•·.·°¯`·.·• ( ظاهره الغياب في العمل الصناعي) •·.·°¯`·.·•

    • •·.·°¯`·.·• ( ظاهره الغياب في العمل الصناعي) •·.·°¯`·.·•

      ظاهره الغياب في العمل الصناعي

      • من الواضح أن هناك فرقا بين الغياب والتغيب
      : فالغياب : هو الانقطاع عن العمل بسبب طارئ خارجي عن اراده الفرد . بينما

      التغيب : هو ان يكون هنالك اراده في الانقطاع عن العمل .

      تكمن المشكلة في أن التغيب قد ينشأويعبر عن أسباب مفتعله أو غير مفتعلة من تعاريف التغيب كما عرفها سارجنت فلورنس(1) بأنه الوقت الضائع في المنشأت الصناعية بسبب تغيب العاملين , هذا التغيب الذى يمكن اجتنابه , أو بسبب تغيبهم الذي لايمكن تلافيه ولايدخل ضمن مفهوم التغيب الوقتالضائع بسبب اضراب العمال أوبسبب اغلاق المصانع أو بسبب التأخير لمدة تصل الى ساعه واحدة أو ساعتين .


      قام وليام بتعريف التغيب : (2) هو الشكل العام للفاقد البشري والقصور من جانب العمال في الحضور للعمل أو في الوقت الذي من المفروض أن يكون العمال في العمل .
      بالرغم من توسع مفهوم التغيب توصلنا الى أنة وبصفة عامه يعني عدم حضور العامل ليمارس عمله في الوقت المحدد الذي من المفترض أن يكون فيه موجودا ليؤدي العمل طبقا لنظام الانتاج .




      التغيب الصناعي ومساؤوه :
      القوة العامله من أهم العناصر التىتعمل في مجال الانتاج وازدهار أي دوله واذا توقفت هذه القوه العامله عن الانتاج سوف يؤدي الى خفض من قيمه الانتاج بحيث أن الزمن الذي يبذله العمال يسهم في الوصول الى مستوى الكفايه الانتاجيه .
      نلاحظ بأن أغلب المصانع تقوم بمساعدة العمال لديها بحيث توفر لهم وقت للراحه لكي يقضي حاجته من خلال هذا الوقت ويزداد هذا الوقت للمرأه عن الرجل لأ ظروف المرأه تختلف عن ظروف الرجل لأن المرأه هي التى ترعى أطفالها .


      *أثر ظاهره التغيب في المصانع :

      يتطلب غياب العمال الى وجود نسبه معينه من العمال الاحتياطين حتى يمكن مواجه التغيب وكما هو ملاحظ بأن عدد حالات الغياب تتضاعف سواء كان هذا الغياب في عذر من مرض أو اصابة عمل أو غيره أو بدون عذر .
      في بعض المصانع تقوم بتشغيل العمال بشغل أكثر من قدرتهم لكي تسد جزء من غياب بعض العمال وهذا يسبب ب 1/ الاجهاد والتعب مما يؤثر في الانتاج .
      2/ العامل ممكن يتعرض للإرهاق هذا يؤدي إلى أن ينقطع عن العمل في اليوم الثاني.
      3/ ممكن أن يكون هذا العامل الذي حل محل العامل المتغيب أقل منه كفاءة ومهارة وهذا يؤثر في قيمه الإنتاج .

      ثانيا : أنماط التغيب الصناعي :-

      ظاهرة التغيب أو الانقطاع عن العمل جذبت انتباه الباحثن ولقد كان ازدياد تكاليف الانقطاع عن العمل والعوامل المرتبطة به أساسا هدف لدراسات أجراها الباحثون .

      ولقد توصل الباحثون أن هناك أنماط للتغيب الصناعي :- (3)

      1/ قد يكون لاارادي كما يحدث عندم يسرح العمال أو يكونو فائضين عن حاجة العمل في المنظمه .
      2/ تغيب ارادي يتمثل في أن يتعمد العمال الدائمين التغيب .
      3/الانقطاع :- فهو الذي يكون خليطا بين النمط الارادي والارادي مثل الاضراب أوتخفيض الانتاجيه وابطاء العمل .
      في الحاله الأخيره وبالرغم من أن مسلك الانقطاع يكون عن طريق العامل نفسه لذا فيمكن اعتباره ارادي وقد يتكرر حدوث مثل هذا الانقطاع كنتيجه للضغط من جانب جماعه للعمل عندئذ يمكن اعتباره على الأقل أنه يتوفر فيه جزء من اللااراديه لان الضغط حادث من جهه خارجيه عن الفرد .


      وسائل ضبط معدلات التغيب داخل المنظمه الصناعية :-
      لتحقيق الاستفاده من كل جهود القوى العامله داخل المصنع فان هذا يتطلب بضروره التحكم في ضبط معدل الغياب .
      فان المعدل المنخفض من التغيب يعتبر مؤشر للعلاقات الطيبه بين العمال واصحاب العمل بينما المعدل بينما المعدل المرتفع يدل على عدم تنظيم العمل وظاهرة دوران العمل . وكل مصنع قام بعده وسائل لتشجيع العمال على العمل والمثابره عليه من دون توقف لأي سبب كان .
      ان لكل مشكله تواجه المجتمع أسباب ودوافع فالمشاكل لاتخلق بدون

      مسوغات ومن تلك الأسباب تغيب وارتفاع معدل الاناث لما يأتي :-

      الالتزامات الاسريه :


      أهم مافي الحياه الزوجيه رعية الاطفال فقد توصلت الدراسات في مجال التغيب أن معدل التغيب يكون مرتفعا بين النساء المتزوجات وبصفه خاصه ذوي الاطفال من الاحتياجات الخاصه يلي ذلك المطلقات والارامل والغير المتزوجات .
      2/ المسافه بين المنزل ومكان العمل :-
      سبب اخر ركز عليه الباحثون وهو المسافه بين مكان العمل ومنزل العاملات والوقت الذي تستغرقه رحله السفر من المنزل الى العمل فهناك فرق بين من يقضي نصف ساعه في السفر ومن يقضي أقل من نصف ساعه .
      أوضحت المؤشرات أن معدل التغيب يزداد بصوره ملحوظه بالنسبه للذين يسكنون بعيدا عن العمل .
      3/ نمط العمل الذي تؤديه العاملة :-
      فهناك عوامل أخرى تؤثر في التغيب مثل الارهاق أوالتعرض لاضطرابات عصبيه أو ممن يقمن بجهد عالي في بعض الوظائف .
      ومن تلك الاسباب التى لاتنطبق فقط على النساء بل على الرجال على حدا السواء
      لابد من الاشاره الى أن هناك دراسات وابحاث توصلت الى مايأتي :-
      1/ تبين بعض الدراسات أن المرأه تتغيب أكثر من الرجل.
      2/ اوضحت الدراسات ان المرأه المتزوجه هي اكثر النساء تغيبا ثم تلتها المرأه المطلقه ثم الأرملة .
      هناك دراسه أجرتها كيلين تقول أن النساء العاملات في الشركات ويكن متزوجات لايحصلن على أعمال تتطلب المهاره أوتتيح لهم فرصه الترقيه وهذا يخلق حاله عدم رضا واضحه لدى النساء , في حين أن معدل التغيب يقل بين النساء اللواتي لايمتلكن أطفالا وبين الرجال العزاب .
      وفي دراسه أخرى تبين أن العمال العزاب الذين لديهم مسؤوليات أقل يتغيبون بشكل أقل من غيرهم من العمال الذين لديهم أكثر من ثلاثه أطفال بينما العمال العزاب يمثلون معدل غياب منخفض نظرا لعدم وجود مسؤوليه لديهم في المنزل سواء كانو ذكور أو اناث اذا قورن غيابهم بمعدل غياب العمال المتزوجون .

      • من العوامل الأخرى التي يجب أن تأخذ بعين الاعتبار :

      1/ شعور بعض الافراد بالانعزال وهذا يقلل من التغيب .
      لكن الاتصال الغير الجيد سواء بين الاداره والعمال أو بين المستويات الاشرافيه وعدم تبصير العمال بسياسه الشركه أول بأول مثل هذا الأمر يؤثر على المدى البعيد في محاولات العمال عن الانقطاع عن العمل ( دوران العمل )
      2/ كما هو معروف بأن التغيب يرتفع بين الأفراد الذين ليس لديهم مهارة أو من ليس لديهم خبره بالعمل ونوعية العمل .
      3/ في المجتمعات الشرقيه اعتاد الكثيرون من العمال بصفه خاصه الذين يسكنون بالريف اعتادوا على العمل في الهواء الطلق وفي أشعه الشمس ولذا قد لايستريحون بالعمل في المصانع أو ماشابه ذلك.


      ♡•0•● قُلَبًيِ آلَشُـفُـآفُـ أجّـمًلَ عٌيِوٌبًيِ ◐◑。๑ εïз
    • طرح جميل
      على الرغم من انه يتخصص بفئة معينة وهم " عمال المصانع "

      إلا ان المشكله تعم على جميع القطاعات

      التغيب مشكلة عواقبها كثيرة واثارها سلبية على الانتاجيه

      ولا زلت حتى الان لا اجد لها اي حل ..

      لان الغياب سواء بعذر او بدون عذر لا تستطيع ان تتحكم به


      إلا بإعطاء العامل او الموظف انذارات حتى يقلع عن هذه العادة


      ** سؤالي **

      اختي ايقاع المطر لو كنتي مديرة مؤسسة شو الخطط

      اللي راح تعمليها حتى تقللي من مشكلة التغيب ؟؟؟
    • هجوووورة كتب:

      طرح جميل

      على الرغم من انه يتخصص بفئة معينة وهم " عمال المصانع "


      إلا ان المشكله تعم على جميع القطاعات


      التغيب مشكلة عواقبها كثيرة واثارها سلبية على الانتاجيه


      ولا زلت حتى الان لا اجد لها اي حل ..


      لان الغياب سواء بعذر او بدون عذر لا تستطيع ان تتحكم به



      إلا بإعطاء العامل او الموظف انذارات حتى يقلع عن هذه العادة



      ** سؤالي **


      اختي ايقاع المطر لو كنتي مديرة مؤسسة شو الخطط



      اللي راح تعمليها حتى تقللي من مشكلة التغيب ؟؟؟




      - تنظيم الادارة .

      - وراح امنع ظاهرة الغيب الا بالظروف الطارئه .

      - ويكون عندي عمال نشيطون اقتصادي .

      - واجعل مكان العمل غير ممل .

      - وازيد رواتب بس حسب القدرات .

      ♡•0•● قُلَبًيِ آلَشُـفُـآفُـ أجّـمًلَ عٌيِوٌبًيِ ◐◑。๑ εïз
    • أيقاع المطر كتب:

      - تنظيم الادارة .



      - وراح امنع ظاهرة الغيب الا بالظروف الطارئه .


      - ويكون عندي عمال نشيطون اقتصادي .


      - واجعل مكان العمل غير ممل .


      - وازيد رواتب بس حسب القدرات .





      نقاط جميلة

      وذكرتي " ان تجعلي مكان العمل غير ممل "

      برأيكــ

      ما هي الكماليات التي تهيئيها للموظفين لجعل مكان العمل غير ممل !!!