\\ يوميات موظف 00 دعوة لتشاركونا تجاربكم 00

    • Sorrowful Man2 كتب:

      $$t$$t

      بل تجاهلتك لأنها تعلم لا جدوى من الرد عليك لأنك تدور حول الموضوع وتكتب بما لا تفعل فهنا التجاهل أفضل من الرد ولهذه هي حكيمة في فعلتها:)

      شكراً :)
      حكمتها لم تتضح لي بل عجزها عن محاورتي هو ما وصل لي

    • تنوية
      ’,
      اتمنى عدم الخروج عن اطار الموضوع
      حتى لا تدفعني المداخلات الى اتخاذ اللازم دون اللجوء الى صاحبها
      حرية الراي متاحة للجميع دون التهجم على الاخرين
      حرفك يعكس اخلاقك ,,,,,,
      ::
      مودتي

    • أنا و الحزن موضوع راآئع و مفيد للنقاآش / راق لي ما طرحتي ــــــ كنت متآبعة لكم ( اممممم بما اني ما دخلت سوق العمل بعد ان شآء الله استفيد من هذه المواآقف التي قد تصاآدف الموظف )
      #i ان شاآء الله أتحفكم بردودي في المواآقف التالية ..

    • انا والحزن كتب:

      مثاليه البعض ..

      تكون واقعية لدى البعض الأخر ..
      .فالأمر يعتمد على الزاوية التي ننظر بها للأمور
      وع العموم مشكور ...مغزى الرسالة وصل !
      أتمنــى أن تتابعنا فهناك مواقف أخرى سنعرضها بإذن الله
      وبالتأكيد يشرفنا قراءة فكرك الواقعي فيها
      ،،
      ودمتم


      هذا كان أحد الردود من أُختي الفاضلة أنا والحزن
      إذاً إنتظارك للإجابة أخي الفاضل قد يوصلك لتكرار هذا الرد
      لذى صمت أُختي الفاضلة لا يعني الهروب بل عدم الرغبة في الدوران
      والوصول إلى نقطة إلتقاء تكون هي عينها بداية الإنطلاق !

      علينا أحياناً أن نوسع نطاق رؤيتنا
      لنُدرك ماذا يرى الأخرين
      لأنهُ ويقيناً نحنُ مُختلفين
      وكما أسلفت أخي الفاضل الجميع حُر في ردة فعلهِ!
      إذاً على ماذا يجب المحاسبة
      فهي وجهة نظرك أن أُختي الفاضلة مثالية بردودها
      وقد تكون للأخرين أحسنت التصرف وواقعية في مداركها !
      إذاً إقتصار النظر على رؤية زوايانا فقط سيكون خطاءاً

      أُكرر إعتذاري للمقاطعة
      ( وجهة نظر لا أكثر )
      تقديري

    • صبـــاحكم مطر
      ،،،
      موقف جديد يجمعنا بكم      :)
      ونحاول الوقوف على عتبات صاحبه في سبيل إستقراء ردت فعله والحوار حول الموقف الذي يتعرض له
      يقول صاحب الموقف ..
      ((( أعمل في شركة ولي زميل تخصصه نفس تخصصي وتقريباً ونؤدي نفس العمل
      وكلانا يحق له ان يبدي ملاحظاته واقتراحاته ولكن احيانا يعطي ملاحظات
      بعيده عن الواقع ويحاول فرض رايه ولكني أحاول تجنب الجدال معه لعدم رغبتي في خلق عداوة معه في العمل
      في إحدى المرات طلب مني أن يتبادل معي في المناوبة المسائية ووافقت وناوب عوضاً عني
      في اليوم الثاني تفاجأت بالمدير يستدعيني لمكتبه وكان غاضب بشكل كبير جداً
      وبيده المخطط الذي سهرت عليه لعدة أيام في سبيل إنجازه
      كان ينتقد ما قمت بتصميمه ويقول أن به الكثير من الأخطاء التي لا تصدر من موظف مبتدىء       :(
      عندما رأيت المخطط تفاجأت بمحتواه فقد تم تغيره وإضافة أشياء عليه $$t
      كنت في موقف لا أحسد عليه .....)))
      ،،،
      ~!@q~!@q~!@q
      لو كنت في موقف المدير ما الذي كنت ستفعله ؟؟
      والموظف في نظرك كيف تصرف في هذا الموقف وكيف تمكن من الخروج منه ؟؟
      ،،
      في إنتظار قراءتكم
      ،،
      ودمتم

      $ شـُــــــكـــراً $$9

    • انا والحزن كتب:

      صبـــاحكم مطر
      ،،،
      موقف جديد يجمعنا بكم      :)
      ونحاول الوقوف على عتبات صاحبه في سبيل إستقراء ردت فعله والحوار حول الموقف الذي يتعرض له
      يقول صاحب الموقف ..
      ((( أعمل في شركة ولي زميل تخصصه نفس تخصصي وتقريباً ونؤدي نفس العمل
      وكلانا يحق له ان يبدي ملاحظاته واقتراحاته ولكن احيانا يعطي ملاحظات
      بعيده عن الواقع ويحاول فرض رايه ولكني أحاول تجنب الجدال معه لعدم رغبتي في خلق عداوة معه في العمل
      في إحدى المرات طلب مني أن يتبادل معي في المناوبة المسائية ووافقت وناوب عوضاً عني
      في اليوم الثاني تفاجأت بالمدير يستدعيني لمكتبه وكان غاضب بشكل كبير جداً
      وبيده المخطط الذي سهرت عليه لعدة أيام في سبيل إنجازه
      كان ينتقد ما قمت بتصميمه ويقول أن به الكثير من الأخطاء التي لا تصدر من موظف مبتدىء       :(
      عندما رأيت المخطط تفاجأت بمحتواه فقد تم تغيره وإضافة أشياء عليه $$t
      كنت في موقف لا أحسد عليه .....)))
      ،،،
      ~!@q~!@q~!@q
      لو كنت في موقف المدير ما الذي كنت ستفعله ؟؟
      والموظف في نظرك كيف تصرف في هذا الموقف وكيف تمكن من الخروج منه ؟؟
      ،،
      في إنتظار قراءتكم
      ،،
      ودمتم



      صباح الفلاح
      :::
      القضية قد تكون صعبة او سهلة معتمده على شخصية الموظفين مع شخصية المدير
      ,’
      اذا كنت بموقع المدير سأطلب من الموظفان الحضور وكل يدلي بدلوه. بعدها سيتحدد كل شيء
      واذا كنت بموقف الموظف سأطلب حضور الموظف الاخر حتى تتضح الصورة امام المدير
      ::
      مودتي

    • انا والحزن كتب:

      صبـــاحكم مطر
      ،،،
      موقف جديد يجمعنا بكم      :)
      ونحاول الوقوف على عتبات صاحبه في سبيل إستقراء ردت فعله والحوار حول الموقف الذي يتعرض له
      يقول صاحب الموقف ..
      ((( أعمل في شركة ولي زميل تخصصه نفس تخصصي وتقريباً ونؤدي نفس العمل
      وكلانا يحق له ان يبدي ملاحظاته واقتراحاته ولكن احيانا يعطي ملاحظات
      بعيده عن الواقع ويحاول فرض رايه ولكني أحاول تجنب الجدال معه لعدم رغبتي في خلق عداوة معه في العمل
      في إحدى المرات طلب مني أن يتبادل معي في المناوبة المسائية ووافقت وناوب عوضاً عني
      في اليوم الثاني تفاجأت بالمدير يستدعيني لمكتبه وكان غاضب بشكل كبير جداً
      وبيده المخطط الذي سهرت عليه لعدة أيام في سبيل إنجازه
      كان ينتقد ما قمت بتصميمه ويقول أن به الكثير من الأخطاء التي لا تصدر من موظف مبتدىء       :(
      عندما رأيت المخطط تفاجأت بمحتواه فقد تم تغيره وإضافة أشياء عليه $$t
      كنت في موقف لا أحسد عليه .....)))
      ،،،
      ~!@q~!@q~!@q
      لو كنت في موقف المدير ما الذي كنت ستفعله ؟؟
      والموظف في نظرك كيف تصرف في هذا الموقف وكيف تمكن من الخروج منه ؟؟
      ،،
      في إنتظار قراءتكم
      ،،
      ودمتم



      طريقتك في سرد الموقف مهدت للقاريء ردات الفعل
      فالموظف جسدتيه بصورة المظلوم وزميله هو الشخص الحسود والظالم ولم تذكري اسباب هذا الحسد
      عدا عن وجود العديد من الثغرات ومع ذلک سأجيبك ولن أتهرب مثلما فعلتي أنتي سابقا
      في الواقع سيحدث التالي ...
      المدير سيعاقب الموظف ويوبخه وقد يوقع عليه خصم
      الموظف سيرضى بالأمر لعدم قدرته على الدفاع عن نفسه فلا وجود لدليل يبرأه
      قد يتعلم الدرس ولا يحسن الظن بمن حوله مره أخرى:)
      أحبك يامن تتوشحين السواد وتتجاهليني نداءات الوداد الحزن وأنتي في وفاق ولكنك لن تفلتي من أسري لن تتحرري من سحري اهربي كيفما شئتي وتجاهليني إذا أحببتي ولكنكي لي ستعودي فقدرك ان تكوني لي انا و .... انتي:)

    • best hope كتب:

      صباح الفلاح
      :::
      القضية قد تكون صعبة او سهلة معتمده على شخصية الموظفين مع شخصية المدير
      ,’
      اذا كنت بموقع المدير سأطلب من الموظفان الحضور وكل يدلي بدلوه. بعدها سيتحدد كل شيء
      واذا كنت بموقف الموظف سأطلب حضور الموظف الاخر حتى تتضح الصورة امام المدير
      ::
      مودتي



      مســـاء الطيب
      الشخصية تلعب دور بلا شك في تحديد ردات الفعل
      ،،،
      تعتقدين أن كلا الطرفين سيطالب بحضور الموظف الثاني       ~!@q
      ولكــن غالية لا علاقة ظاهرة للموظف الثاني في هذا العمل
      فالمخطط تم إعتماده من قبل الموظف الأول
      والعمل المفروض أن يقوم به بمفرده ولا علاقة للموظف الأخر فيه
      وبالتالي لما يتم إستدعاؤه !!
      ما الجدوى التي سيحققها الطرفان في نظرك من هذا الإجراء ؟؟
      ،،
      ودمتم
      $ شـُــــــكـــراً $$9

    • طريقتك في سرد الموقف مهدت للقاريء ردات الفعل
      فالموظف جسدتيه بصورة المظلوم وزميله هو الشخص الحسود والظالم ولم تذكري اسباب هذا الحسد
      عدا عن وجود العديد من الثغرات ومع ذلک سأجيبك

      هي محاولات لإختلاق مواقف في العمل في سبيل الحوار حولها
      ومن الطبيعي أن يتخللها أخطاء ويوجد بها ثغرات كنت أطمح أن تسرد لنا في قادم الأيام مواقف تعرضت لها أنت حتماً يسعدنا التعرف على إسلوبك والإستفادة منه
      ولن أتهرب مثلما فعلتي أنتي سابقا

      لا أدري متى تهربت من الرد عليك $$t
      لو أمعنت القراءة في الموضوع تجد أنني أجبتك وليس ذنبي أنك لم تُجد القراءة
      وهنا أقتبس رد لك في أحد المواضيع
      وهذا ما قمت به كتبت رأي وحاورت فيه ولكني غير ملزوم بالاستمرار في الدوران حول حلقة مفرغه كي أثبت رأي ففي النهايه هي قناعات متأصله ومن الصعب تغيرها:)

      اعتقد هذا ما قمت به أنا أيضاً :)
      ،،،،،
      في الواقع سيحدث التالي ...
      المدير سيعاقب الموظف ويوبخه وقد يوقع عليه خصم
      الموظف سيرضى بالأمر لعدم قدرته على الدفاع عن نفسه فلا وجود لدليل يبرأه
      قد يتعلم الدرس ولا يحسن الظن بمن حوله مره أخرى:)

      ردت فعل المدير ألا يوجد بها نوع من التسرع !!
      أليس من الظلم أن يصدر حكمه قبل أن يستمع لدفاع الموظف ؟!!
      وبالنسبة لردت فعل الموظف ..ألا يعتبر هذا جُبن وخضوع !!
      كيف يمكنني أن أقبل أن يتم الخصم علي دون أن أحاول الدفاع عن نفسي على الأقل ؟!!
      ،،،
      في إنتظــار تعقيبك ..
      ودمتم
      $ شـُــــــكـــراً $$9

    • انا والحزن كتب:


      هي محاولات لإختلاق مواقف في العمل في سبيل الحوار حولها
      ومن الطبيعي أن يتخللها أخطاء ويوجد بها ثغرات كنت أطمح أن تسرد لنا في قادم الأيام مواقف تعرضت لها أنت حتماً يسعدنا التعرف على إسلوبك والإستفادة منه

      من يكتب عليه مراجعة ما يكتب قبل إعتماده
      وبالنسبة لطلبك سبق وأجبتك تذوق ما يكتب لا يستوجب أن يكون صاحبه يتقن الكتابه       :)

      لا أدري متى تهربت من الرد عليك $$t
      لو أمعنت القراءة في الموضوع تجد أنني أجبتك وليس ذنبي أنك لم تُجد القراءة
      وهنا أقتبس رد لك في أحد المواضيع

      اعتقد هذا ما قمت به أنا أيضاً :)

      ما شاء الله عليكي تحرصين على متابعة ردودي      :)
      مع أن موقفك يختلف عن موقفي فأنت لم تعقبي على تعليقاتي وإنتقلتي لموضوع أخر
      ،،،،،

      ردت فعل المدير ألا يوجد بها نوع من التسرع !!
      أليس من الظلم أن يصدر حكمه قبل أن يستمع لدفاع الموظف ؟!!
      وبالنسبة لردت فعل الموظف ..ألا يعتبر هذا جُبن وخضوع !!
      كيف يمكنني أن أقبل أن يتم الخصم علي دون أن أحاول الدفاع عن نفسي على الأقل ؟!!
      ،،،
      في إنتظــار تعقيبك ..
      ودمتم



      الحياة ليست عادلة والأستماع للموظف قبل إصدار الحكم غير وارد في الحياة وهنا تأكدين رأي في إسلوبك القائم على المثاليه :)
      أحبك يامن تتوشحين السواد وتتجاهليني نداءات الوداد الحزن وأنتي في وفاق ولكنك لن تفلتي من أسري لن تتحرري من سحري اهربي كيفما شئتي وتجاهليني إذا أحببتي ولكنكي لي ستعودي فقدرك ان تكوني لي انا و .... انتي:)

    • انا والحزن كتب:

      مســـاء الطيب
      الشخصية تلعب دور بلا شك في تحديد ردات الفعل
      ،،،
      تعتقدين أن كلا الطرفين سيطالب بحضور الموظف الثاني       ~!@q
      ولكــن غالية لا علاقة ظاهرة للموظف الثاني في هذا العمل
      فالمخطط تم إعتماده من قبل الموظف الأول
      والعمل المفروض أن يقوم به بمفرده ولا علاقة للموظف الأخر فيه
      وبالتالي لما يتم إستدعاؤه !!
      ما الجدوى التي سيحققها الطرفان في نظرك من هذا الإجراء ؟؟
      ،،
      ودمتم

      غالية بالموقف اعلاه تبين ان كلا الموظفين كانا يقومان بنفس العمل
      وطبيعة العمل تقتضي فترتين وبكل فترة موظف مختلف.....
      لذا تكملة العمل وتقديمة هي مسؤولية الطرفين..... هذا ما قرأته..لذا لزم وجود الطرفان ف الموضوع
      واذا كان على خلاف ذلك .. اي ان ليس من مهام الموظف المناوب بالقيام بأعمال الطرف الاول
      ف هنا لا حاجة لاستدعاء الموظف المناوب.... والخطأ بالكامل يقع تحت عاتق الموظف الاول
      كيف له ان يولي امره وعمله الى شخص ليس من مهامه؟
      المسألة هنا ليس طلب المناوبة ووافقت... بل تبين ان عملهما مختلفان ...
      لذا من الخطأ اعطاء العمل لموظف اخر.. ويحق للمدير معاقبته بالطريقة التي تتناسب مع قوة الضرر الذي حدث...
      ::
      مودتي

    • السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
      عودة مجددة لساحة النقاش معكن أخواتي الفاضلات:)
      يعتمد الموقف على طبيعة العمل الذي تم تقديمه ان كان يشترك على إعداده الموظفان معاً أو فقط الموظف الأول..
      مثلما تفضلت الاخت بيست.. اذا كان العمل مشترك بينهم أي ان يعمل عليه الاثنان معاً.. هنا العقوبة التي ستفرض سيشترك فيها الاثنان..
      وافترضت ان الاثنان يعملان عليه وذلك لأن من قدّم العمل هو الموظف الثاني بعد ما غيّر فيه...
      أما اذا كان من يعمل على المشروع هو فقط الموظف الأول.. إذاً هنا الذي يحدد ردة الفعل هو المدير وطبيعته...

      إن كنت افترض ان المدير يمتلك تلك الشخصية اللطيفة الذي تقرّب منه موظفيه بحيث يكون مطّلع على كل موظف وطبيعتهم ومدرك لمجهودهم إذاً ردة فعل المدير ستكون كالآتي :
      استضافة الموظف الأول والذي من المفترض يلقى عليه اللوم لأنه أوكل المهمة لغيره بتسليم العمل.. يبدأ المدير بالتوبيخ وسؤال الموظف عن سبب الأخطاء..
      الموظف وان كنت في مكانه - وحدث لي ذلك مسبقاً - "أعتبر نفسي في المقام الاول أنا المخطئ لاعتمادي على غيري حتى وان كنت أثق فيه " أبدأ مع المدير باعترافي انني المخطئ ولكن ليس المخطئ
      في ارتكاب الاخطاء التي وردت في العمل المقدم ولكن مخطئ باعتمادي على موظف آخر لتسليم عمل بعد ما أحدث فيه التغيرات فيه "...
      هنا المدير الذي يمتلك تلك الشخصية التي افترضتها مسبقاً بيده تحكيم عقله واستضافة الموظف الثاني ليجعل المواجهة بين الموظفين الاثنين
      هي الفاصل لمعرفة المرتكب الفعلي للأخطاء الواردة في العمل...

      أما المدير العملي البحت.. الذي لايقبل الاخطاء بتاتاً بتاتاً.. سيكتفي بفرض العقوبة دون مسائلة الموظف...
      وهنا على الموظف ان يمتلك نفس ردة الفعل السابق ذكرها فلا يقبل الجلوس خلف مكتبه ويرضى بالعقوبة...
      هو بالفعل مخطئ وعليه تحمل عاقبة ثقته بغيره ولكن عليه ألا يقبل ان تنسب إليه الاخطاء الواردة في العمل

      تحياتي لك
      :):):):)

    • طابت أوقاآتكم بكل خير / المفترض من المدير كونه يعرف موظفه جيدا أن لا يتسرع في الحكم عليه بل يفهم منه ما فعله لأن الموظف ليس جديدا في الشركة ف لربما هناآك سوء فهم _ أما بالنسبة للموظف فيجب على الموظف أن يوضح للمدير العمل الذي قام به ..

      تم تحرير الموضوع 1 مرة, آخر مرة بواسطة قلب ينبض بالدعاآء ().

    • best hope كتب:

      المسألة هنا ليس طلب المناوبة ووافقت... بل تبين ان عملهما مختلفان ...
      لذا من الخطأ اعطاء العمل لموظف اخر.. ويحق للمدير معاقبته بالطريقة التي تتناسب مع قوة الضرر الذي حدث...
      ::
      مودتي


      غالية
      يعملان في نفس القسم ولكن لكل منهما عمل خاص يؤديه
      والمفروض أن لا يتدخل أحدهما في عمل الثاني فكل عمل يقدم باسم صاحبه
      هو لم يطلب منه أن يغير في التخطيط ..ولا يمكنه الجزم بأنه قام بذلك
      فالموقف غريب ووضع الموظف في موقف محرج وشعور بالعجز وعدم القدرة على التبرير
      وبالتالي قد نعذر المدير إذا ما بادر بمعاقبة هذا الموظف
      ،،،
      مشكوره ع التفاعل أخيه
      ،،
      ودمتم

      $ شـُــــــكـــراً $$9

    • فارسةما تهاب خيول الغدر كتب:

      السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
      عودة مجددة لساحة النقاش معكن أخواتي الفاضلات:)
      يعتمد الموقف على طبيعة العمل الذي تم تقديمه ان كان يشترك على إعداده الموظفان معاً أو فقط الموظف الأول..
      مثلما تفضلت الاخت بيست.. اذا كان العمل مشترك بينهم أي ان يعمل عليه الاثنان معاً.. هنا العقوبة التي ستفرض سيشترك فيها الاثنان..
      وافترضت ان الاثنان يعملان عليه وذلك لأن من قدّم العمل هو الموظف الثاني بعد ما غيّر فيه...
      أما اذا كان من يعمل على المشروع هو فقط الموظف الأول.. إذاً هنا الذي يحدد ردة الفعل هو المدير وطبيعته...

      إن كنت افترض ان المدير يمتلك تلك الشخصية اللطيفة الذي تقرّب منه موظفيه بحيث يكون مطّلع على كل موظف وطبيعتهم ومدرك لمجهودهم إذاً ردة فعل المدير ستكون كالآتي :
      استضافة الموظف الأول والذي من المفترض يلقى عليه اللوم لأنه أوكل المهمة لغيره بتسليم العمل.. يبدأ المدير بالتوبيخ وسؤال الموظف عن سبب الأخطاء..
      الموظف وان كنت في مكانه - وحدث لي ذلك مسبقاً - "أعتبر نفسي في المقام الاول أنا المخطئ لاعتمادي على غيري حتى وان كنت أثق فيه " أبدأ مع المدير باعترافي انني المخطئ ولكن ليس المخطئ
      في ارتكاب الاخطاء التي وردت في العمل المقدم ولكن مخطئ باعتمادي على موظف آخر لتسليم عمل بعد ما أحدث فيه التغيرات فيه "...
      هنا المدير الذي يمتلك تلك الشخصية التي افترضتها مسبقاً بيده تحكيم عقله واستضافة الموظف الثاني ليجعل المواجهة بين الموظفين الاثنين
      هي الفاصل لمعرفة المرتكب الفعلي للأخطاء الواردة في العمل...

      أما المدير العملي البحت.. الذي لايقبل الاخطاء بتاتاً بتاتاً.. سيكتفي بفرض العقوبة دون مسائلة الموظف...
      وهنا على الموظف ان يمتلك نفس ردة الفعل السابق ذكرها فلا يقبل الجلوس خلف مكتبه ويرضى بالعقوبة...
      هو بالفعل مخطئ وعليه تحمل عاقبة ثقته بغيره ولكن عليه ألا يقبل ان تنسب إليه الاخطاء الواردة في العمل

      تحياتي لك
      :):):):)


      ما أروع عودتكِ غالية
      رأي حكيم وحمل بين طياته القاعدة الأساسية التي أشارت إليها مشرفتنا بيست
      وهي أن ردت الفعل تعتمد على طبيعة المدير والموظف
      وبالفعل اتفق معكِ مهما كانت ثقتنا بمن حولنا المفروض أن لا نسلمهم أعمالنا ليقوموا بها
      فنحن في النهاية من يُفترض أن نقوم بها
      ،،،
      ودمتم

      $ شـُــــــكـــراً $$9

    • انا والحزن كتب:

      أحمد &هايدي
      مشكورين على المرور والتفاعل
      ،،،
      ودمتم

      وشكرا على الازدواجيه في الردود:)
      وافسره بالاقتناع بما قيل
      أحبك يامن تتوشحين السواد وتتجاهليني نداءات الوداد الحزن وأنتي في وفاق ولكنك لن تفلتي من أسري لن تتحرري من سحري اهربي كيفما شئتي وتجاهليني إذا أحببتي ولكنكي لي ستعودي فقدرك ان تكوني لي انا و .... انتي:)

    • انا والحزن كتب:

      غالية
      يعملان في نفس القسم ولكن لكل منهما عمل خاص يؤديه
      والمفروض أن لا يتدخل أحدهما في عمل الثاني فكل عمل يقدم باسم صاحبه
      هو لم يطلب منه أن يغير في التخطيط ..ولا يمكنه الجزم بأنه قام بذلك
      فالموقف غريب ووضع الموظف في موقف محرج وشعور بالعجز وعدم القدرة على التبرير
      وبالتالي قد نعذر المدير إذا ما بادر بمعاقبة هذا الموظف
      ،،،
      مشكوره ع التفاعل أخيه
      ،،
      ودمتم



      صباحك سكر
      ::
      بما ان الموظف المناوب لم يُطلب منه العمل او تسليم المخطط لما تم ذلك؟      !!
      اذا هنا لا يسعني سوى مُطالبة المسؤول باستدعاء الموظف المناوب
      واذا لم يستدعيه ف سأقع ضحية... اساسا لا دخل للثقة هنا بما ان الاعمال غير متبادلة
      بل فضولية المناوب واعتبر تصرفه طائش لابد وان يحاسب عليه

      النقطة الاخرى والاهم.. بما انه لديه العمل الخاص به والموظف الاول كذلك
      لما ترك الموظف الاول اوارقه مفتوحه؟!! هل مواضيع الشركة مفتوحة لكافة الموظفين؟!!
      هنا هو الخلل بحد ذاته........

      النقطة الاخيرة: اذا كان ذلك المخطط مُكلف به الموظف الاول كيف للمسؤول ان يطلبه من الموظف المناوب؟!!
      قضية المناوبة لا تقع الا على موظفين لهم نفس العمل والدور والا ستتعطل المؤسسة بهذا الشكل
      ::
      مودتي

    • غاليتـــي بيست
      كلامك صحيح ..الموظف مخطيء ما كان عليه ترك اوراقه مفتوحه
      كذلك كان يتوجب عليه مراجعه المخطط قبل تسليمه
      فهمها كان ما حادث من وراء الستار فهو يتحمل الجزء الأكبر من الخطأ
      ما حدث التالي ..
      المدير بعد أن هدأ غضبه إستدعى الموظف من جديد وأعطاه مهلة لمدة يوم واحد ليقدم له المخطط
      وهذا ما فعله الموظف أعاد تصميم المخطط وقدمه من جديد ونال المخطط إستحسان المدير وإنتهــى الموقف على خير
      ماضي الموظف وسيرته الحسنه وإنجازاته الماضيه شفع له عند المدير ولولا ذلك لحدث ما لا يحمد عقباه
      ،،،
      شاكرة للجميع جمال التفاعل
      وأفتح الدعوة من جديد لمن يريد مشاركتنا بإحدى المواقف التي حدثت له أو تعرض لها أحد المحيطين به
      من أجل أن نستفيد منها
      ،،
      ودمتم
      $ شـُــــــكـــراً $$9

    • انا والحزن كتب:

      [COLOR=#000000
      ما حدث التالي ..
      المدير بعد أن هدأ غضبه إستدعى الموظف من جديد وأعطاه مهلة لمدة يوم واحد ليقدم له المخطط
      وهذا ما فعله الموظف أعاد تصميم المخطط وقدمه من جديد ونال المخطط إستحسان المدير وإنتهــى الموقف على خير
      ماضي الموظف وسيرته الحسنه وإنجازاته الماضيه شفع له عند المدير ولولا ذلك لحدث ما لا يحمد عقباه
      ،،،
      شاكرة للجميع جمال التفاعل

      ،،
      ودمتم[/COLOR]


      نهايه مثاليه تصلح لفيلم عربي وبامتياز
      لم تخبرينا ماذا حل بالموظف الحسود:)
      أحبك يامن تتوشحين السواد وتتجاهليني نداءات الوداد الحزن وأنتي في وفاق ولكنك لن تفلتي من أسري لن تتحرري من سحري اهربي كيفما شئتي وتجاهليني إذا أحببتي ولكنكي لي ستعودي فقدرك ان تكوني لي انا و .... انتي:)

    • Ahmadalone كتب:

      نهايه مثاليه تصلح لفيلم عربي وبامتياز
      لم تخبرينا ماذا حل بالموظف الحسود:)



      ويش رأيك تعطينا موقف من معك نستفيد من خبرتك~!@q

    • مساء الخير
      ::
      [B][INDENT]
      ما حدث التالي ..
      المدير بعد أن هدأ غضبه إستدعى الموظف من جديد وأعطاه مهلة لمدة يوم واحد ليقدم له المخطط
      وهذا ما فعله الموظف أعاد تصميم المخطط وقدمه من جديد ونال المخطط إستحسان المدير وإنتهــى الموقف على خير
      ماضي الموظف وسيرته الحسنه وإنجازاته الماضيه شفع له عند المدير ولولا ذلك لحدث ما لا يحمد عقباه

      [/INDENT]






      [/B]


      قضية منح المهلة وقصيرة جدا وهي يوم واحد اراها مفيده
      لان المخطط كان من الاساس جاهز لذا الامر جدا سهل........
      ::
      مودتي

    • Sorrowful Man2 كتب:

      ويش رأيك تعطينا موقف من معك نستفيد من خبرتك~!@q


      لست مجبر بكتابة مواقف كان مجرد تعقيب على النهائيه المثاليه للموقف المطروح وتعجبت من عدم ذكر ما حل بالموظف الثاني فهي ذكرته في البدايه ولكنها تجاهلته في النهايه وهذا اجده غريب فطرحت سؤال على الأخت انا والحزن وما زلت أنتظر الإجابه:)
      أحبك يامن تتوشحين السواد وتتجاهليني نداءات الوداد الحزن وأنتي في وفاق ولكنك لن تفلتي من أسري لن تتحرري من سحري اهربي كيفما شئتي وتجاهليني إذا أحببتي ولكنكي لي ستعودي فقدرك ان تكوني لي انا و .... انتي:)

    • Ahmadalone كتب:

      لست مجبر بكتابة مواقف كان مجرد تعقيب على النهائيه المثاليه للموقف المطروح وتعجبت من عدم ذكر ما حل بالموظف الثاني فهي ذكرته في البدايه ولكنها تجاهلته في النهايه وهذا اجده غريب فطرحت سؤال على الأخت انا والحزن وما زلت أنتظر الإجابه:)


      أحببنا أن نستفيد منك وهنا ليس مكان لكي نجبر الشخص أن يكتب أو لا يكتب فأنت لست بصغير حتى أمرك أنا ولكنك عضو حالك من حالي فلذلك سألتك أن تفيض علينا من خبرتك لكي نتعلم منها أن وجد لديك خبرة..

    • Sorrowful Man2 كتب:

      أحببنا أن نستفيد منك وهنا ليس مكان لكي نجبر الشخص أن يكتب أو لا يكتب فأنت لست بصغير حتى أمرك أنا ولكنك عضو حالك من حالي فلذلك سألتك أن تفيض علينا من خبرتك لكي نتعلم منها أن وجد لديك خبرة..

      شكرا:)
      أحبك يامن تتوشحين السواد وتتجاهليني نداءات الوداد الحزن وأنتي في وفاق ولكنك لن تفلتي من أسري لن تتحرري من سحري اهربي كيفما شئتي وتجاهليني إذا أحببتي ولكنكي لي ستعودي فقدرك ان تكوني لي انا و .... انتي:)

    • يقول صاحب الموقف ...

      أعمل مديراً على مجموعة من موظفين ولدي موظف يرتكب الأخطاء بشكل متكرر وفي كل مرة أتغاضى عن هذه الأخطاء وأحاول مساعدته قدر الإمكان ...في إحدى المرات إرتكب خطأ شنيع وهو أنه قام بتحميل حاويات لميناء ثاني ~!@@aiوهذا العمل سيكلف الشركة خسائر فادحه عندما علمت بالأمر طلبت منه معالجة الخطأ وأنا بدوري سأحاول التفكير في طريقة تخرجنا من هذه الورطه ... وبالصدفة رن هاتفي وكان هو المتصل وسمعته يتحدث مع أحد الموظفين يشتكي مني ويذم في إدارتي صدمت من الموقف و $$t....)))

      لو كنت مكان المدير كيف ستتصرف ؟؟~!@q

      ولو كنت في مكان هذا الموظف كيف ستبرر هذا الموقف~!@q

    • Ahmadalone كتب:

      نهايه مثاليه تصلح لفيلم عربي وبامتياز
      لم تخبرينا ماذا حل بالموظف الحسود:)
      أخي الفاضل كتبت ما حدث حسب ما وصلني من الموظف نفسه والنهاية السعيدة قد تحدث من يدري
      وبالنسبة للموظف الحسود كما نعته فهو ما زال موجود على رأس عمله ولم يتم إتخاذ أي إجراء في حقه لأنه لا توجد دلائل على فعلته
      ومثل هذا الموظف محيطون بنا ربما لا يتلاعبون بالمخططات ولكنهم يتلاعبون بالكلمات
      ليس من طبعي ن أتجاهل ردود أعضاء ولكن بعض الردود التجاهل هو الرد الأمثل لها
      أخي نحن نتناقش في موقف تصادفنا في العمل ولسنا هنا في ميدان لنقد طريقة السرد او الإعتراض على وجهات نظر الأخرين أتمنى أن تعي هذه النقطة بشكل كامل
      الساحة ميدان يجمع مختلف الشرائح وأنت غير مُجبر على تقبل عقلية انا والحزن
      ولست مطالب بقبولها
      ويشرفنا دوماً التحاور مع عقليات مختلفة نستفيد منها ونُفيدها
      اما تصيد الأخطاء والوقوف على الزلات لا أعتقد أن مكانه هنا
      أتمنـــى أن تكون الرسالة وصلت لك أخي الكريم
      ،،
      ودمتم
      $ شـُــــــكـــراً $$9

    • البيلســان كتب:

      أعتذر
      واذا كان طيب بيسامحني ويفهمني واذا ما كان طيب اتحمل نتيجه عدم التزامي بالمواعيد~!@d
      أهلأً بكِ أختي البيلســان
      بالغعل ردات الفعل تعتمد على شخصية الإنســان
      ،،
      ما رأيـــك لو شاركتينا الرأي
      حول الموقف الذي سرده أخينا سروفل
      ،،
      ودمتم
      $ شـُــــــكـــراً $$9

    • بيست & سروفل
      ما أجمل تفاعلكما أخــوتي
      ،،
      موقف جديد يجمعنا للحوار
      وبإذن الله سنحصد فائدة من خلال التحاور حوله
      ،،
      ودمتم
      $ شـُــــــكـــراً $$9