* ****هدف البرنامج إلى التعرف على خصائص ومرتكزات التجربة اليابانية في الجودة مناقشة أسرار وأسباب نجاح الإنسان الياباني شخصياً ومؤسسياً ، ومعرفة مفهوم وآلية منهجية ( كايزن Kaizen ) اليابانية وإجراء تطبيقات عملية عليها و التأكيد على أهمية ممارسة تلك المبادئ والعوامل في مجتمعنا الإداري والأسري والشخصي والتطبيق عملياً لبعض أساليب وآليات منهجية الكايزن من خلال الأنشطة والتمارين. اشتمل البرنامج على عرض تطبيقات منهجية القضاء على الهدر- - المودا Moda – كما تم التدرب على تطبيق الإدارة وفقا لآلية منهجية إدارة المكان – جمبا ومناقشة مفهوم الإدارة الأبوية كمبدأ من مبادئ منهجية كايزن ، واشتمل البرنامج كذلك على *تمارين وأنشطة تطبيقية، بعدها قام راعي الختام بتوزيع الشهادات للمشاركين في البرنامج.
وقد أوضح د . حسن الراسني مقدم البرنامج التدريبي* بأن* منهجية كايزن ترتكز على أن التطوير المستمر مسئولية كل فرد في المؤسسة وفي جميع المستويات والمجالات، وكذلك التطوير المستمر على تحسين العمليات والاجراءات من أجل تحقيق نتائج أفضل . وأضاف الراسني:" كايزن يعد من المنهجيات الرئيسية التي مهدت الطريق للشركات اليابانية لتحقيق أعلى معدلات التطور وأعلى معدلات صافي أرباح في العالم على الرغم من أنها تبيع عدد منتجات أقل من منافساتها العالمية وبجودة أعلى ".
*