مواقف يومية من العمل بعنوان (( زملاء العمل أصدقاء أم منافسين أم حااقدين )) الحـــــــ2ـــــــــلقة

    • <<(صاحب/السمو)>> كتب:

      هل يمكن أن نقول أننا نفتقد لصديق مخلص محب مع أجوااء العمل ؟ !!!


      هلا السؤال مميز وفيه جميع الاسئله يلي تدور في راسي الحياه صعبه بس الواحد يعمل المستحيل لكي يعيشها لو يعيشها بنفس الوقت الاصدقاء مميزين والصديق المميز تجده عندك في اي وقت مهما كانت الظروف معي او معه بس الاجواء العمل اعطيها مجالها من وقتي وصديق يمكن ان يساعدني في مشكله او عمل سبقا وعمل هو فيه والصديق يفيدك وتفيده في كثير من الوقات ولا نقدر ان نقول اننا نفتقده بل العكس انا عندي احسه قربي وقت ضيجي وتحياتي لكم والمشاركه تحلو معكم

      دمتوو بوود



      كل ما ذكر هنا صحيح
      شكراا للمرور والمشااركة
    • نستنتج من الموضوع
      :)
      وخلاصة للطرح
      أن أصدقاء العمل مهمين ولهم أهمية كبيرة
      أصدقاء العمل يعززون التعااون ويساهمون في خلق روح المنافسة
      تعامل بحذر مع الجميع وكل حسب طبيعته وشخصيته
      مديرك في العمل يلعب دور كبير في خلق روح التوااصل والحب بين الجميع
      مدير العمل وزميل العمل مع مرور الأياام يتحولون إلى أصدقااء مخلصين
      كلما كان عدد أفراد المؤسسات قليلون كلما أدى ذلك إلى تعميق الرواابط والحب بينهم
      وأخيرا قلي من تصااحب أقول لك من أأنت
      سعدت جدا جدا بهذة الحلقة والشكر موصول للجميع المتاابعين والمنااقشين
      مع محبتي وخاالص شكري للجميع
      أختكم " وردة الوفااء "
    • وردة الوفاء كتب:

      مسااء الورد

      تسلمي (( وردونة )) على المرور اللطيف
      والتعقيب الطيب
      أريد تعليقك على هذة الصورة






      عذرا اختي الصورة ما ظاهرة عندي..
      والسموحة ع التاخيـــر:)
    • وردة الوفاء كتب:

      مرحباا
      الحوار معك جداا مفيد وإضافتك جميل
      تستحق التقيم
      ما شاء الله
      من وحي ما كتبت هناا
      في رأيك هل زملاء العمل يجهلون أخلاقياات التعاامل مع زملائهم ؟
      ما دور إدارات المؤسسات لتقريب بين الموظفين ؟ !!!



      إن من الحاجات المشتركة بين زملاء العمل هي الحاجة إلى النجاح والحاجة إلى القبول من قبل الآخرين، ومن الطبيعي أن يتنافس زملاء العمل على ثلاثة أمور وهي: المال والترقيه والتقدير. ويصرفون جل وقتهم فيها، وعندما يزداد معيار المنافسة يبدأ انتقاد الزملاء بعضهم لبعض مما يخل بجانب حاجة القبول مما ينذر بإعاقة العمل. لذا على زملاء العمل أن يتعلموا كيف يشتركوا في هاتين الحاجتين (النجاح والقبول) بصورة تقود إلى النجاح المشترك.
      يجب التعامل مع زملاء العمل باعتبارهم أناس يمتلكون أحاسيس وأفكاراً وطرقاً مختلفة عن بعضهم البعض، ولنتعامل بمبدأ ( ما تزرعه تحصده) فإذا زرعت ورداً جنيت ورداً وإذا زرعت شوكاً فلك أن تتحمل ما يأتيك من الألم والمصاعب!!. ~!@@ad

      إن أحد أهم العوامل لبناء العلاقات الإيجابية مع الزملاء هو التعاطف (وهو القدرة على أن تشعر بما يشعر به موظف آخر) من خلال فهم نفسياتهم ومعايشتهم مما يوجد نوعاً من الوفاق والألفة مما يزيد مساحة الأرض المشتركة بين زملاء العمل.
      في محيط العمل يتم تقسيم العمل على العاملين مما يوفر نوعاً من العدل والموازنة بين العاملين، فكل يؤدي عمله المنوط به، ثم تأتي مرحلة إعادة تجميع هذا العمل المقسم وهو الذي نقصد به العلاقة والتعامل بين زملاء العمل، ولضمان تناغم وانسجام هذه العلاقة وتجنب الازدواجية يجب أن يكون رئيس العمل على درجة عالية من المهارة والخبرة لتحقيق الانسجام الفعال سواء كان أفقياً أو رأسياً بنشر الوعي والشفافية بين العاملين.
      :slap:
      والسموووووووووووووووووووووحة ع التاخر ف الرد بس من فترة ما دخلت
      مآتمنيتك لأنك كنت ابعد من خيآلي .!
      مآخطر في البآل مره اني ممكن اوصلك .!!!!!

      تم تحرير الموضوع 1 مرة, آخر مرة بواسطة al-amri9900: اضافة ().

    • al-amri9900 كتب:

      إن من الحاجات المشتركة بين زملاء العمل هي الحاجة إلى النجاح والحاجة إلى القبول من قبل الآخرين، ومن الطبيعي أن يتنافس زملاء العمل على ثلاثة أمور وهي: المال والترقيه والتقدير. ويصرفون جل وقتهم فيها، وعندما يزداد معيار المنافسة يبدأ انتقاد الزملاء بعضهم لبعض مما يخل بجانب حاجة القبول مما ينذر بإعاقة العمل. لذا على زملاء العمل أن يتعلموا كيف يشتركوا في هاتين الحاجتين (النجاح والقبول) بصورة تقود إلى النجاح المشترك.
      يجب التعامل مع زملاء العمل باعتبارهم أناس يمتلكون أحاسيس وأفكاراً وطرقاً مختلفة عن بعضهم البعض، ولنتعامل بمبدأ ( ما تزرعه تحصده) فإذا زرعت ورداً جنيت ورداً وإذا زرعت شوكاً فلك أن تتحمل ما يأتيك من الألم والمصاعب!!. ~!@@ad

      إن أحد أهم العوامل لبناء العلاقات الإيجابية مع الزملاء هو التعاطف (وهو القدرة على أن تشعر بما يشعر به موظف آخر) من خلال فهم نفسياتهم ومعايشتهم مما يوجد نوعاً من الوفاق والألفة مما يزيد مساحة الأرض المشتركة بين زملاء العمل.
      في محيط العمل يتم تقسيم العمل على العاملين مما يوفر نوعاً من العدل والموازنة بين العاملين، فكل يؤدي عمله المنوط به، ثم تأتي مرحلة إعادة تجميع هذا العمل المقسم وهو الذي نقصد به العلاقة والتعامل بين زملاء العمل، ولضمان تناغم وانسجام هذه العلاقة وتجنب الازدواجية يجب أن يكون رئيس العمل على درجة عالية من المهارة والخبرة لتحقيق الانسجام الفعال سواء كان أفقياً أو رأسياً بنشر الوعي والشفافية بين العاملين. :slap:
      والسموووووووووووووووووووووحة ع التاخر ف الرد بس من فترة ما دخلت


      شكراا أخي على المرور والإضافات الطيبة
      توااجدك أثرااء الموضوع بشكل طيب
      أتمنى توااصلك الداائم معناا في موااضيع الموارد البشرية
      لك مني كل التقدير وكل معاني الأحتراام
      جزاك الله خيراا