برامج مجلس شباب السااحه العمانيه -مجموعه عطاء بلا حدود-"الغبااااء الجمااعي ببيئه العمل""

  • muatasim كتب:

    $$-e سوري !! ما أنتبهت لسؤالك !!

    أختي بيست !!أنا لم أقصد أن كونك غاضبة لابد من إرتكاب الغباء !! حيث البعض وأنا إذا غضبت #h لا

    بد من المصارحة !! إما قد يكون مواجهة الطرف المتورط !!هههه أو أكون غير قادر من مواجهته بسبب

    الخجل !! طبيعتي خجول ولا أستطيع من المواجهة !! ولذلك يأتي دور( الحش ) فيه !! لذلك هو غباء !!

    فإذا كنت تريد تفريغ شحنات الغضب لديك طريقين طريق المواجهة وهذا يأخذ إنطباع سيء ضدك لدى من

    حولك أو تفرغه بطرحه لمن يتحمل معاناتك!! هذا هو القصد

    إن كان الحش بدون سبب كما طرحتي هنا ؟؟؟

    ولكن انا اجبت على سؤالك واعطيتك وجه نظري ولست غااضبه
    اذن ما هو مبررك للغبااااااااااااء هناااااااااااااااا؟؟؟

    الغباء في هذه الحالة ليس غباء جماعي !! نقول عنه غباء فردي !! فقط في حال أنك أثرت بمن حولك

    للمساعدة في الحش !!! لذا يأتي الحش بدون مبرر لتصحيح الوضع !! ولكن قد يزيد تفاقمه !!

    لذا نستخدمه لأجل تفريغ شحنات الغضب !!!#h


    في كثير من الاحيااان المدير او المسؤول لا يتقبل
    ان يتفوق عليه من هو اقل منه مرتبه
    وتجده يصطنع امور في غنى عنهاااا تثير المشااكل


    هل تعتقد ان الغباااااااء الجمااعي يشكل عائق امام تنميه الذات؟


    نعم الغباء الجماعي دائماً يشكل عائق أمام تطوير النفس أو حتى البحث عن الافضل!! ولكن صاحب

    القلب الواسع ومن لا يزحزحة ما يحمله هذا الغباء !! له القدرة لمواجهة كل ما قد يقال عنه، او من ضيع

    سمعته !!!

    أرجو أن أكون جاوبت صح هذه المره #e

    اذن يمنعك الخجل من المصااارحه
    ولكن لا يمنعك من امتلاك صفه الغباااااااااااء
    تتعدد اشكال الغبااء الجمااعي ببيئه العمل
    ولكن لو انقلبت المعادله راسااا على عقب
    لاصبح الذكاااااااااء الجماااعي هو المتحكم

    نقطه اخرى احب ان اضيفهاا هناااا
    هذه القضيه الهاامه تقف عاائق امام تطوير الذاات
    وتحسين انتااجيه المؤوسسه......
    سيتجه البعض كيف يمكنه ارضااااااء الاخرين
    وارضاء النااس غايه لا تدرك
    بالعكس تماماااا لو عملت جاهداا من اجل تطوير نفسك
    واثبت جدارتك ف امر ماااااااااااااا
    النتاائج ومدلولهاااا ستنصفك عوضااااااااااااا
    عن الوقوف ف المراتب الاخيره خوفاااا من ان اقع على قائمه التهميش........


    في حاله وجود هذه القضيه ببيئه العمل
    هل هنااك مجالا للثقه من وجه رايك؟؟؟؟؟؟؟؟؟
  • هل تعتقدين الاولى بان اجاري الوضع؟؟؟

    لا...ما تجاري الوضع...لكن كن مع الحق...حتى ولو كان كل من حولك يدور مع الحرام...
    اكيد انت في داخلك ستتضايق مما ترى فالعمل...لكن طالما انك تكسب مالك بالحلال... وتعمل بالحلال...ثق ان الله لن يضيع عملك...
    و ادعوا كثيرااا لهم...حتى يغير الله ما بهم و يصلح احوالهم...
  • *sun* كتب:

    هل تعتقدين الاولى بان اجاري الوضع؟؟؟

    لا...ما تجاري الوضع...لكن كن مع الحق...حتى ولو كان كل من حولك يدور مع الحرام...
    اكيد انت في داخلك ستتضايق مما ترى فالعمل...لكن طالما انك تكسب مالك بالحلال... وتعمل بالحلال...ثق ان الله لن يضيع عملك...
    و ادعوا كثيرااا لهم...حتى يغير الله ما بهم و يصلح احوالهم...


    موقف مثالي منك غاليتي سن.........
    وما اجمل ان ياخذ الشخص لقمه عيشه بالحلال........
    ولكن هذه القضيه ليست بالامر الهين للتغاااضي عنهااااااااااا
    اسمهاااا الغباااااااء الجمااعي
    اي انه كل ما يدور حولك يتصف بذالك.......
    كيف لشخص فقير لا حيله له بالحيااه الا براتبه الشهري
    ليسدد قوت يومه ويوم عائلته ان يقف بوجه هؤولاء؟؟؟؟

  • best hope كتب:


    اينمااا تتواجد اصنااف مختلفه من البشر
    ستتواجد هذه الظااهره.........
    هل سبق وان شاهدتي موقف يدل على الغبااااااء الجمااعي؟





    نعم وكثيييييييير منها مثل النميمة
    والكلام الهامشي الي يكوون بين بعض المجموعات
  • كيف لشخص فقير لا حيله له بالحيااه الا براتبه الشهري ليسدد قوت يومه ويوم عائلته ان يقف بوجه هؤولاء؟؟؟؟

    اختي...هناك شيئا ما بداخلناااا يرفض مثل تلك التصرفات...اولا ديننا و شريعتنا ترفض مثلك تلك التصرفات فالعمل... وتنهى عنه...
    فكلنا راع وكل مسؤول عن رعيته...جاء الاسلام وامر بالعدل والصدق في تأديه الواجب والحقوق... وطالما انك تستشعر انك مكافىء على عملك هذا من الله فالدنيا قبل الاخرة...
    فأنك ستجتهد ليكون عملك كاملا كتملا على الوجه الذي يرضاه مديرك... ولا تنسى انه فالنهاية...جنة وناااار...و صدق الشاعر حين قال:
    فليقولوا ما يقولو انت من ارجو رضاه...انت من تعلم اني لك ارخصت الحيااااة...يا الله...

  • عذاب بس ملاك كتب:

    نعم وكثيييييييير منها مثل النميمة
    والكلام الهامشي الي يكوون بين بعض المجموعات


    النميمه وهي اكل لحم المغتاااب.........
    كل ما هو محرم ليس محرم من فرااغ
    وانماااا لنتائجه وما يتركه من صراعاات ونيه فاسده.........
    ف النمام قد يكوون مناااااااااااااافق...اي اليووم يكون معك
    وغداااا سيكون ضدك..............
    والحق يبقى لا مساند له إلا من رحم ربي

    عذاب كيف يؤثر توتر العلاقه بين موظف ومدير ما على انتاجيه العمل؟
  • best hope كتب:

    النميمه وهي اكل لحم المغتاااب.........
    كل ما هو محرم ليس محرم من فرااغ
    وانماااا لنتائجه وما يتركه من صراعاات ونيه فاسده.........
    ف النمام قد يكوون مناااااااااااااافق...اي اليووم يكون معك
    وغداااا سيكون ضدك..............
    والحق يبقى لا مساند له إلا من رحم ربي

    عذاب كيف يؤثر توتر العلاقه بين موظف ومدير ما على انتاجيه العمل؟



    لما يكوون توتر في العلاقه فبرأي لن ينجح العمل
    ولن يكون هناك اتقان في العمل وبالتاالي ستقل انتاجية العمل
    بعكس اذا كان هناك تفاهم وترابط بيين الموظفين والمدير
  • *sun* كتب:

    كيف لشخص فقير لا حيله له بالحيااه الا براتبه الشهري ليسدد قوت يومه ويوم عائلته ان يقف بوجه هؤولاء؟؟؟؟

    اختي...هناك شيئا ما بداخلناااا يرفض مثل تلك التصرفات...اولا ديننا و شريعتنا ترفض مثلك تلك التصرفات فالعمل... وتنهى عنه...
    فكلنا راع وكل مسؤول عن رعيته...جاء الاسلام وامر بالعدل والصدق في تأديه الواجب والحقوق... وطالما انك تستشعر انك مكافىء على عملك هذا من الله فالدنيا قبل الاخرة...
    فأنك ستجتهد ليكون عملك كاملا كتملا على الوجه الذي يرضاه مديرك... ولا تنسى انه فالنهاية...جنة وناااار...و صدق الشاعر حين قال:
    فليقولوا ما يقولو انت من ارجو رضاه...انت من تعلم اني لك ارخصت الحيااااة...يا الله...



    استشعر بقول الرسول صلى الله عليه وسلم: ""من راى منكم منكرا فليغيره بيده
    فان لم يستطع فبلسانه وان لم يستطع فبقلبه وذالك اضعف الايماان""
    اصرار النفس على الحق امر جليل وبغايه العظمه..........

    نمط اخر من ضمن انماط الغباء الجماعي هو اخذ وقت من الالزم في
    عمل ماااا....للتقليل من ضغط العمل وبذالك يكون
    الانتااج ضئيل جداا مقارنه مع الخطه....

    ما هو تعقيبك على هذا الامر؟؟؟

  • عذاب بس ملاك كتب:

    لما يكوون توتر في العلاقه فبرأي لن ينجح العمل
    ولن يكون هناك اتقان في العمل وبالتاالي ستقل انتاجية العمل
    بعكس اذا كان هناك تفاهم وترابط بيين الموظفين والمدير

    فعلاا مثل ما اسلفتي
    فبيئه العمل بيئه معقده وليست سهله
    لذالك التكيف مع الوضع يحتم على الفرد....
    ولكن هل يجب على المدير ان يربط الخلافات الشخصيه ومصالحه ببيئه العمل؟؟؟؟؟؟؟؟؟
  • best hope كتب:

    فعلاا مثل ما اسلفتي
    فبيئه العمل بيئه معقده وليست سهله
    لذالك التكيف مع الوضع يحتم على الفرد....
    ولكن هل يجب على المدير ان يربط الخلافات الشخصيه ومصالحه ببيئه العمل؟؟؟؟؟؟؟؟؟


    طبعا لا فلكل بيئة تختلف عن البيئة الاخري

    فمثلا في نطاق البيئه التي يسكن فيها فلها خصووصية مستقله بحد ذاتها عن بيئه العمل
    وعليه ان يفصل بين البيئتين ويجعل كل بيئة في قالب خاص عن البيئة الاخري
  • اقول انه كل واحد منا محاسب على وقته... و فالامانة التي بين يديه...سواء كانت عمل او حتى اسرة...
    لو اخذت وقتا طويلا اكثر من اللازم في تادية الواجب المعطى اليك...فانك محاسب على تلك الزيادة بدون وجه حق...
    واعلم انها ستسجل في صحيفة اعمالك...و ستراهااا امام عينيك يوم القيامة...فهل تعتقد انك قادر ان تضمن دخول الجنة بتلك الزيادة؟؟؟
    ألا يعتبر هذا نوعا من الغش في تأدية الامانة الموكلة اليك؟؟؟ والرسول يقول:من غشنا فليس منا...بهذا انت خالفت قول الرسول...فما هو مصير كل مخالف لكلام الرسول عليه الصلاة والسلام؟؟؟




  • بيست طلب إذا سمحتى..كبداية لدخولى النقااااااش..
    ..
    ما هو معنى الغباء الجماعى,,,, فى كلمات من تعبير بيست..
    ..
    .............
    لربما بعض الفئات التى لم تخوض قطاع العمل
    لا تعرفه...
    وأنا منهم$$-e<<<<<<<<<عذرا لكن تحملينى
    الحمدلله الذي بنعمته تتم الصالحات
  • بيست
    موضوع قيم وطرح راقي
    الغبــــــــــاء الجماعي ....ما هو !!!
    ~!@q ~!@q
    لي عودة بإذن الله
    ودمتم
    $ شـُــــــكـــراً $$9
  • عذاب بس ملاك كتب:

    طبعا لا فلكل بيئة تختلف عن البيئة الاخري

    فمثلا في نطاق البيئه التي يسكن فيها فلها خصووصية مستقله بحد ذاتها عن بيئه العمل
    وعليه ان يفصل بين البيئتين ويجعل كل بيئة في قالب خاص عن البيئة الاخري


    الحياااه الاسريه والاجتمااعيه منفصله تماماا عن بيئه العمل
    فنجد ان الامور تتصاااعد وكل بيئه تؤثر على الاخرى
    وتوتر في بيئه معينه ينجم وينتج عنه خلل وتوتر ف البيئه الاخرى
    وكالعااده سيظهر ضحاياااااااااااااا من الطرفين!!!!!!!!!!!
    ولكن الكيااان البشري لا يستطيع فصل الامور تماماااا ولكنه يستطيع حصر التأثير ولا يجعله
    يتشعب ليضر الاخرين..........

    الغباااااااااء الجمااعي ليست مشكله فرديه ونستطيع حلهااااااااااا
    بل مشكله لهاا اثار بليغه على العمل نفسه............

    اذا تم اختيار الموظف الخطأ ف المكان الخطأ ما هي النتاائج من وجه نظرك؟؟؟؟
  • أطوار كتب:

    بيست طلب إذا سمحتى..كبداية لدخولى النقااااااش..
    ..
    ما هو معنى الغباء الجماعى,,,, فى كلمات من تعبير بيست..
    ..
    .............
    لربما بعض الفئات التى لم تخوض قطاع العمل
    لا تعرفه...
    وأنا منهم$$-e<<<<<<<<<عذرا لكن تحملينى

    الغباااااااااء الجمااعي من وجه نظري يمكنني ان اعبر عنه بشكل بسيط وبالخصوص
    للذين ليس عندهم خبره في هذاااااااااا المجال هو:
    غياااب الحس الفطري الذي نميز به بين الصواب والخطأ والتتطبع باطباع الاخرين لمصلحه مااااااااااا.........
    اتمنى افدتك غاليتي اطوااار والمارين هنااااااااااااا
  • انا والحزن كتب:

    بيست
    موضوع قيم وطرح راقي
    الغبــــــــــاء الجماعي ....ما هو !!!
    ~!@q ~!@q
    لي عودة بإذن الله
    ودمتم


    زياده الرصيد الفكري ما هو الا مجموعه حواراات ونقاشااات
    وتبادل بالاقلام.................

    بإنتظار عودتك الغلاااااااااااااا
  • *sun* كتب:

    اقول انه كل واحد منا محاسب على وقته... و فالامانة التي بين يديه...سواء كانت عمل او حتى اسرة...
    لو اخذت وقتا طويلا اكثر من اللازم في تادية الواجب المعطى اليك...فانك محاسب على تلك الزيادة بدون وجه حق...
    واعلم انها ستسجل في صحيفة اعمالك...و ستراهااا امام عينيك يوم القيامة...فهل تعتقد انك قادر ان تضمن دخول الجنة بتلك الزيادة؟؟؟
    ألا يعتبر هذا نوعا من الغش في تأدية الامانة الموكلة اليك؟؟؟ والرسول يقول:من غشنا فليس منا...بهذا انت خالفت قول الرسول...فما هو مصير كل مخالف لكلام الرسول عليه الصلاة والسلام؟؟؟





    دعوه الى تصحيه الضمير من غفلته........
    نعم ف الوظيفه امانه ويجب اتقانهااااا بقدر
    الامكان...ولكن مات الضمير في وسط صخب من الصراعااات
    المصلحيه.............
    ما هو تعقيبك على ما يقول:
    "ان لم تكن ذئبا اكلتك الذئاااب""

  • * ما هو تعقيبك على ما يقول:"ان لم تكن ذئبا اكلتك الذئاااب""???

    هل يجب علي ان اسلك درب الاخرين و لو كانوا على خطأ...من اجل بعض الدراهم؟؟؟ثم ماذا؟؟؟
    الرسول يقول:ايما جسد نبت من سحت..فالنار اولى به...
    انت كن ذئبا في دافعك عن الحق...و كن ذئبااا مرابط على ثوابته العظيمة من صدق و امانة و حفظ للعهود و المواثيق...
    و لا تنسى انك مسلم...انت لما تجاري الاخرين في افعالهم الغير مشروعة...تكون قد رسمت صورة مكذوبة عن الاسلام واهله...
    يعني الان سؤال يطرح نفسه...لماذا كل العالم الان يقول ان المسلمين ارهابيين؟؟؟بسبب فعل فئة قليلة...
    لكن لو اتبعنا نهج الامم الاخرى واخلاقها المتمثلة في غدر و نفاق و كذب و قتل...ماذا سيميزك عنهم؟؟؟و الرسول يقول:بلغو عني و لو آية...
    ايه اخلاق انت الان طبعتهاااا و تركتهااا لدى الاخرين عن الاسلااام و اهله؟؟؟ألم تشوه صورة الاسلام بفعلك هذا؟؟؟سامحك الله...

  • *sun* كتب:

    * ما هو تعقيبك على ما يقول:"ان لم تكن ذئبا اكلتك الذئاااب""???

    هل يجب علي ان اسلك درب الاخرين و لو كانوا على خطأ...من اجل بعض الدراهم؟؟؟ثم ماذا؟؟؟
    الرسول يقول:ايما جسد نبت من سحت..فالنار اولى به...
    انت كن ذئبا في دافعك عن الحق...و كن ذئبااا مرابط على ثوابته العظيمة من صدق و امانة و حفظ للعهود و المواثيق...
    و لا تنسى انك مسلم...انت لما تجاري الاخرين في افعالهم الغير مشروعة...تكون قد رسمت صورة مكذوبة عن الاسلام واهله...
    يعني الان سؤال يطرح نفسه...لماذا كل العالم الان يقول ان المسلمين ارهابيين؟؟؟بسبب فعل فئة قليلة...
    لكن لو اتبعنا نهج الامم الاخرى واخلاقها المتمثلة في غدر و نفاق و كذب و قتل...ماذا سيميزك عنهم؟؟؟و الرسول يقول:بلغو عني و لو آية...
    ايه اخلاق انت الان طبعتهاااا و تركتهااا لدى الاخرين عن الاسلااام و اهله؟؟؟ألم تشوه صورة الاسلام بفعلك هذا؟؟؟سامحك الله...



    اضااافاات قيمه سن,,,
    :)
    اذن هنااا صرااع اخر سيتولد وهو صرااع الذاااات
    ويحدث ذالك عند اعطاااااء الموظف اعمالا تتعارض مع قيمه ومبادئه الشخصيه واحيانااا الدينيه..........
    وهناااا تظهر مشاكل اخرى منهااااااااا:
    - ظهور الضغوط النفسية على الأفراد.
    - تدني مستوى الأداء والإنتاجية.
    - إعاقة تحقيق الأهداف التنظيمية.
    - سوء العلاقات بين الأفراد.
    - مقاومة التطوير والتغيير.
    - طغيان المصالح الذاتية.
    - تسرب بعض الموظفين.
    - ضعف الولاء التنظيمي.
    - انخفاض الرضا الوظيفي.
    - تنامي الاتجاهات السلبية.
    - غياب الإبداع والابتكار والمبادرة.
    - نشوء جماعات العمل غير الرسمية.

    هذه المشكلات الناجمه عن الاهداف الغير المرضيه
    للمؤوسسه.............
    اي من هذه المشاااكل تحتل الاولويه لحلهاااااااااااا؟؟؟

  • best hope كتب:

    الحياااه الاسريه والاجتمااعيه منفصله تماماا عن بيئه العمل
    فنجد ان الامور تتصاااعد وكل بيئه تؤثر على الاخرى
    وتوتر في بيئه معينه ينجم وينتج عنه خلل وتوتر ف البيئه الاخرى
    وكالعااده سيظهر ضحاياااااااااااااا من الطرفين!!!!!!!!!!!
    ولكن الكيااان البشري لا يستطيع فصل الامور تماماااا ولكنه يستطيع حصر التأثير ولا يجعله
    يتشعب ليضر الاخرين..........

    الغباااااااااء الجمااعي ليست مشكله فرديه ونستطيع حلهااااااااااا
    بل مشكله لهاا اثار بليغه على العمل نفسه............

    اذا تم اختيار الموظف الخطأ ف المكان الخطأ ما هي النتاائج من وجه نظرك؟؟؟؟



    طبعا العمل بيكون فااااشل بمعني الكلمة

    مثلا نضرب مثااال
    فالمهندس طبعا تكون وظيفته ف الهندسه
    ولكن اذا اختير ليكون قائد الطائره
    فبالطبع لن يستطع ان يقودها لأنه لا يعرف في هذه المهنه
    وعذرا بيست لم استطع ان اشرح
    فعبرت بمثال وبالتووووووووووفيق
  • عذاب بس ملاك كتب:

    طبعا العمل بيكون فااااشل بمعني الكلمة

    مثلا نضرب مثااال
    فالمهندس طبعا تكون وظيفته ف الهندسه
    ولكن اذا اختير ليكون قائد الطائره
    فبالطبع لن يستطع ان يقودها لأنه لا يعرف في هذه المهنه
    وعذرا بيست لم استطع ان اشرح
    فعبرت بمثال وبالتووووووووووفيق

    اشكرك عذابووو ع متاابعه الحوااار
    لا غنى عن مداخلتك .............لم تخوضي جو العمل بعد
    لذالك ستصعب عندك بعض الاموووور.............

    الاختيار الشخص الصحيح بالمكان الصحيح ليس بالضروره اخلاف التخصص
    فمثلااااااااااا منصب المدير لابد من شخص قادر على اتخاااذ القرارات
    وفض النزااعاتت والصرااعااات......... وفوق ذالك لابد من وجود الضمير
    لانه رااعي وكل راعي مسؤول عن رعيته......................
    ولو اخذنااا مدير لا يملك هذه المؤوهلات فما مصير الانتاج وبيئه العمل؟؟؟
    بكل تاكيد ستكون النتائج محزنه وغير مرغوبه.................

    سلوكياااااااااااااات الفرد تختلف منهاا الفرديه والفطريه
    ومنهاااااااااااااا الجمااعيه
    ولكن بعدد مرووور مضي من الوقت نجد السلوك الفردي يتاثر بالجماعي
    وتضيع طبعته الخااااااااااااااصه في ازدحام المصالح............

    ما هو تعليقك على ذالك؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

  • best hope كتب:

    اشكرك عذابووو ع متاابعه الحوااار
    لا غنى عن مداخلتك .............لم تخوضي جو العمل بعد
    لذالك ستصعب عندك بعض الاموووور.............

    الاختيار الشخص الصحيح بالمكان الصحيح ليس بالضروره اخلاف التخصص
    فمثلااااااااااا منصب المدير لابد من شخص قادر على اتخاااذ القرارات
    وفض النزااعاتت والصرااعااات......... وفوق ذالك لابد من وجود الضمير
    لانه رااعي وكل راعي مسؤول عن رعيته......................
    ولو اخذنااا مدير لا يملك هذه المؤوهلات فما مصير الانتاج وبيئه العمل؟؟؟
    بكل تاكيد ستكون النتائج محزنه وغير مرغوبه.................

    سلوكياااااااااااااات الفرد تختلف منهاا الفرديه والفطريه
    ومنهاااااااااااااا الجمااعيه
    ولكن بعدد مرووور مضي من الوقت نجد السلوك الفردي يتاثر بالجماعي
    وتضيع طبعته الخااااااااااااااصه في ازدحام المصالح............

    ما هو تعليقك على ذالك؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟




    ايه صحيح صعب على الحوار

    PHP كود المصدر

    1. سلوكياااااااااااااات الفرد تختلف منهاا الفرديه والفطريه
    2. ومنهاااااااااااااا الجمااعيه
    3. ولكن بعدد مرووور مضي من الوقت نجد السلوك الفردي يتاثر بالجماعي
    4. وتضيع طبعته الخااااااااااااااصه في ازدحام المصالح............


    وتعليقي فكل شخص يؤثر ويتأثر وذلك على حسب شخصيته ومدى قدرته على اثبات نفسه وذاته

    فالكثير الان يجري وراء مصالحة الماديه
    وينسى ماهيه العمل ....
    وقوانين وشروط
    وحقوقه وواجباته
  • عذاب بس ملاك كتب:

    ايه صحيح صعب على الحوار

    PHP كود المصدر

    1. سلوكياااااااااااااات الفرد تختلف منهاا الفرديه والفطريه
    2. ومنهاااااااااااااا الجمااعيه
    3. ولكن بعدد مرووور مضي من الوقت نجد السلوك الفردي يتاثر بالجماعي
    4. وتضيع طبعته الخااااااااااااااصه في ازدحام المصالح............


    وتعليقي فكل شخص يؤثر ويتأثر وذلك على حسب شخصيته ومدى قدرته على اثبات نفسه وذاته

    فالكثير الان يجري وراء مصالحة الماديه
    وينسى ماهيه العمل ....
    وقوانين وشروط
    وحقوقه وواجباته


    عوده مره اخرى غاليتي............
    لو كل واحد منااا فعل ما يتوجب عليه
    لما خلق هذاااا المصطلح ولكان بديل منه الذكااااء الجماااعي.......
    من خلال تجربتكي بايام الدرااااسه

    هل رايتي هذاا الصنف موجود وكيف؟؟؟
  • * اي من هذه المشاااكل تحتل الاولويه لحلهاااااااااااا؟؟؟

    كلهااا مهمة وكلها تقريبا في نفس الدرجة من الاهمية ليتم حلهااا وايجاد الحل المناسل لها...
    لكن السؤال...هل المدير/المسؤول عن الموظف الفلاني...لا يعرف اخلاقيات موظفه؟؟؟
    ان كان لا يعرف المدير نوعيه الموظف الذي يعمل معه..فتلك مصيبة...وان كان يعلم نوعيه الموظف..لكن بالرغم من ذلك يكلفه بامور لا تتوافق وديانته...فتلك مصيبة المصائب...
    سيكون هذا المدير او المسؤول قد جنى على نفسه بنفسه...
  • best hope كتب:

    الغبااااااااااااااااااااااء الجمااعي ببيئه العمل



    سؤالي هل سبق وان مارست نمط من انماط الغباء الجماعي؟؟



    هلا بيست
    الغباء الجماعي ببيئة العمل !!!
    قد اخالفك في التسمية ولكــــــــن تظل هذه الممارسات واقع ....قد لا نمارسها بأنفسنا ولكننا نصمت على ممارسيها .....قد يدفعهم هذا الصمت لتمادي فيما يقومون به
    الحساسية المفرطة في التعامل بين زملاء العمل ....والتسلق على أكتاف الآخر في سبيل تحقيق نجاح سريع وغيرها من الممارسات كلها بالفعل تؤدي إلى خلق بيئة محبطة للعمل ....ولكن التعذر بوجودها يجب أن لا يشكل عائق بل يجب أن يكون دعوة لتحديها!!
    لا أزعم وجود بيئة تخلو من واحد على الأقل من هذه الممارسات ...لكنها قد تكون بيئة ناجحة مدى ما أراد العاملون فيها ذلك !!!
    ودمتم
    $ شـُــــــكـــراً $$9