بسم الله الرحمن الرحيم
الأخوه الأعزاء .. في هذا الطرح نريد أن نعرف إمكانياتكم القيادية
في قيادة مجموعة من الموظفين ، على أن يقوم الأعضاء بتقييم
مشاركة العضو التي تتسم بالصفة القيادية .
في قيادة مجموعة من الموظفين ، على أن يقوم الأعضاء بتقييم
مشاركة العضو التي تتسم بالصفة القيادية .
ونبدء على بركة الله تعالى بما يلي :
[ أنت موظف بأحد المؤسسات وتمت ترقيتك إلى مدير لدائرة الشؤون الإدارية
والتي تفتقر للتنظيم الإداري وتعاني من تخبط إداري شديد كما أنه لم يخصص
أقسام لهذه الدائرة والموظفون العاملين به عددهم 14 موظف لم يتم تحديد مهام
عملهم ] .
والتي تفتقر للتنظيم الإداري وتعاني من تخبط إداري شديد كما أنه لم يخصص
أقسام لهذه الدائرة والموظفون العاملين به عددهم 14 موظف لم يتم تحديد مهام
عملهم ] .
المطلوب منك هو:
أن تضع الخطة التي ستعمل بها لإصلاح الوضع بهذه الدائرة .. مع تحديد
أوجه الخطة التي ستقدمها على أن تكون شبه مفصلة ومنسقة بطريقة جيدة
لتسهيل قرائتها .
أوجه الخطة التي ستقدمها على أن تكون شبه مفصلة ومنسقة بطريقة جيدة
لتسهيل قرائتها .
دور الأعضاء هو :
* يسمح للأعضاء مناقشة مقدم الخطة .
* يحق للأعضاء تقييم مشاركة واحدة والتي تتسم بالفعالية.
* يسمح للأعضاء الثناء لجهود طارح الخطة .
* لا مانع من النقد البنأ ، على أيكون النقد في إطار الخطة المقدمة ومضمونها
وعدم الإنتقاد الشخصي لمقدم الخطة .
* يحق للأعضاء تقييم مشاركة واحدة والتي تتسم بالفعالية.
* يسمح للأعضاء الثناء لجهود طارح الخطة .
* لا مانع من النقد البنأ ، على أيكون النقد في إطار الخطة المقدمة ومضمونها
وعدم الإنتقاد الشخصي لمقدم الخطة .
مع تمنياتي لكم بالإستفادة والتوفيق ..
[ نمير ]
[COLOR="#000080"]رَبَّنَا آتِنَا مِنْ لَدُنْكَ رَحْمَةً وَهَيِّئْ لَنَا مِنْ أَمْرِنَا رَشَداً
تم تحرير الموضوع 1 مرة, آخر مرة بواسطة نُمير ().