\\ يوميات موظف 00 دعوة لتشاركونا تجاربكم 00

    • صباحكم خيرات
      ::
      موقف جديد
      .

      لديك وظيفة مستقلة ومكتب مستقل ومهام مستقلة ذات مراحل متباينة
      وبعد الانتهاء من مهامك تنتقل المعاملة الى الموظف 2 ليبدأ عمله هو الاخر
      ولكن في الكثير من الاحيان يعترض الموظف 2 عملك .. ويحاول المرور على بعض المعاملات
      وقد يكون بعضها سري للغاية... خاطبته لعدة مرات لا يفضل صنيعه الذي يصنعه..
      لكن ما زال مستمر..

      لو كنت انت الموظف رقم 1
      كيف س تتصرف؟
      ::
      مودتي
    • عودة لليوميات:)
      لم افهم الموقف اشرحي اكثر:)
      أحبك يامن تتوشحين السواد وتتجاهليني نداءات الوداد الحزن وأنتي في وفاق ولكنك لن تفلتي من أسري لن تتحرري من سحري اهربي كيفما شئتي وتجاهليني إذا أحببتي ولكنكي لي ستعودي فقدرك ان تكوني لي انا و .... انتي:)
    • Ahmadalone كتب:

      عودة لليوميات:)
      لم افهم الموقف اشرحي اكثر:)

      لم افهم ما الذي لا تفهمه
      ادرج الاسئلة وسأوضحها ان شاء الله
      ::
      مودتي
    • هالنوع من المعاملات جديمه نوعا ما وان كانت تستخدم للحين في الدوائر والوزارات ، لكن ومن حكم التعامل مع المراجعين والمواطنين بشكل يومي طبعا ستدون كل المعاملات المرسله من قبلك للموظف التالي وان ثمة قصور او تأخير من جانب الموظف التالي فهذا لا يمت لك بصله لكونك انجزت واجبك واخفق الموظف الثاني فيه تأديه واجبه ..!!

      بالطبع لن تتذكر كل المراجعين ولكن تعرف بالمعاملات التي انتهت من جانبك ..

      تحياتي
    • SNOOP كتب:

      هالنوع من المعاملات جديمه نوعا ما وان كانت تستخدم للحين في الدوائر والوزارات ، لكن ومن حكم التعامل مع المراجعين والمواطنين بشكل يومي طبعا ستدون كل المعاملات المرسله من قبلك للموظف التالي وان ثمة قصور او تأخير من جانب الموظف التالي فهذا لا يمت لك بصله لكونك انجزت واجبك واخفق الموظف الثاني فيه تأديه واجبه ..!!

      بالطبع لن تتذكر كل المراجعين ولكن تعرف بالمعاملات التي انتهت من جانبك ..

      تحياتي

      :(

      يبدوا اني لم احسن توصيل الموقف او المثال اعلاه...
      اعتذر وبشدة والى الفاضل احمد ...

      اقصد اذا كان هناك موظف يستقطع عمل الموظف الاخر.. اي انه قبل ان تصل اليه المعاملة او الموضوع ليستكمل الاجراءات
      يتدخل ويعرقل العمل وقد يمر على قضايا ومواضيع تعتبر سرية ولا تتطلب المعاملة وجوده....
      تتم مخاطبته لترك مالا يعنيه لكن ليس بالاسلوب المباشر
      ولكن يظل الموقف في تكرار متواصل
      ما العمل المناسب؟
      ::
      مودتي

    • كثير ماتحدث مثل هذه الامور بداعي الغيرة من الموظف (1) او الحسد من مستواه لوظيفي نظراً للأمور التي يتحكم هو بها ولايقدر الموظف (2) أن يصل لها لذا نجده يتدخل فيما يعنيه وفيما لايعنيه
      بالتالي يقف الموظف (1) حائراً بين إتمام المعامله دون ان يتعرف الموظف (2) على ادق الامور بها
      وبين التوقف وردعه بأسلوب الحوا الراقي الذي لم ولن يصل له الموظف (2)
      برأي الافضل مخاطبة المسؤل الاعلى منا نحن الاثنين (1) و (2)
      كي لااتعرض مستقبلاً لمسألة قانونية جراء معرفة الموظف (2) بأسرار معامله كان من الافترض ان يعرفها
      رحيل أمي أنفاس متقطعة
    • بنت عُمان كتب:

      كثير ماتحدث مثل هذه الامور بداعي الغيرة من الموظف (1) او الحسد من مستواه لوظيفي نظراً للأمور التي يتحكم هو بها ولايقدر الموظف (2) أن يصل لها لذا نجده يتدخل فيما يعنيه وفيما لايعنيه
      بالتالي يقف الموظف (1) حائراً بين إتمام المعامله دون ان يتعرف الموظف (2) على ادق الامور بها
      وبين التوقف وردعه بأسلوب الحوا الراقي الذي لم ولن يصل له الموظف (2)
      برأي الافضل مخاطبة المسؤل الاعلى منا نحن الاثنين (1) و (2)
      كي لااتعرض مستقبلاً لمسألة قانونية جراء معرفة الموظف (2) بأسرار معامله كان من الافترض ان يعرفها


      صباحك سعيد عزيزتي...
      مخاطبة المسؤول قد يثير ضجة بداخل الموظف
      وتحدث الحساسيات على ادنى فعل او قول
      ومن هنا ربما ستبدأ مشكلة اخرى وقد تكون اصعب....

      ما رايك؟
      ::
      مودتي
    • best hope كتب:

      صباحك سعيد عزيزتي...
      مخاطبة المسؤول قد يثير ضجة بداخل الموظف
      وتحدث الحساسيات على ادنى فعل او قول
      ومن هنا ربما ستبدأ مشكلة اخرى وقد تكون اصعب....

      ما رايك؟
      ::
      مودتي


      صباحك ورد عزيزتي ..
      قد تحدث أمور تدخلنا في متاهات بين الموظف (1) و (2) والمدير المسؤل فكل منهم يسعى ليبرر موقفه ورأيه وقد يبدأ كل منهم بالتصريح العلني لأخطاء وعيوب الطرف الاخر وتتحول المشكله من مشكلة عمل لمشكله شخصية
      في نفس الوقت لو صمت هنا الموظف (1) على الموضوع سيجد نفسه في دائرة الاتهام بتسريب الامور السريه للعمل
      الامور قد يكون شائك ولكن يٌضل ان تكون مشكلتي شخصية ولا ان اتهم بالخيانة في عملي
      رحيل أمي أنفاس متقطعة
    • بنت عُمان كتب:


      صباحك ورد عزيزتي ..
      قد تحدث أمور تدخلنا في متاهات بين الموظف (1) و (2) والمدير المسؤل فكل منهم يسعى ليبرر موقفه ورأيه وقد يبدأ كل منهم بالتصريح العلني لأخطاء وعيوب الطرف الاخر وتتحول المشكله من مشكلة عمل لمشكله شخصية
      في نفس الوقت لو صمت هنا الموظف (1) على الموضوع سيجد نفسه في دائرة الاتهام بتسريب الامور السريه للعمل
      الامور قد يكون شائك ولكن يٌضل ان تكون مشكلتي شخصية ولا ان اتهم بالخيانة في عملي


      اهلا بك سيدتي
      :::
      في الحقيقة الموظف رقم 1 يقع بين خيارين..
      اما ان يتصرف ف الامر بطريقة سلمية .. بحيث لا حاجة للمسؤول وغيره..
      او اللجوء الى من هو اعلى سلطة ويترأس الموظفان ...
      وافضل الطريقة الاولى وان لم تجدِ نفعا بكل وسائلها نتجه الى الخيار الاخر...
      الوسيلة الاولى هي محاولة عدم خلط الاوراق ... والبقاء على كل معاملة على حدة والباقي يحفظ في ملف خاص بعيدا عن الاعين
      وبعدها تدريجيا يتم الانتقال من معاملة الى اخرى...
      الوسيلة الثانية: اذا استمر الوضع ويتطرق الى الملفات دون اشعار ف على الموظف "أ" اشعار الموظف "ب"
      بالملاحظة التي تشمل عليه ان لا يتطرق الى اوراق العمل ما لم يصله ...
      الوسيلة الثالثة: استخدام من هو صديق له لتوصيل له الرسالة بشكل مختلف...
      وان استنفذت كافة الطرق والوسائل نتجه الى الخيار الثاني وهي توصيل الرسالة الى المسؤول ...
      ::
      مودتي
    • صبــــاحكم أمل
      ،،،،
      بيست من الصعب أن نعمل في جو مليء بالضغوطات والمراقبة
      وإختلاط الأورق
      ولكنه للأســف واقع الكثيرين
      ،،،
      ودمتم
      $ شـُــــــكـــراً $$9
    • ،،،
      ننتقل معكم لموقف أخر ...
      ،،،
      //
      يحكي صاحب الموقف ويقول ..
      (( أعمل في شركة لفترة طويلة بذلت لها كل جهدي وطاقتي كنت أعتبرها شركتي وليس مجرد موظف يعمل بها وكان حلم إكمال الدراسة يراودني ولكن ظروفي لم تكن تسمح وعندما سمحت لي الظروف كدت أطير فرحاً وذهبت للمدير كي أخبره ولكنه صدمني ببرود ردة فعله وعندما خاطبته في توقيت الدراسة والذي يستدعي مني أن أخرج من عملي متقدماً رفض!!
      فما كان مني إلا أن .....)))

      ،،
      ما رأيكم في رد المدير ؟؟
      ولو كنت\ ي في مكان هذا الموظف ماهي ردت فعلك ؟!!
      ،،
      في إنتظـــار تفاعلكم
      ،،
      ودمتم
      $ شـُــــــكـــراً $$9
    • مسائك زهري الغاليه ...
      :sp5:
      الكثير منا يجعل من العمل منزلاً اخر له ومتنفس ربما من البيت أن صح التعبير فهناك من يفقد الحكم بأمور المنزل وزمامه ونجده يجد ويجتهد في عمله كي يحظى بفرصه واحدة كي يحقق مالم يحققه في المنزل
      يختلف العمل عن المنزل فالمنزل حتى ولو افنيت عمرك له فأن مردوده فالنهاية لك ولعائلتك وحتى وان هضم حقك سيأتي يوماً ويجد مكانته الحقيقية بينهم ...
      اما العمل فهنا الطامة الكبيرة
      عمل - استنزاف طاقات - وقت يثهدر كثيراً - اهانات - مشاحنات
      والكثير من هذه الامور التي يتكبدها الموظف في العمل ومن اجل ان تكون مكانته جديدرة بالثقة
      من الصعب ان اصف شعوري لانني حينها سأفقد كل مقوماتي التي كنت استمدها كي اصل لهدفي
      فالاحباط الذي سيصيبني حينها والصفعه التي لم اكن اتوقعها
      ستجعل ثائرتي تثور وربما استقيل في حينها كوني وصلت للذروة
      وربما اصمت لاستعيد توازني واحاول فتح الموضوع امامه في وقت اخر
      حقاً موقف يُصعب التكهن به
      رحيل أمي أنفاس متقطعة
    • السلام عليكم والرحمة
      ومرحبا من جديد بيوميات موظف
      ::

      الطموح شيء جميل للإنسان.. به يستطيع ان يطور من ذاته ومن العمل ايضا
      من الطبيعي جدا ان تكون ردة فعل المدير هكذا لأسباب متعددة من بينها:
      - المسؤول يكون قلقا بشأن العمل وسيره اكثر من قلقه بشأن الموظف، لأن التأثر
      الناتج من فقدان الموظف او غيابه بسبب الدراسة سيكون طرديا للمدير او المسؤول
      - ربما الموظف ذاك موظف كفؤ والمدير لم يعترض لكن انزلق فكره الى
      شيء ابعد من مجرد الدراسة ووضع الموظف الحالي
      ..
      - الخوف من انتقال الموظف بعد استكماله للدراسة.. عادة بعد الحصول على المؤهل الدراسي
      تظهر فرص اخرى وافضل للموظف لذا وبكل سهولة يكون محط جذب للكثير من المؤسسات
      بكل الاحوال كل له بُعد معين والموظف له بعد مختلف تماما عن المسؤول...

      الدراسة تتطلب تفريغ اما جزئي او كلي
      واعتقد طلب الموظف هنا تفريغ جزئي
      عليه ان يوضح للمسؤول مدى اهمية الدراسة
      والاهداف المرجوة.... ووضع من ينوب عنه بفترة غيابه
      مؤكدا للمسؤول ان العمل لن يتضرر ...
      بذلك قد تكون النتيجة في صالحه
      ::
      مودتي

    • بنت عُمان كتب:

      مسائك زهري الغاليه ...
      :sp5:
      الكثير منا يجعل من العمل منزلاً اخر له ومتنفس ربما من البيت أن صح التعبير فهناك من يفقد الحكم بأمور المنزل وزمامه ونجده يجد ويجتهد في عمله كي يحظى بفرصه واحدة كي يحقق مالم يحققه في المنزل
      يختلف العمل عن المنزل فالمنزل حتى ولو افنيت عمرك له فأن مردوده فالنهاية لك ولعائلتك وحتى وان هضم حقك سيأتي يوماً ويجد مكانته الحقيقية بينهم ...
      اما العمل فهنا الطامة الكبيرة
      عمل - استنزاف طاقات - وقت يثهدر كثيراً - اهانات - مشاحنات
      والكثير من هذه الامور التي يتكبدها الموظف في العمل ومن اجل ان تكون مكانته جديدرة بالثقة
      من الصعب ان اصف شعوري لانني حينها سأفقد كل مقوماتي التي كنت استمدها كي اصل لهدفي
      فالاحباط الذي سيصيبني حينها والصفعه التي لم اكن اتوقعها
      ستجعل ثائرتي تثور وربما استقيل في حينها كوني وصلت للذروة
      وربما اصمت لاستعيد توازني واحاول فتح الموضوع امامه في وقت اخر
      حقاً موقف يُصعب التكهن به

      جميل ما قلتيه غاليه ...ولكن ألا توافقين بيست ف تعليلها لسبب رفض المدير
      ففي النهاية مصلحة الشركه هي الأهم !!!!
      $ شـُــــــكـــراً $$9
    • best hope كتب:

      السلام عليكم والرحمة
      ومرحبا من جديد بيوميات موظف
      ::

      الطموح شيء جميل للإنسان.. به يستطيع ان يطور من ذاته ومن العمل ايضا
      من الطبيعي جدا ان تكون ردة فعل المدير هكذا لأسباب متعددة من بينها:
      - المسؤول يكون قلقا بشأن العمل وسيره اكثر من قلقه بشأن الموظف، لأن التأثر
      الناتج من فقدان الموظف او غيابه بسبب الدراسة سيكون طرديا للمدير او المسؤول
      - ربما الموظف ذاك موظف كفؤ والمدير لم يعترض لكن انزلق فكره الى
      شيء ابعد من مجرد الدراسة ووضع الموظف الحالي
      ..
      - الخوف من انتقال الموظف بعد استكماله للدراسة.. عادة بعد الحصول على المؤهل الدراسي
      تظهر فرص اخرى وافضل للموظف لذا وبكل سهولة يكون محط جذب للكثير من المؤسسات
      بكل الاحوال كل له بُعد معين والموظف له بعد مختلف تماما عن المسؤول...

      الدراسة تتطلب تفريغ اما جزئي او كلي
      واعتقد طلب الموظف هنا تفريغ جزئي
      عليه ان يوضح للمسؤول مدى اهمية الدراسة
      والاهداف المرجوة.... ووضع من ينوب عنه بفترة غيابه
      مؤكدا للمسؤول ان العمل لن يتضرر ...
      بذلك قد تكون النتيجة في صالحه
      ::
      مودتي




      نظرة شمولية للموقف كالعادة غاليه
      إممممم~!@q
      لو كنتِ مكان المدير هل ستوافقين ع طلب الموظف؟!
      ؛؛؛
      ودمتم
      $ شـُــــــكـــراً $$9
    • انا والحزن كتب:

      جميل ما قلتيه غاليه ...ولكن ألا توافقين بيست ف تعليلها لسبب رفض المدير
      ففي النهاية مصلحة الشركه هي الأهم !!!!


      لم اضع هذه المعادلة عزيزتي
      تحدثت ان لكل طرف له بُعد معين واهتمام مختلف
      قد يجتمعا وقد يختلفا....
      لذا اوضحت ان بُعد المسؤول العمل وبُعد الموظف الدراسة
      ولكن هناك طرق تنتصف الاطراف لتكون مرضية للطرفين
      مثلما اوضحت بالحل اسفل المداخلة
      ::
      مودتي
    • انا والحزن كتب:

      نظره شمولية للموقف كالعادة غاليه
      إممممم~!@q
      لو كنتي مكان المدير هل ستوافقين ع طلب الموظف؟!
      ؛؛؛
      ودمتم
      عملية اتخاذ القرار تمر بمراحل مختلفة
      ومنها عرض الموضوع الى لجنة مختصة بالمؤسسة
      تتشكل من المسؤول المباشر والمسؤول العام وبعض الاعضاء من ذوي الاختصاص
      كل يبدئ وجهة نظره وابعاده الخاصة بشأن طلب الموظف ( الدراسة)
      ومن ضمن اعمال اللجنة هي مطابقة الشروط للقبول
      منها مدة الخدمة، التقييم السنوي او الاداء الوظيفي للموظف،
      مدى الفائدة التي س يحققها الموظف في مجال قدراته ومهاراته وانعكاسها على بيئة العمل ...الخ
      مع تحديد امكانية من ينوب عنه في غيابه على ان لا يقل عنه خبره او تدريبه لتغطية العمل دون احداث اي ضرر

      واذا كانت الشروط ملائمة لا يمكنني ان ارفض والا لأجرمت في حقه
      التوازن مطلوب ....
      ::
      مودتي
    • بيست تعالي شوي ~!@@ai:sp4:
      قرأت تعقيبك وفهمت محتواه وكان سؤالي تعقيبا ع الاسباب التي سردتيها والتي دفعت المدير للرفض وبالتأكيد لم اكن اقصد انك تؤيدي المدير ف تصرفه:)
      وبعدين ما المشكله إذا كانت مصلحة الشركه هي هاجس المدير....
      .لأن خروج الموظف سيؤثر حتما ع سير العمل !
      ؛؛؛؛
      ودمتم
      ر
      $ شـُــــــكـــراً $$9
    • best hope كتب:

      عملية اتخاذ القرار تمر بمراحل مختلفة
      ومنها عرض الموضوع الى لجنة مختصة بالمؤسسة
      تتشكل من المسؤول المباشر والمسؤول العام وبعض الاعضاء من ذوي الاختصاص
      كل يبدئ وجهة نظره وابعاده الخاصة بشأن طلب الموظف ( الدراسة)
      ومن ضمن اعمال اللجنة هي مطابقة الشروط للقبول
      منها مدة الخدمة، التقييم السنوي او الاداء الوظيفي للموظف،
      مدى الفائدة التي س يحققها الموظف في مجال قدراته ومهاراته وانعكاسها على بيئة العمل ...الخ
      مع تحديد امكانية من ينوب عنه في غيابه على ان لا يقل عنه خبره او تدريبه لتغطية العمل دون احداث اي ضرر

      واذا كانت الشروط ملائمة لا يمكنني ان ارفض والا لأجرمت في حقه
      التوازن مطلوب ....
      ::
      مودتي


      طيب ...إذا أجمعت اللجنه أن الموظف مجيد وخدماته واضحه وملموسه ف الشركه وخروجه منها سيؤثر حتما ع سير العمل فيها مستقبلا
      هنااا
      هل ترضخين لطلب الموظف؟!
      ؛؛؛
      ودمتم
      $ شـُــــــكـــراً $$9
    • انا والحزن كتب:

      طيب ...إذا أجمعت اللجنه أن الموظف مجيد وخدماته واضحه وملموسه ف الشركه وخروجه منها سيؤثر حتما ع سير العمل فيها مستقبلا
      هنااا
      هل ترضخين لطلب الموظف؟!
      ؛؛؛
      ودمتم
      \
      الموافقة تتم بعد دراسة ... وعدمها كذلك
      اذا كان الموظف ممتاز وانطبقت عليه الشروط
      ويستحق ان ينال طلبه هناك حلول اخرى:
      - ان يُنقل موظف اخرى اي يحل محله موظف اخر من نفس المؤسسة لفترة معينه ويبدأ بالتدريب الفوري
      - ان ينتدب موظف اخر من موقع اخر.
      - ان يعرض عليه فرصة اخرى للدراسة بوقت اخر ....
      .....الخ.
      ::
      مودتي



    • انا والحزن كتب:

      بيست تعالي شوي ~!@@ai:sp4:
      قرأت تعقيبك وفهمت محتواه وكان سؤالي تعقيبا ع الاسباب التي سردتيها والتي دفعت المدير للرفض وبالتأكيد لم اكن اقصد انك تؤيدي المدير ف تصرفه:)
      وبعدين ما المشكله إذا كانت مصلحة الشركه هي هاجس المدير....
      .لأن خروج الموظف سيؤثر حتما ع سير العمل !
      ؛؛؛؛
      ودمتم
      ر


      #e#e
      اسلفت لك انه المدير هاجسه واهتمامه الشركة
      والموظف الدراسة ... وهذه ابعاد طبيعية لكل منهما
      لكن هناك طُرق قد تساهم في حل الخلاف بطريقة مرضية...
      اي انه من الصعب جدا ان يفرط سواء المدير او الموظف ف الاهتمام بمصلحته فقط
      وعلاوة على ذلك دراسة الموظف وتطوير قدراته ومهاراته س ينعكس ايجابا على المؤسسة
      اتخاذ القرار المناسب ايضا يتطلب ان يكون الحدث بالوقت المناسب
      ربما بذلك الوقت قد تقع خسائر للمؤسسة ويمكن للمؤسسة ان تعوضه الفرصة اذا خسرها
      هناك وسائل اخرى بديلة اذا تعذر الوضع
      والرفض القطعي ليس بالقائمة
      ::
      مودتي
    • الحمد لله ع السلامه سيدتي الكريمه:)
      للمدير كل الحق في الرفض
      ولو كنت مكان الموظف ارضى بوظيفتي وأتمسك بها فأصحاب الشهادات في المنازل ينتظرون التوظيف
      ومساؤك ورد:)
      أحبك يامن تتوشحين السواد وتتجاهليني نداءات الوداد الحزن وأنتي في وفاق ولكنك لن تفلتي من أسري لن تتحرري من سحري اهربي كيفما شئتي وتجاهليني إذا أحببتي ولكنكي لي ستعودي فقدرك ان تكوني لي انا و .... انتي:)
    • Ahmadalone كتب:

      الحمد لله ع السلامه سيدتي الكريمه:)
      للمدير كل الحق في الرفض
      ولو كنت مكان الموظف ارضى بوظيفتي وأتمسك بها فأصحاب الشهادات في المنازل ينتظرون التوظيف
      ومساؤك ورد:)

      صباحك ياسمين
      ::
      الا ترى الرفض القطعي اجحاف في حقه؟ لاسيما وهو موظف مجيد ومُعطاء للشركة؟
      هل فقدان احدهم لما املك يجعلني جامدة؟
      ::
      مودتي
    • best hope كتب:

      صباحك ياسمين
      ::
      الا ترى الرفض القطعي اجحاف في حقه؟ لاسيما وهو موظف مجيد ومُعطاء للشركة؟
      هل فقدان احدهم لما املك يجعلني جامدة؟
      ::
      مودتي



      صباحك نرجس:)
      وما ذنبي أنا كي أتحمل؟:)
      مصلحة الشركه هي الأهم وطالما لديه عمل عليه أن يلتزم بالوقت المحدد للعمل:)
      أحبك يامن تتوشحين السواد وتتجاهليني نداءات الوداد الحزن وأنتي في وفاق ولكنك لن تفلتي من أسري لن تتحرري من سحري اهربي كيفما شئتي وتجاهليني إذا أحببتي ولكنكي لي ستعودي فقدرك ان تكوني لي انا و .... انتي:)
    • Ahmadalone كتب:

      صباحك نرجس:)
      وما ذنبي أنا كي أتحمل؟:)
      مصلحة الشركه هي الأهم وطالما لديه عمل عليه أن يلتزم بالوقت المحدد للعمل:)

      قد تتحمل الان .. وتحاول ايجاد بديل يسد عنه في غيابه .. علما بأن الموظف لم يطلب تفريغ كامل
      اي ان القضية ليست بتلك الصعوبة.... لابد وان يضع المدير في حسابه قد يُعرض لفقدان اي موظف
      من الشركة فجأة
      اذا ماذا يفعل حينها.؟ لابد وان تكون هناك مُبادلة في المهام المنوطة...
      لان الرفض القطعي لذلك الموظف المجيد او غيره س يكبد الشركة خسائر اكثر من خسائر الموافقة على طلب الموظف..
      عملية التحفيز جدا مهمة للموارد البشرية ومن ضمنها ان يكرم الموظف بأشياء تفيد الشركة وتعود عليها بالعائد الكبير
      ومهاراته التي س يكتسبها تكون من نصيب الشركة اولا ..
      ك إعطاءه عقد يوقع عليه لخدمة الشركة بعد الحصول على المؤهل

      ::
      مودتي
    • انا والحزن كتب:

      جميل ما قلتيه غاليه ...ولكن ألا توافقين بيست ف تعليلها لسبب رفض المدير
      ففي النهاية مصلحة الشركه هي الأهم !!!!


      صباحك ورد ..
      كل من المدير والموظف يبحث عن مصلحته وهنا لا اذم المدير ولكن هناك الكثير من الطرق التي من الممكن أن يتخذها المدير كي لايخسر كفائه كالموظف بما ان الموظف يستطيع ان يقسم وقته بين العمل والدراسة ..
      لكن هنا المدير كان اناني بعض الشي نسى كل مايفعله الموظف من اجل الشركة وصب اهتمامه على مصلحته فقط
      رحيل أمي أنفاس متقطعة
    • best hope كتب:

      قد تتحمل الان .. وتحاول ايجاد بديل يسد عنه في غيابه .. علما بأن الموظف لم يطلب تفريغ كامل
      اي ان القضية ليست بتلك الصعوبة.... لابد وان يضع المدير في حسابه قد يُعرض لفقدان اي موظف
      من الشركة فجأة
      اذا ماذا يفعل حينها.؟ لابد وان تكون هناك مُبادلة في المهام المنوطة...
      لان الرفض القطعي لذلك الموظف المجيد او غيره س يكبد الشركة خسائر اكثر من خسائر الموافقة على طلب الموظف..
      عملية التحفيز جدا مهمة للموارد البشرية ومن ضمنها ان يكرم الموظف بأشياء تفيد الشركة وتعود عليها بالعائد الكبير
      ومهاراته التي س يكتسبها تكون من نصيب الشركة اولا ..
      ك إعطاءه عقد يوقع عليه لخدمة الشركة بعد الحصول على المؤهل

      ::
      مودتي

      سيدتي لا وجود للعواطف في العمل
      من أراد أن يعمل عليه الإلتزام هذا هو القانون
      خسارة الشركه بفقدان أحد موظفيها سيعضه موظف أخر
      طابور الباحثين عن عمل لا ينتهي:)
      أحبك يامن تتوشحين السواد وتتجاهليني نداءات الوداد الحزن وأنتي في وفاق ولكنك لن تفلتي من أسري لن تتحرري من سحري اهربي كيفما شئتي وتجاهليني إذا أحببتي ولكنكي لي ستعودي فقدرك ان تكوني لي انا و .... انتي:)
    • Ahmadalone كتب:

      سيدتي لا وجود للعواطف في العمل
      من أراد أن يعمل عليه الإلتزام هذا هو القانون
      خسارة الشركه بفقدان أحد موظفيها سيعضه موظف أخر
      طابور الباحثين عن عمل لا ينتهي:)

      موظف قدم واجتهد للشركة وقبول طلبه تعتبره عواطف؟!
      الا تؤمن بتحفيز الموارد البشرية يساهم في رفع الانتاجية؟
      هنا لا يقبل طلبه من اجل العواطف ,,,
      بل للمردود الايجابي للشركة..
      وهل الموظف الجديد - الخالي من الخبرة وان كانت لديه لن تكون بنفس الموظف الحالي - س يكون بكفاءة اعلى ؟
      ف الموظف الجديد سوف يكلف الشركة للكثير من الامور ومن بينها الوقت ( ليتعلم) والجهد والمادة ( لحضور دورات)
      وربما تكون هناك اخطاء من قبل الموظف الجديد وس يكلف الشركة اضعاف...
      قضية الاهتمام بالموارد البشرية عملية وليست عاطفية
      التصلب ليس حلا سيدي
      وانتاجية الموظف تأتي من حبه للعمل وللبيئة والراحة النفسية واستلام حقوقه

      هذا هو راي الشخصي
      واحترم وجهة نظرك اخي الكريم
      ::
      مودتي
    • best hope كتب:

      \
      الموافقة تتم بعد دراسة ... وعدمها كذلك
      اذا كان الموظف ممتاز وانطبقت عليه الشروط
      ويستحق ان ينال طلبه هناك حلول اخرى:
      - ان يُنقل موظف اخرى اي يحل محله موظف اخر من نفس المؤسسة لفترة معينه ويبدأ بالتدريب الفوري
      - ان ينتدب موظف اخر من موقع اخر.
      - ان يعرض عليه فرصة اخرى للدراسة بوقت اخر ....
      .....الخ.
      ::
      مودتي





      حلول جميلة ومنطقيه ..ولكن قد يرد عليكِ المدير قائلاً ~!@q
      لما أرهق نفسي بإيجاد حلول تغطي رغبة موظف عندي للدارسة
      هذه الرغبة قد تكلفني الكثير منها أنها قد يطلب زيادة في الراتب بعد حصوله ع شهادة أعلى أو قد يترك العمل عندي في النهاية إذا وجد فرصة أفضل ؟؟
      ::
      ودمتم
      $ شـُــــــكـــراً $$9
    • best hope كتب:

      #e#e
      اسلفت لك انه المدير هاجسه واهتمامه الشركة
      والموظف الدراسة ... وهذه ابعاد طبيعية لكل منهما
      لكن هناك طُرق قد تساهم في حل الخلاف بطريقة مرضية...
      اي انه من الصعب جدا ان يفرط سواء المدير او الموظف ف الاهتمام بمصلحته فقط
      وعلاوة على ذلك دراسة الموظف وتطوير قدراته ومهاراته س ينعكس ايجابا على المؤسسة
      اتخاذ القرار المناسب ايضا يتطلب ان يكون الحدث بالوقت المناسب
      ربما بذلك الوقت قد تقع خسائر للمؤسسة ويمكن للمؤسسة ان تعوضه الفرصة اذا خسرها
      هناك وسائل اخرى بديلة اذا تعذر الوضع
      والرفض القطعي ليس بالقائمة
      ::
      مودتي


      بيست ...أجد من خلال ردك أنك متعاطفة مع الموظف وتؤيدين رغبته في إكمال دراسته
      إمممم
      ~!@q
      لو كنتِ مكان هذا الموظــف ..حلمك يُصدم بتعنت المدير
      كيف ستتصرفين
      هل تتخلين عن حِلمك أم عملك ؟؟
      ،،
      ودمتم
      $ شـُــــــكـــراً $$9