إنسان في هذآ الزمان كتب:

الحلول تنبع من المشكله ذاتها
ومن المشكله نجد حلولاً
أُضيف أيضاً أن تكاسل الإداريين عن القيام بمهامهم وكذلك الرقابه الصحيحه
تضع تحتها ألف تسيب .. فإن كان المدير غير مُلتزم وهو القدوه والدافع في العمل ..
فكيف سيكون الموظف .. والمشكله الأكبر أن المعاملات أمانه والبعض لا يُحافظ عليها بالشكل المطلوب!

ولد الفيحاء كتب:

مرحبا أختا "إنسان في هذا الزمان " دمت بخير
سؤالي هل المواطن سببا في تغيب معاملته لعدم إهتمامه بمتابعتها أولا بأول ؟

إنسان في هذآ الزمان كتب:

أهلاً أخي دُمتَ بصحه
نعم إن كان هذهِ النقطه فهو مسؤول عنها
ولكن التأخير في المعاملات تأتي بالعميل على الإحباط فيتركها وحين مراجعتهِ بعد فتره طويله
تكون الصاعقه أن المعامله مفقوده!

لكُل طرف دور في تفعيل وإنجاح أي مُعامله

ولد الفيحاء كتب:

شكرا على الرد
( واجب )
هنا يجب على المواطن أن يحطاط فيأخذ نسخة من كامل المعاملة ويأخذ إيصال من قبل الجهة المراجع لها لتقديم أي خدمة حتى لو فقد الأصل تكون النسخة موجودة مع ايصال الإستلام ليضمن حقه .
( وإن كان مثلما سبق الأعضاء وأن قالوا أنهُ كبير في السن ..
فكيف لهُ أن يفقه ماهي النسخ وما فائدتها أو معرفة كُل معامله على حِدى ... إلخ من العقبات ..
فلا يُمكن تبرير الأخطاء على العميل بينما هو من مسؤولية المؤسسه! )
سؤالي هل يتحمل المسؤول المباشر مسئولية غياب معاملات المراجعين لدائرته ؟ أم أن غياب الراقبة على الأعمال سببا في غياب المعاملات في بعض الجهات الحكومية ؟

إنسان في هذآ الزمان كتب:

ربما يجد المسؤول المباشر على الدائره لوم ولكن لا يُمكن أن نقول يجب عليه تحمل كُل اللوم
فلِما كان الموظف .. ليُساعد ويُخفف بعض الحمل على الإداره
ولكن غياب الرقابه هي نعم من تنبثق منها المُشكلات
وكُلُ راعٍ مسؤولاً عن رعيته
على الإداره المراقبه بضمير
وعلى الموظف العمل بضمير

ولد الفيحاء كتب:

من وجهة نظرك تقسيم العمل الإداري بين كافة موظفي الوحدة وقيام المسؤولين المباشرين بمتابعة تنفيذه والرقابة على موظفيهم سيؤدي ذلك إلى التقليل من ظاهرة غياب معاملات المراجعين لمختلف الجهات التابعة للوحدة ؟