اقرءوا المثال التالي / ووضحوا المسار الخاطئ الذي قام به مدير الموارد البشرية في الشركة المذكورة أدناه .

    • اقرءوا المثال التالي / ووضحوا المسار الخاطئ الذي قام به مدير الموارد البشرية في الشركة المذكورة أدناه .

      محمد موظف في شركة الفجر المشرق للاستشارات الهندسية ، يشغل وظيفة مديرا لدائرة الموارد البشرية ، خلال الفترة الماضية قامت الشركة المذكورة بنشر إعلان في الصحف اليومية عن وجود وظيفة شاغرة لديها وهي " وظيفة خبير هندسة مدنية " . بعد انتهاء فترة تلقي الطلبات من قبل المتقدمين لشغل تلك الوظيفة ، فرزت الطلبات ولم تستوفي معظم الطلبات المتقدمة لجميع الشروط اللازمة لشغلها إلا طلبين فقط ، الأول مواطن يقرب للأستاذ محمد من الدرجة الثانية ، والثاني وافد من إحدى الجاليات العربية ، كلف المذكور أعلاه من قبل الرئيس التنفيذي للشركة بأن يقوم بعمل اختبار تحديد مستوى للمتقدمين لشغل الوظيفة المذكورة أعلاه واختيار الأفضل منهما . الرئيس التنفيذي لم يكن يعلم بأن أحد المتقدمين يقرب للمدير المذكور أعلاه ، ظهرت النتائج فكانت متساوية فيما بينهما ، قام الأستاذ محمد لكي يساعد قريبه ليظفر بالوظيفة بخلق بعض المبررات التي يراها من وجهة نظره إنه يستحق الوظيفة ، وقام بالرد على المتقدم الثاني بالاعتذار . دون أن يعلم الرئيس التنفيذي بالشركة بذلك التوجه الذي سلكه . فعندما قام برفع مشروع قرار التعين للرئيس التنفيذي ، طلب منه موافاته بكافة الخلفيات المتعلقة بالوظيفة ونتائج الامتحان . هنا وقع المدير المذكور أعلاه في مشكلة ربما ستعرضه للمسألة القانونية من قبل الرئيس التنفيذي للشركة في حالة اكتشاف مسار الخطأ الذي وضع نفسه فيه .
      فما هو الشرط الأساسي الذي أخله الأستاذ محمد عندما ساعد قريبه ليظفر بالوظيفة ، الذي من المفروض أن يتقيد به أي موظف عند استلام وظيفته ، فما بالك الحال بمدير يشغل وظيفة مهمة وحساسة بالشركة سالفة الذكر.
      ما هو الأسلوب الصحيح الذي كان من المفترض أن يقوم به الأستاذ محمد لتحقيق مبدأ العدالة بين المتقدمين ، طالما وجد الاثنين متساويين في درجة الامتحان ، وهل في نظركم ما قام به يعتبر مبرر له لكي يساعد قريبه ليظفر بالوظيفة وتصرف صائب.
      ألم يكن من المفروض عليه رفع النتائج إلى الرئيس التنفيذي للشركة لمعرفة وجهة نظره ـ كونه كلفه بتلك المهمة .


    • بارك الله فيك أخوي ولد الفيحاء..


      في رأيي، طالما قانون عمل الشركة لا ينص على عدم وجود قرابة بين أفراد المؤسسة، فإن تصرفه سليم..

      أولاً: الكفاءة متساوية..

      ثانياً: هو من أبناء الوطن..

      ثالثاً: هذا في عمق مهامه وتخصصه، إيجاد الكفاءات المناسبة..

      فبما أن الإثنين قد أتما الإختبار بنجاح، وبتساوي، إذا فالأفضلية لإبن الوطن..

      لربما كان هناك نوع من اعتبار المحسوبية، إذا لم يقم بنشر الإعلان، إذا تم تقديم اختبارين مختلفين، ولكن كون هذا المدير ( محمد) قام باستكمال جميع مراحل التوظيف، فإنني أوافقة الرأي في تقديم ابناء وطنه، أو أبناء قريته، على الوافد.

      المهم عند الرئيس التنفيذي، أن يكون المتقدم حاصل على الشهادة المناسبة، مستعد لقبول العرض، وقد أنجز اختبار التوظيف بنجاح.. بل إن الوافد سوف يشكل أعباء أكثر على الشركة، مثل التسجيل والعقد الخارجي، وغيرها من المسائل القانونية. ( صرف أموال أكثر من خزينة الشركة) .

      أخيراً..

      عندما تكون مدير للموارد البشرية، ويتم طلب استقدام كفاءات تخصصية محدده ( سواء في الاستثمار أو المالية ، أو المشاريع) فإنه يجب أن يكون مدير الاستثمرات، أو مدير المالية، أو مدير المشاريع، هو من يطرح الاختبار، ويقرر، ثم يقوم بإرسال النتيجة إلى إدارة الموارد البشرية، حيث يكون دورهم هو دور الوسيط، في إرسال قائمة مختصرة من السير الذاتية، عمل مقابلة أولية، لتحديد الأهلية، وأخيراً عمل العقود النهائية، مع الشخص الذي تمت الموافقة عليه من قبل الإدارة المختصة. ويكون دور الرئيس التنفيذي، هو إعتماد العقد النهائي.

      هذا ما أعتقده..


      شاكره لك طرحك المميز..


      أختك عيون هند..
    • أسجل حضوري بهذا الصفحة
      مع خالص الشكر والتقدير للطارح
      على جهوده المبذولة .. نمير
      [COLOR="#000080"]
      رَبَّنَا آتِنَا مِنْ لَدُنْكَ رَحْمَةً وَهَيِّئْ لَنَا مِنْ أَمْرِنَا رَشَداً
    • شكرامشرفنا العزيز على إطلاعكم على الموضوع ، والشكر للأخت عيون هند على التعقيب . وسوف نكتفي بطرح الأمثلة وسأقوم بطرح بعض المواضيع التي تدخل في صميم هدف هذه الساحة مستقبلا إذا شاء الكريم .
    • ولد الفيحاء كتب:

      شكرامشرفنا العزيز على إطلاعكم على الموضوع ، والشكر للأخت عيون هند على التعقيب . وسوف نكتفي بطرح الأمثلة وسأقوم بطرح بعض المواضيع التي تدخل في صميم هدف هذه الساحة مستقبلا إذا شاء الكريم .



      أشكركـ عزيزي ولد الفيحاء مرة أخرى
      هذا الأداء الطيب ، ونحن نثمن قلمكـ الراقي
      ونزفة سيكون له الأثر الطيب بساحة الموارد
      البشرية ..

      موفق ، نمير
      [COLOR="#000080"]
      رَبَّنَا آتِنَا مِنْ لَدُنْكَ رَحْمَةً وَهَيِّئْ لَنَا مِنْ أَمْرِنَا رَشَداً
    • ولد الفيحاء كتب:

      شكرامشرفنا العزيز على إطلاعكم على الموضوع ، والشكر للأخت عيون هند على التعقيب . وسوف نكتفي بطرح الأمثلة وسأقوم بطرح بعض المواضيع التي تدخل في صميم هدف هذه الساحة مستقبلا إذا شاء الكريم .


      السلام عليكم ورحمة الله وبركاته..

      أخي ولد الفيحاء.

      صراحة الأمثلة هي أفضل طريقة للحوار.. فعندما تطرح موقف وتأخذ الآراء حوله فإننا نستطيع أن نقرأ آراء أخرى..

      أتمنى أن لا تقوم بالتوقف عن طرح الأمثلة.. فهي ممتعة جداً.. وتجعل من قراءة المهام الإدارية، أحجية مسلية.

      وكل مواضيعك تدخل في صميم الموارد البشرية..وبالتأكيد مازلت أنتظر تعقيبك..

      هل محمد يحق له التوظيف دون الرجوع للرئيس التنفيذي. أم لا؟



      مررت من هنا لقراءة ردك... :)

      وأتطلع للجديد الذي تقدمه.. مع أمنياتي باستمرار أمثلتك ...


      كل التحية..
    • عيون هند كتب:

      السلام عليكم ورحمة الله وبركاته..

      أخي ولد الفيحاء.

      صراحة الأمثلة هي أفضل طريقة للحوار.. فعندما تطرح موقف وتأخذ الآراء حوله فإننا نستطيع أن نقرأ آراء أخرى..

      أتمنى أن لا تقوم بالتوقف عن طرح الأمثلة.. فهي ممتعة جداً.. وتجعل من قراءة المهام الإدارية، أحجية مسلية.

      وكل مواضيعك تدخل في صميم الموارد البشرية..وبالتأكيد مازلت أنتظر تعقيبك..

      هل محمد يحق له التوظيف دون الرجوع للرئيس التنفيذي. أم لا؟



      مررت من هنا لقراءة ردك... :)

      وأتطلع للجديد الذي تقدمه.. مع أمنياتي باستمرار أمثلتك ...


      كل التحية..


      أختي عيون هند / أنت تطرقت إلى صميم الموضوع بأن المقابلة لأي وظيفة يكون لها المدير المختص فمثلا لوكانت الوظيفة باحث إداري يرشح مدير الموارد البشرية أو مدير شؤون الموظفين لإجراء الإختبار وهذا هو متبع في كافة مؤسسات الجهاز الإداري للدولة وكذلك بالنسبة للشركات فمعلوماتي بهذا القطاع متواضعة بحكم أنني موظف حكومي ، نرجع للمثال المطروح من المفروض أن محمد مكلف من قبل الرئيس التنفيذي لإجراء الإمتحان ، وطالما تقدما الأثنين وتعادلا في النتيجة ، فأنه من المفترض أن يرجع إلى الرئيس التنفيذي لأخذ التوجيه فربما يبلغه بإجراء المفاضلة بينهما عن طريق المقابلة الشخصية وبحضور الرئيس التنفيذي لتحقيق مبدأ العدالة وإرضا الضمير ، أنت أخذت الموضوع من الجانب العاطفي بأن إبن البلد أحق بالوظيفة ، أنا معك في هذه النقطة ، لكن ما حبيت أن أتطرق إليه من طرح المثال هو أن الوظيفة أساسها ( الأمانة ) وهذا شرط أساسي يجب التقيد به من مستوى العامل إلى أعلا المستويات الوظيفية . شكرا لك وبارك الله فيك .
    • ولد الفيحاء كتب:

      محمد موظف في شركة الفجر المشرق للاستشارات الهندسية ، يشغل وظيفة مديرا لدائرة الموارد البشرية ، خلال الفترة الماضية قامت الشركة المذكورة بنشر إعلان في الصحف اليومية عن وجود وظيفة شاغرة لديها وهي " وظيفة خبير هندسة مدنية " . بعد انتهاء فترة تلقي الطلبات من قبل المتقدمين لشغل تلك الوظيفة ، فرزت الطلبات ولم تستوفي معظم الطلبات المتقدمة لجميع الشروط اللازمة لشغلها إلا طلبين فقط ، الأول مواطن يقرب للأستاذ محمد من الدرجة الثانية ، والثاني وافد من إحدى الجاليات العربية ، كلف المذكور أعلاه من قبل الرئيس التنفيذي للشركة بأن يقوم بعمل اختبار تحديد مستوى للمتقدمين لشغل الوظيفة المذكورة أعلاه واختيار الأفضل منهما . الرئيس التنفيذي لم يكن يعلم بأن أحد المتقدمين يقرب للمدير المذكور أعلاه ، ظهرت النتائج فكانت متساوية فيما بينهما ، قام الأستاذ محمد لكي يساعد قريبه ليظفر بالوظيفة بخلق بعض المبررات التي يراها من وجهة نظره إنه يستحق الوظيفة ، وقام بالرد على المتقدم الثاني بالاعتذار . دون أن يعلم الرئيس التنفيذي بالشركة بذلك التوجه الذي سلكه . فعندما قام برفع مشروع قرار التعين للرئيس التنفيذي ، طلب منه موافاته بكافة الخلفيات المتعلقة بالوظيفة ونتائج الامتحان . هنا وقع المدير المذكور أعلاه في مشكلة ربما ستعرضه للمسألة القانونية من قبل الرئيس التنفيذي للشركة في حالة اكتشاف مسار الخطأ الذي وضع نفسه فيه .
      فما هو الشرط الأساسي الذي أخله الأستاذ محمد عندما ساعد قريبه ليظفر بالوظيفة ، الذي من المفروض أن يتقيد به أي موظف عند استلام وظيفته ، فما بالك الحال بمدير يشغل وظيفة مهمة وحساسة بالشركة سالفة الذكر.
      ما هو الأسلوب الصحيح الذي كان من المفترض أن يقوم به الأستاذ محمد لتحقيق مبدأ العدالة بين المتقدمين ، طالما وجد الاثنين متساويين في درجة الامتحان ، وهل في نظركم ما قام به يعتبر مبرر له لكي يساعد قريبه ليظفر بالوظيفة وتصرف صائب.
      ألم يكن من المفروض عليه رفع النتائج إلى الرئيس التنفيذي للشركة لمعرفة وجهة نظره ـ كونه كلفه بتلك المهمة .


      وجهة نظر نمير
      ـ [ طالما أن كــــــلا المتقدمين متساوين فيما بينهما فأنه هنالكـ
      أولويات يجب مراعاتها ومن بينها أن أحد المتقدمين مواطـن
      وهو أحق بالوظيفة ولا تشأبهُ شائبه في المستوى التعليمي ]



      ـ [ محمد لم يخطأ في تصرفة وكونه مدير الموارد البشرية
      فهو أدرى بمصلحة العمل وما هي الأولويات التي يجب
      مراعاتها ، أضف إلى أن الرئيس التنفيذي للشركة كلف
      محمد لإجراء الإختبار بين المذكورين كونه المدير المختص
      في الموارد البشرية ومُلم بقوانين المؤسسة وأدرى بمصلحتها
      وخير مبرر يرفعه هو أن الأول شاب مواطن وأحق بالوظيفة ]



      الملخص

      ـ محمد لم يخل بالأمانه المهنية كون المذكوران متكافأن في
      النتائج ، وقد إختار المرشح المواطن كونه الأحق بخدمة البلد
      وما فعله عين الصواب فقد أدخل بالمؤسسة كادر وطني و منع
      من أن يدخل موظف وافد وتخرج أموال الدولة للخارج فهنا
      يكون محمد أمين على بلدة وليت كل فرد يكون مثله .



      تحيات . نمير
      [COLOR="#000080"]
      رَبَّنَا آتِنَا مِنْ لَدُنْكَ رَحْمَةً وَهَيِّئْ لَنَا مِنْ أَمْرِنَا رَشَداً