الرؤية- رياض السيابي
-


أكد سعادة الدكتور يحيى بن بدر المعولي وكيل وزارة التنمية الاجتماعية، أن الوزارة تنتهج آلية لتحديد الحاجة النوعية من البرامج التدريبية لموظفيها؛ وذلك بإجراء مسح شامل في هذا الجانب. وعلى ضوئها، فقد انتقيت حزمة من البرامج التي يحتاجها موظفو الوزارة على أن تنفذ وفق خطة زمنية؛ وذلك لتعزيز قدرات العاملين والرقي بالعمل إلى أفاق أوسع وأرحب وفق تخطيط ورؤية واضحة.
جاء ذلك أثناء رعاية سعادة الدكتور، صباح أمس، حفل افتتاح حلقة عمل حول "كيفية إعداد الخطط الإدارية الاستراتيجية"، والتي تنفذها وزارة التنمية الاجتماعية - ممثلة في دائرة تنمية الموارد البشرية - بالتعاون مع معهد الشرق لخدمات التدريب والتطوير، على مدى ثلاثة أيام، وبمشاركة 31 موظفاً ومتطوعاً من ديوان عام وزارة التنمية الاجتماعية ومديرياتها الإقليمية وجمعيات المرأة العمانية.
وحول نصيب موظفي دائرة الإعلام والعلاقات العامة من برامج التأهيل في ظل أخذ الوزارة لمشروع الإعلام المجتمعي، أكد سعادة الوكيل أهمية المشروع، وحرص الوزارة على تنفيذه في المرحلة القريبة العاجلة، حيث إن هناك حاجة ملحة لتنفيذ برامج تدريبية مخصصة للعاملين في دائرة الإعلام والعلاقات العامة بالوزارة، على أن يكون هنالك تنسيق بين دائرتي تنمية الموارد البشرية والإعلام والعلاقات العامة لتحديد احتياجاتها من البرامج التدريبية الإعلامية .
وتتضمن الحلقة - التي يقدمها الدكتور معتصم إسماعيل من معهد الشرق لخدمات التدريب والتطوير - جملة من المضامين؛ منها: الإدارة الاستراتيجية، فهم الاتجاه الاستراتيجي للمؤسسة، تطوير الأداء المؤسسي كعملية تغيير، العقبات أمام التغيير، التغيير والتعلم، ودورة التغيير الإيجابي والمتمثلة في التفاؤل الحالم، والتشاؤم الواقعي.
كما تناولت الحلقة التي يغلب عليها الطابع العملي نماذج التغيير كنموذج ليوين للتغيير، ونموذج تحليل قوى الواقع، والعلاقة مع أصحاب المصلحة والتي يقصد بها جميع الأطراف المؤثرة والمتأثرة بعمل المؤسسة، بحيث يجب مراعاة جميع أصحاب المصلحة في عملية التخطيط والإدارة، وذلك لتعزيز استدامة المؤسسة.
ويذكر أن هناك العديد من الأهداف التي تسعى الحلقة إلى تحقيقها من بينها: إيضاح مفهوم الإدارة والخطط الإستراتيجية ومكوناتها وأهميتها وضرورة تطبيقها في المؤسسة، والتعرف على المبادئ الأساسية في الأنماط المختلفة للخطط الاستراتيجية، ومعرفة الأساليب المختلفة في إعداد الخطط الإستراتيجية، وكذلك معرفة العوامل التي تؤخذ في الاعتبار عن إعداد الخطط الإستراتيجية. كما تهدف إلى تنمية مهارات المتدربين في إعداد الخطط الاستراتيجية، وتعريف المشاركين بالعقبات التي تواجه استخدام التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية، إلى جانب رفع مهارة المشاركين من خلال تطبيق الإدارة الاستراتيجية في مؤسساتهم.