مدير
مهارات إدارية/ إن المدير الجيد و أنت من أقصد يحاول دائماً أن يكون منفتحاً على كل تغيير و لا يتشبث بنفس الطريقة القديمة في إنجاز الأمور وهذا يعني عند الرد بصورة أليه جاهزة بـ " لا " نحن لا نقوم بذلك على هذا النحو " .أستبدل ذلك بـ " هذه فكرة رائعة كيف تظن أنها ستفيد ؟"
إضافة إلى ذلك يجب أن تشجع فريق العمل بأن يأتوا بأفكار جديدة وأن تأتي بأفكار جديدة أنت الآخر وقم بتجربة هذه الأفكار خذ فكرة جديدة كل أسبوع وحاول أن تحقق النجاح باستخدامها، ربما تكون فكر بسيطة على شاكلة " نريد تنوعاً من البسكويت الذي نتناوله مع شاي الصباح من فضلك " أو فكرة تؤدي إلى تغير جذري" أنصتوا إلى جميعاً سوف نقدم على تجربة طريقة جديدة تماماً قي البيع والتوزيع" .
من المستحسن أن تبدأ التجربة بالأفكار البسيطة وذلك للتأكد من أن فريق العمل يمكنه التكيف مع التغيير ثم الانتقال بعد ذلك إلى الأفكار التي تتطلب تغيراً جذرياً على أن يكون التغيير تدريجياً.
وبقدر ما تقدم من أفكار جديدة فإن عليك أن تشجع فريقك لكي يقدموا أفكارهم فيما يتعلق بالوظائف التي يقومون بها حتى لا يصيبهم الإجهاد، فإذا كان كل فرد يقدم فكرة كل أسبوع فسينتهي ذلك إلى باقة كبيرة من الأفكار الجديدة في نهاية العام بالنسبة لهم وللفريق ككل، والأفكار قد تكون على شاكلة " أفكر في أنه يمكننا إسراع عملية الإنتاج لو ....." , " رائع يمكنني أن أعمل بهذه الفكرة و أطبقها على عملي و ساعتها سأستطيع .... " , " نعم أراهن بأنعم سيهتمون بهذا في قسم الحسابات لأن ذلك سيؤدي إلى إسراع الأداء العام ..." وهكذا.
: 
: 
: