أزمة تحفيز الموظفين !!!

    • أزمة تحفيز الموظفين !!!

      أن عملية تحفيز الموظفين أساس معهم في مختلف قطاعات العمل ، ودائما يسعى المديرون إلى تحفيز موظفيهم لدفع مسيرة الإنتاج نحو النماء والزيادة .. وتوفير فرص أكبر للربح .. وتتنوع المحفزات بين مادية ومعنوية .. إلا أن المحفزات المادية باتت تطغي على جميع الأنواع الأخرى .. وباعتقاد المسؤولين إنها اكبر دافع للعاملين.
      ولكـــــــــــــــن !!!
      هل صحيح أن التحفيز المادي وحده هو الذي يجعل العاملين يؤدون عملهم بإتقان وإخلاص وكفاءة أعلى ؟
      وهل تكفي الحوافز المادية في تنمية روابط الثقة بين المسؤولين والمرؤوسين ؟

      ارق تحية مني لكم أختكم الفوفلـــــــــــــة

    • السلام الله عليكم

      مشكوره أختى ومشرفتنا الفوفله على موضوعك الجميل والذى بحد ذاته يتمحور على سياق التميز فى جميع

      الوظائف

      طبعا أنستى كما نعلم جميعا بدون أى حافز أو مراعاة للموظف من ناحية ترقية وترفيعه بالتدرجات والمسميات الوظيفيه

      ما أعتقد راح ينتج ويحس براحه عارمه فى وظيفته إلا بعد أن يأخذ حقه وخاصه أذا كان موظف ناجح متفوق

      غير منافق فى عمله ويكون أنسان مضبوط فى أخلاقه و معاملاته مع الناس ألاخرين بهذا يستاهل هذا الموظف

      الشريف أن تكون له ترقيه او درجه على نهاية العام أو على حسب الترقيات الوظيفيه فى الوزاره او المؤسسه

      الحكوميه او الخاصه

      لكن أنستى ما لا نعلمه فى وقتنا الحاضر الترقيات لا تأتى ألا لذوى ألالسن الكاذبه والمنافقه لا أعمم بل نسبه

      كبيره من الموظفين يقعوا ضمن هذا النطاق ؟ والتقرب للمدير ؟

      كم من موظف أنظلم ولم يعطى حقه وكم من موظف توقفة درجته او ترقيته بسبب شخ اساء اليه

      وما الى ذالك من أسباب تكون شخصيه مع المدير او الرئيس

      أقرب مثال ما حدث لمعلمينا الذين لم يعطوا حقهم وفيه معلمين لم يرقوا منذ عشر سنوات هل هذا يعقل

      طلبه كانوا للمعلمين والحين الطلبه صاروا رؤساء على معلميهم

      هكذا هى الحال عندنا ؟

      من المسؤل باعتقادك عن هذا التظلم الذى لا يرضاه أى إنسان أبدا

      مشكوره اختى على موضوعك ونتمنى التوفيق والنجاح للجميع

      تحياتى اخوكى فصول

    • الف شكر لك

      وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
      اشكرك مشرفنا فصول على المرور وتعليقك حول الموضوع :)
      نعيش في صراااع الوصول الى القمة في اسرع وقت دون النظر الى الحافز الذي يشعر الموظف بالرضاء الوظيفي هو التقدير المعنوي والاحترااام وتقدير للجهد المبذول ومكافأة الاخلاص ..... بقي ان نقول اننا بشر معجونون من عواطف ومشاعر وهي التي تتحكم في تصرفاتنا ومزاجنا وتحتاج هذه العواطف والمشاعر الى شحن وتحفيز من حين لاخر ..
      برأيك فهل نقوم باستخدام هذا التحفيز الهاام ؟؟


      اكرر شكري لك والى الامااام دائمااا .. اختك الفوفلــــــــــــــة $$e



    • أختي الفوفلة




      في هذا العصر المشين ينقلب كل شئ راسا


      على عقب كل شئ يمشي عكس الاتجاه المخصص له


      في مسألة الموظفين والترفيع والشواغر




      هنا تلعب الوسائط دورا كبرا




      إلا من رحم ربي




      ( التملق ونقل الغيبة النميمة وصفات الجنس الثالث تلعب دور )




      عذرا ولكنها الحقيقة




      هل من ينقل الغيبة و النميمة يعتبر نفسه رجل؟


      هل من يتملق وينافق يعتبر نفسه رجل؟


      هههههههههههه


      هههههههه




      عذرا




      إلا يأبه بالعاقبة ؟


      في رأسي الكلام الكثير لمثل هؤلاء الأشخاص


      إذا كانت النعله تجوز لمثل هؤلاء فلن أتأخر عن التلفظ بها




      أسف على المداخلة المزعجة كما يبدو


      لكننا هنا نوجد لتحدث بالحقائق




      من أين سيأتي الترفيع وفتح الشواغر والتحفيز ههههههه تحفيز اسف


      عندما يكتسحون مثل هؤلاء التوظيف؟




      لن أعود هنا وداعا




      الله أكبر

    • شكرا اختي الفوفلة على طرحك لهذا الموضوع 00

      اذا كان الموضوع هذا عام فانا اوكد لك ان الموظف اذا وجد التشجيع والتحفيز سوف يينتج بالعمل 00

      اما اذا قصدك ان الموضوع هذا يخص الموظفين بالوزارات الحكوميه بعُمان أو الشركات فهنا أقول لك انه لايوجد تشجيع وتحفيز 00

      الحوافز والترقيات والبعثات الدراسيه كلها هذه مهمه للموظف 00

      اذا الموظف لم يجد هذه الميزات سوف تجد نفسيته منهاره ويعمل بدون نفس مرتاحه 00

      من مشاكل بطء المعاملات وقلة الانتاج والروتين الممل سببها راجع لعدم اعطاء الموظف التشجيع من حوافز وترقيات

    • الف شكر لك

      السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
      اشكرك اخي الكريم جوال الليل على المرور وتعليقك حول الموضوع :)
      ******************
      مثل ما يقول المثل العماني (( ما تخلى حلة بدون علة ))
      صحيح ان مظاهر الفساد موجودة في بعض المؤسسات ولكن هذا الامر لا يمكن ان يعمم على الجميع وهناك من المسؤولين الذين ياخذون على عاتقهم تنمية قدرات موظفيهم حسب ما لديهم من امكانيات .. اما مسألة الترقيات فهي مسألة عامة ومتشعبة ولا يمكن الخوض فيها في هذا الوقت .. ما قصدته في موضوعي هو هل التحفيز المادي هو الافضل ام التحفيز المعنوي وتخيل نفسك مسؤولا على مجموعة من الموظفين ؟؟؟

      اتمنى لك التوفيق .. ارق تحية اختك الفوفلـــــــــة

    • الف شكر لك .. الله يوفقك

      السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
      اشكرك مشرفنا امير الحب على المرور وتعليقك حول الموضوع :)
      ********************
      الموضوع الذي طرحته قصدت به التحفيز بشكل عام .. وكيف ان هذا التحفيز بشكليه المادي والمعنوي هل يساهم في زيادة الانتاج وزيادة دافعية الموظف نحو العمل ... انت اجبت على الشطر الاول من السؤال ... لكن ما هو رأيك في جوانب التحفيز وايهما افضل من وجهة نظرك .. تخيل نفسك مسؤولا ؟؟ ~!@q

      اتمنى لك التوفيق الدائم ... ارق تحية اختك الفوفلــــــــــة $$e

    • الفوفلـــــــــــــة كتب:

      السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
      اشكرك مشرفنا امير الحب على المرور وتعليقك حول الموضوع :)
      ********************
      الموضوع الذي طرحته قصدت به التحفيز بشكل عام .. وكيف ان هذا التحفيز بشكليه المادي والمعنوي هل يساهم في زيادة الانتاج وزيادة دافعية الموظف نحو العمل ... انت اجبت على الشطر الاول من السؤال ... لكن ما هو رأيك في جوانب التحفيز وايهما افضل من وجهة نظرك .. تخيل نفسك مسؤولا ؟؟ ~!@q

      اتمنى لك التوفيق الدائم ... ارق تحية اختك الفوفلــــــــــة $$e

      --
      جوانب التحفيز كثيره 00

      1- الترقيه في وقتها المقرر بالقانون 00

      2- الدورات التدريبيه00

      3- العلاوات 00

      4- الترفع الوظيفي 00

      5- التشجيع 0

      6- اعطاءه المسئوليه والثقه 00

      8- البعثات الدراسيه 0