنية عريقة تتطور بخطوات ثابتة منذ حوالي الأربعة أعوام مع الهيئة التنفيذية الجديدة ما أسهم في تطوير برامج وفروع الجمعية. ترى قيادة الهلال الأحمر اليمني أهمية تطوير وتطبيق برامج، وهيكلية، وسياسات لتقوية أهم موارد الحركة الدولية "متطوعينا، وشبابنا".

      استضافت جمعية الهلال الأحمر اليمني، للمرة الولى إجتماعاً إقليمياً، الإجتماع الثاني لشبكة الشباب في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا (المينا) حيث تبادل الشماركون الشباب الخبرات والتجارب في جمعيان الصليب الأحمر والهلال الأحمر في منطقة المينا. بناءً على هذا الإجتماع إتفق مسؤولي ومتطوعي الهلال الأحمر اليمني على تقديم إقتراح مشروع للمجلس الوطني حول الطرقة المقترحة لتطوير وتطبيف هيكلية وبرامج للشباب مستفيدين من خبرة تجربة نادي الشباب في فرع صنعاء وخبرات جمعيات وطنية أخرى والإتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر.

      2. الأسلوب المقترح:

      الهدف من تطوير برامج وهيكلية الشباب هو تقديم خدمة أفضل للفئات الأشد حاجةً بالعمل سويةً مع القادة الراشدين وليس الهدف التنافس مع القادة والمسؤولين والبرامج الموجودة في الجمعية. إن تطوير برامج وهيكلية الشباب سيعتمد بادء ذي بدء على إشراك ومشاركة القيادة في الجمعية.

      فيما يلي الخطوات الرئيسية التي نقترح أن يتم إتخاذها كقاعدة لتطوير برامج وهيكلية الشباب لتناسب الهلال الأحمر اليمني شرط أن لا تناقض النظام الأساسي للجمعية.

      3. الخطوات المقترحة:
      · تعريف فئة الشباب ودور الشباب في الهلال الأحمر اليمني. (مراجعة سياسة الشباب لتحديد العمر وإتفاقية تراغونا لمعايير إختيار قادة الشباب والتي تم إعتمادها من قبل الجمعية العامة للإتحاد الدولي – سيؤل 2005).
      · إتخاذ القرار بتعيين مسؤول ونائب مسؤول لللجنة التي ستقوم بتطوير برامج وهيكلية الشباب. إقتراح: إلياس منع كنؤول عن اللجنة وحضية الزوم كنائب مسؤول.
      · تحديد دور لجنة تطوير الشباب. إقتراح: ستقوم لجنة تطوير الشباب، بالتشاور مع الهيئات الإدارية والشباب في الفروع، بإعداد إقتراح مشروع بالهيكلية المقترحة للشباب وخطة عمل لتطوير برامج الشباب في جمهية الهلال الأحمر اليمني. ستقوم الهيئة التنفيذية بمراجعة إقتراح المشروع ويتم تبنيه من قبل المجلس الوطني وإذا تطلب الأمر يتم تبنيه من الهيئة العامة (الجمعية العمومية).
      · أخذ موافقة المجلس الوطني (أو الهيئة التنفيذية؟) على الخطوات التالية لتمكين مسؤول ونائب مسؤول تطوير عمل الشباب بالقيام بالمهام المنوطة بهم.
      · تطوير مرجعية عمل للفريق لتحديد مسؤولية الفريق، وآلية رفع التقارير بالتطورات إلى اللجنة التنفيذية.
      · تحديد آلية إنتقاء الأعضاء لتأليف الفريق وتحديد شروط ومعايير الإختيار.
      · يقوم مسؤول ومساعده بإنتقاء أعضاء الفريق المعاون على أن لا يتجاوز الفريق الثماني أعضاء مع الأخذ بعين الإعتبار تمثيل الفروع، النوع الإجتماعي، شرط أن يتضمن فئة الشباب والراشدين.
      · بدعم من البعثة المحلية والبعثة الإقليمية للإتحاد الدولي، سيقوم الهلال الأحمر اليمني بتنظيم دورة تدريبية للفريق بهدف تزويد أعضاء الفريق بالمعلومات اللازمة وبهدف تنمية قدراتهم لتمكينهم من القيام بدورهم وإعداد خطة عمل لهم لتأمين متابعة جيدة حول عمل الفريق.
      · سيقوم فريق تطوير برامج وهيكلية الشباب، وبالتشاور مع أعضاء وقادة وعاملي ومتطوعي الهلال الأحمر اليمني على مختلف الأصعدة، بإعداد سياسة للشباب وتحديد أولويات[1] (برامج) الشباب والهيكلية[2] الخاصة بها ووضع خطة عمل لتطبيق الأمور المذكورة سابقاً. الجدير ذكره أن الفريق سيعالج موضوع آليات التنسيق والتعاون في مجال البرامج المشتركة مع أقسم أخرى في الهلال الأحمر اليمني.
      · إرسال مسودة المشروع إلى الفروع للحصول على آراءهم وذلك من خلال الهيئة التنفيذية.
      · جمع الآراء وإجراء التعديلات الناتجة عن عملية التشاور للحصول على المسودة النهائية للمشروع؟
      · عرض المسودة النهائية على أعضاء الهيئة التنفيذية للموافقة عليه وعرضه على المجلس الوطني لإقراره وإعطاء الدور الأخضر لتنفيذه.

      4. الدعم اللازم والدعم المتوفر:
      إنّ هذا المشروع بحاجة للدعم وبالأخص في فترة التأسيس والمشاورات وفي فترة التطبيق في المراحل الأولى. إن قيادة الهلال الأحمر اليمني قد أكدت على أهمية الموضوع وعن يتها لتقديم الدعم المعنوي. كما وقد أكد الإتحاد الدولي عن إستعداده لتقديم الدعم المعنوي والتقني والمالي في هذا المجال. بالإضافة إلى ذلك فإن عدد من الجمعيات الوطنية قد تكون مستعدة لتقديم الدعم لتطوير برامج وهيكليات الشباب؟


      [1] نقترح أن يتم الإتفاق على أولويتين أثنتين فقط للبدء بتطوير برامج الشباب. على سبيل المثال القيم الإنسانية والسلام.

      [2] على أن يتم التأكيد حول مشاركة الشباب في صنع القرار على كافة الأصعدة المحلية والوطنية والإقليمية والدولية.
    • باحث اجتماعي كتب:

      كفيت ووفيت وضاح اليمن
      ما قصرت فيك الخير
      وهذا الي تعودتة منك



      يعطيك العافية اخوي


      انا تحت امرك وامر كل عربي (للشباب فقط )


      هههههههههههههههه

      تحياتي
    • رأي إماراتي

      السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
      في بداية الأمر أود أن أشكر صاحب الموضوع على إتاحة الفرصة وفتح باب النقاش للموصول للحل الأمثل.
      ومن هذه المشاركة أود أن أنقل الصورة المبينة لهذا المجال في دولة الإمارات.
      بخصوص الجمعيات الشبابية في الإمارات تقريباً جميع الجمعيات حكوميه وتستنبط الدعم من الحكومه أو رجال الأعمال أو من الرعاية من المؤسسات المختلفة.
      توجد في دولة الإمارات جمعيات مختلفة وذات خصائص مختلفة وبالأحرى مراكز.
      فمن التجارب الناجحه جداً والتي يرعاها المجلس الأعلى للأسرة في إمارة الشارقة، مراكز الأطفال والناشئة التي تدرجت من خلالها.
      وهذه المراكز تعتبر ناجحه جداً على الصعيد المحلي والصعيد الخارجي العالمي، هذه المراكز تقوم بصقل المواهب الموجوده لدى الطفل أو الناشئ بحيث يساعده في تنمية الذات والمجتمع للأفضل وتوعيته بواجبات الحياة وتعليمه الأسس الصحيحة في الحياة.
      ومن هذه المراكز نشأ مجلس شورى الأطفال الذي دام على تأسيسه 10 سنوات.
      في هذا المجلس يتم مناقشه المشاكل والمعوقات التي يواجها الطفل وتتم معالجتها من قبل المسؤولين مباشرة ويعقد مره كل سنة.
      وفي الآونه الأخيرة نشأ مجلس شورى الشباب الذي يرعى نفس الغاية ولكن على صعيد فئة الشباب.
      حيث تتوزع المراكز في كل مناطق الشارقة.
      وهذا كله من قبل توجيهات صاحب السمو الشيخ سلطان بن محمد القاسمي حاكم الشارقة والشيخة جواهر حرم الشيخ سلطان القاسمي رئيسة المجلس الأعلى للأسرة.

      هذه المعلومات من خلال تجربتي لهذه المراكز.

      لمزيد من المعلومات
      family.org.ae/


      مطروشي الإمارات
    • برنامج تكاتف

      "تكاتف" برنامج للتطوع الإجتماعي يقوم على ترجمة رؤى الفريق أول سمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، ولي عهد أبوظبي، نائب القائد الأعلى للقوات المسلحة، ويعمل على تعزيز ثقافة التطوع، والاستفادة من الموارد المتاحة، وإيجاد الحلول الخلاقة التي تلبي حاجات المجتمع الإماراتي. يقدم برنامج "تكاتف" للشباب فرصة التطوع في عدد من البرامج الإنسانية ، والاجتماعية، والاستفادة من أوقاتهم بصورة هادفة.

      واطلق برنامج "تكاتف" في أبريل 2007 بمبادرة من مؤسسة الإمارات والتي تعتبر من أبرز مؤسسات النفع الاجتماعي في الدولة، ويعتبر برنامج "تكاتف" من أهم المبادرات التي تهدف إلى رفع مستوى الوعي العام باحتياجات المجتمع، وتشجيع المشاركة في فرص التطوع المتاحة، وتمكين الأفراد، وتطوير مهاراتهم، وتشجيعهم على الالتزام بالعمل التطوعي، والانتماء لمجتمع الإمارات.

      رؤيتنا
      إرساء ثقافة التطوع ، وتطويرها كأسلوب حياة بين مختلف أفراد مجتمع الإمارات.


      رسالتنا
      تتمثل رسالة " تكاتف" في تحفيز الأفراد على العمل التطوعي، واستثمار الموارد المتاحة للقيام بأعمال تعبر عن المسؤولية الاجتماعية، وتهدف إلى تلبية احتياجات المجتمع الإماراتي.


      اهدافنا


      يهدف برنامج "تكاتف" إلى تحقيق الأهداف التالية:
      دعم وتشجيع العمل التطوعي، والتركيز على مشاركة الشباب في فرص وأنشطة التطوع، وتعزيز قيم التطوع بين مختلف فئات الرأي العام بالإمارات.
      بناء قدرات المتطوعين، وتطوير مهارات الإتصال والقيادة لديهم.
      إيجاد فرص التطوع التي تناسب قدرات المتطوعين، وتلبي طموحاتهم.
      تطوير مبادرات استراتيجية للتطوع تتضمن فرصاً للتعاون والتنسيق مع شركاء من القطاع العام والخاص، وتكون موجهه نحو تلبية احتياجات مجتمع الإمارات.

      قيمنا


      يفخر برنامج التطوع بالقيم التي يتبناها والتي تقع موقع القلب من المبادرات والأنشطة التي يقوم بها، وتتمثل هذه القيم فيما يلي:
      الالتزام بالمسؤولية الاجتماعية والخدمة العامة
      الالتزام بالأخلاق والوحدة الوطنية
      الانتماء للمجتمع والمساهمة في حل المشاكل التي يواجهها


      مزيد من المعلومات
      takatof.ae/arabic/index.aspx



      مطروشي الإمارات