بنت عُمان كتب:
لو كل رب عمل وازن بين نظرته للموظف من ناحية العقل والقلب........
كانت الدنيا بخير ..........
وما كان في إنسان إشتكى من ظلم رب العمل........
او من ظلم الموظفين .........
بنت عُمان كتب:
[[ اااااااااااالفتنه ]]
فالعمل لها أثر كبير وعميق بي علاقة رب العمل والموظف
نلقى مثلاً موظف مسكين اذا تأخر عن العمل مره او مرتين في الأسبوع على طول الموظف الثاني عشان يكسب ود رب العمل
يروح ويشتكي أن فلان يجي متأخر .........
وانا ملتزم ليش ماتعاقبو اللي يتأخر .........
وبكذا تبدأ سلسلة المشاكل بين الموظف ورب العمل
واحيانا اذا دار حوار بين الموظف وزميلة الموظف عن اسلوب رب العمل او عن انتاج الشركة .........
على طول الموظف المنافق يروح لرب العمل.........
ويقوله ان فلان تكلم عنك وعن الشركة وماعاجبنه العمل هنا ......
وعاد يزيد من عنده
ساعتها وش تتوقعو من رب العمل اذا فيه ذمه وضمير بيجمع الطرفين وبيطرح الموضوع وبيعرف من الكاذب ومن الصادق
بس في مدراء أعوذ بالله منه مستحيل بيروح يسأل الموظف على طول إنذار ........
أنتو معي في هالشي أو لا
Sorrowful Man2 كتب:
كلامك ما عليه غبار وهذا حاصل وفي مشكلة ثانية لازم نتعرف عليها وهي الموظفين يتكلام عن بعضهم البعض تحلصي الموظفين منقسمين إلى فرق وكل فرقة وله عدوا ويصير الحشاء مما يسبب قلة الانتاج وكثرة الاخطاء
Sorrowful Man2 كتب:
مرحب لأجلك كلامك عين العقل ولكن بعض المؤسسة او المسؤولين ما عندهم اهتمام بالموظف فويش الحل برايك؟؟
بنت عُمان كتب:
هذا يرجع لرب العمل نفسه .........
لو كل رب عمل كان حازم مع موظفيه ........
ما كان صار الإستهتار بالعمل ..........
ولا كان اساسا حصلو وقت للحش والنفاق بينهم .........
لاحظ الحين بعض الشركات صارت تحط كاميرات في الممرات والمكاتب حتى المطبخ .........
هذا كله بسبب المشاكل اللي تحدث في غياب رب العمل عن الشركة وبالتالي اهمال الموظف لعمله مما يتسبب بقلة الانتاج
لأجلك91 كتب:
أهلاً وسهلاً بك أخي
عدم الإهتمام يكون من عدة جوانب هل ممكن أن تناقشهاا أو تطرح لناا بعضهاا؟؟؟
إذا أراد صاحب المؤسسه الإنتاج فعليه الإهتمام بالموظف لذلك على المؤسسة أن تهتم بالموظفين وأن
تحقق لهم جميع احتياجاتهم وأن يكون الإهتمام بالموظف م جميع النواحي لكي ينجز ويتقدم هذا الموظف في عمله
وهنا نقطه أود إضافتهاا ع أن الإهتمام بالمكان والجو النفسي ؛؛ وفتح أبواب التحفيز المادي والمعنوي للموظفين ؛؛
هو ما يؤدي لتحقيق النجاح لأي شركة أو مؤسسة
Sorrowful Man2 كتب:
عزيزتي رب العمل ما يله علاقة في الغيبة هذه العادة موجود في الشخص نفسه
بنت عُمان كتب:
هذا يرجع لرب العمل نفسه .........
لو كل رب عمل كان حازم مع موظفيه ........
ما كان صار الإستهتار بالعمل ..........
ولا كان اساسا حصلو وقت للحش والنفاق بينهم .........
لاحظ الحين بعض الشركات صارت تحط كاميرات في الممرات والمكاتب حتى المطبخ .........
هذا كله بسبب المشاكل اللي تحدث في غياب رب العمل عن الشركة وبالتالي اهمال الموظف لعمله مما يتسبب بقلة الانتاج
بنت عُمان كتب:
وهنا نقطه أود إضافتهاا ع أن الإهتمام بالمكان والجو النفسي ؛؛ وفتح أبواب التحفيز المادي والمعنوي للموظفين ؛؛
الجو النفسي ينخلق لما يلقى الموظف التسوية بينه وبين اي موطف ثاني صحيح ان في موظفين اجدر بالترقيات والعلاوت بسبب خبرتهم الطويلة ومدى سرعتهم لإنجاز العمل
بس
كرب عمل عليه يعطي مل ذي حق حقه
احيانا في موظف قديم جداً بس انجازه للعمل أقل بكثير من الموظف اللي توظف توه جديد
هنا لازم نوقف شوي لان هالمرة بكون مع الموضف الجديد
بسبب أنه يعمل بطاقة اكبر من طاقة الموظف القديم وحقق انجاز ومجهود كبير في العمل
لذا لازم يعطى حقه كاملاً مع مراعاه الطرفين
بنت عُمان كتب:
له علاقة عزيزتي
لان رب العمل لما يسمح لنفسه ان يسمع الموظف كل ما جاء وفتن على موظف ثاني ما كان صارت المشاكل والغيبة فيما بينهم
رب العمل مسؤل ايضاً لان لو كان صارم في علاقته مع موظفيه وكان يرفض الانصات لكل شخص يجيه يغتاب الموظف الثاني وكان يراقب العمل ما كان الموظف وصل لدرجة ان يغتاب اخوه وهو جنبه
الغيبة والفتنه رب العمل هو بيده إنهائها صدقني
لأجلك91 كتب:
كلامج عين الصوااب غاليتي ولـكن بغيااب رب العمل ألا يوجد هناك موظف واحد ع الأقل يردهم عن ذلك ؟؟
ولماا الإستهتاار والحش بين الموظفين يا ترى ؟؟؟!!! أم هذه عاده لا يستغنوو عنهاا!!!
Sorrowful Man2 كتب:
بعض الموظفين لا يهتمون سوى في الراتب وطلب الزيادة غير مبالي بالانتاج وبخصوص التحفيز في بعض الشركات تعطي التحفيز للموظف لما يجتهد في عمله ويثب قدرته على استيعاب العمل وبعضها لا تبالي بالموظف ولكن ما يعني اني انام وما اهتم في عملي:)انت ويش رايك
Sorrowful Man2 كتب:
المفروض يكون هناك احد يقوم مقام المدير وبخصوص الحشاء الوازع الديني مفقود
لأجلك91 كتب:
كلامج عين الصوااب غاليتي ولـكن بغيااب رب العمل ألا يوجد هناك موظف واحد ع الأقل يردهم عن ذلك ؟؟
ولماا الإستهتاار والحش بين الموظفين يا ترى ؟؟؟!!! أم هذه عاده لا يستغنوو عنهاا!!!
لأجلك91 كتب:
ف النقطه هذه أن تبين إهتماام المسؤول وعدم إهتماام الموظف وهذا أيضاً حاصل
== أكيد أنا كشخص ما برووح أطالب بحقوووق وبحوافز وأنا ما مجتهد فيهاا ==
وسالفة الحوافز الحمدلله الآن تعطى وهذا أيضاً راجع لشخص نفسه و ع ضميره وإخلاصه ف العمل .
Sorrowful Man2 كتب:
ما مشكلة لما يسمع المشكلة لما ما يتحقق من الامر احيانا مدراء جالسين مثل الطبل ما عارفين من يشتغل ومن ما يشتغل فرحتي انت تشتكي وتخبري المدير بأن فلان ما يشتغل وأنه كذا وكذا فهل تعتبر غيبة لانك فعلا تكلمتي بالحق
Sorrowful Man2 كتب:
يعني لما تطالبي بحقوق فهذه ليست غيبة او فتنة لان الفتنة نقول شيء غير صحيح والغيبة نتكلام بشيء صاحب الموضوع ما فيه او انه ما يرضه
فلذلك كل شخص لازام يتكلام شرط أن يكون صادق وفعلا مجتهد.
بنت عمان ويش رايك؟؟؟
لأجلك ويش رايك؟؟؟؟
بنت عُمان كتب:
اطالب بحقي فيما أملكه ولا دخل لي فيما يملكه غيري
سبق وقلت رب العمل هو اللي لازم يميز بين موظفيه من المنافق ومن الفتان واللي يحب يغتاب الناس ومن المناسب من الموظفين للمراتب الكبرى
بنت عُمان كتب:
اطالب بحقي فيما أملكه ولا دخل لي فيما يملكه غيري
سبق وقلت رب العمل هو اللي لازم يميز بين موظفيه من المنافق ومن الفتان واللي يحب يغتاب الناس ومن المناسب من الموظفين للمراتب الكبرى
لأجلك91 كتب:
بنت عماان...؛؛صحيح كلاااامج بس شوي شوي ع المسؤولين مع أني معج الكثير منهم هكذاا
وهنا يكوون الحق مع الموظف ماا ينلاااام حقيقةً ..
Sorrowful Man2 كتب:
كلامك 100 ع 100
الحين عرفنا بعض مشاكل المسؤولين ويش رايكم ف الموظف الي يطالب بزيادة راتب وما يرفض أنه يقوم بعمل اضافي؟؟؟
Sorrowful Man2 كتب:
لأجلك بعض الموظفين ما يقدروا الشغل ولا يعطوه حقه فكيف نعالج هذه المشكلة برايك؟؟
لأجلك91 كتب:
من حقه أن يطالب ع تعبه وجهده وإذا عمل عمل اضافي فمن حقه الزياده وإن لم يحصل ع زيادات وحوافز فعليه المطالبه وعدم السكوووت
لأن ف وقتناا الحاضر أغلب الشركاات تستغل الموظفين سهواً أو علماً ويخصموون من رااتبهم فيجب عليهم المطالبة
بالعامية (يطلعووه من عيووونهم هع) كل حق ينقصهم يطلعووه حتى ولو من تحت الأرض ما يضحكوون عليناا الأجاانب آخر زمن ~!@@ad
لأجلك91 كتب:
ما في موظف لا يقدر العمل إذا كان هناك عدم الإهتماام بالموظف نفسة وإرضاءة من قبل المؤسسة مثل ما ذكرت
وإذا وجد يمكن يكووون لفراغ الموظف ومع مروور الوقت يتعود ولا يهتم بالعمل !! فهنا تجب مراقبة الموظف ؛؛
Sorrowful Man2 كتب:
اتفق معك من حق بطلب زيادة ولكن ما يضر إذا قام بعمل اضافي لانه في الاول والاخير هو المستفيد...
في موظفين معنا يريدوا زيادة ولكن ما يريدوا شغل فكيف نعالج المشكلة او برايك نسوي اعطيني اعطيك
لأجلك91 كتب:
ممكن أيضاً ينصح الموظف للإهتمام بعمله أكثر وفهم ما يريد ومتابعته المستمره
وإذا كان يستهتر بالعمل فيمكن فصله في حال تعذرت الأساليب ولم يهتم الإهتمام المطلوب
: 
: 
: